实用案例集锦混合并购案例.doc
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1、实用案例集锦 混合并购案例 篇一:混合并购案例(669字)2007年5月23日,百丽在港交所上市。根据当日收盘价,其总市值达670亿港元,远远超过了市值380亿港元的国美电器,一举成为港交所的内地零售市值的NO.1。上市之后,百丽旋即展开了一系列收购8月,百丽斥资3.8亿元收购Fila;10月,百丽6亿元收购妙丽;11月14日,百丽以16亿元收购森达,包括森达旗下自有品牌及代理的其它品牌,据悉,新百丽于11月11日与江苏森达签订正式协议,新百丽收购森达全资控股的5家子公司,分别为:江苏森达鞋业有限公司、秭归永旭鞋业有限公司、江苏森达集团三峡鞋业有限公司、上海百思图鞋业有限公司和上海玺威登国际贸
2、易有限公司。通过此次产品扩张型并购,百丽大举跨入男鞋市场,一举成为国内男鞋翘楚,实现可男女鞋并肩的市场目标,同时加大了在国内鞋业的布局。11月20日,百丽国际控股又以5.63亿元人民币收购江苏森达旗下的一家男女鞋品原设备制造商上海永旭鞋业有限公司。此次收购是百丽当年5月在香港上市以来进行的第四次收购。百丽上市和收购,中国鞋业市场平静的表面开始暗潮汹涌。截至目前,百丽的鞋业品牌之多,渠道之广,在业内无人能及,加上原有的百丽、天美意、思加图、他她、FATO、Jipijapa、真美诗和Bata,代理的耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、Kappa、Mizuno、Levis等运动休闲服饰品牌,现在的百丽手上已
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