夜总会岗位职责和工作流程.doc
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1、夜总会岗位职责和工作流程 一、岗位职责:1、副总、经理准时主持每天的班前例会传达工作指标,检查各部门员工仪容仪表是否符合公司的要求与标准2、准时检查所负责区域的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查包间物品是否摆放规范。3、检查备餐柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需要的用品用具、杯具是否准备充足。4、了解所在区域各部门人员的工作岗位及所看的包间号、随时检查工作情况。5、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员、DJ、酒推按标准为客人服务,并提供技术指导,提升服务质量。6、工作中不断与客人沟通,妥善处理客人的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、客人之间、员工与客人之间的
2、矛盾纠纷,并及时地反映给店总。7、安排好闭档工作及闭档卫生的检查,做好当天工作日记交店总审阅。二、总监工作流程:1、例会:通报昨天各部门营业状况,将各部门发生的情况、事件统计处理,检查各部门各自管辖区域工作人员的仪容仪表,场地卫生情况状况、包间设施设备运作是否正常,若有问题应及时解决与其他部门负责人员及时联系处理。2、20:00-21:00检查各区域人员是否在自己所管辖区域迎接客人。3、21:00-00:00接待客人,处理客人消费过程中的需求,巡查巡查区域包间消费情况,客人特点、心里需求、是否常来或是散客(了解区域房态),并做好招呼,按照情况不同给予服务接待及优惠政策。4、00:00-02:0
3、0巡查了解客人是否玩的开心(了解客人心态),包间卫生情况,各部门配合情况,客人结账有否不满投诉,买单是否顺利,发现情况及时处理或记录,留第二天开会反应处理。三、买单程序:1、当包间客人要求买单时,服务员应再次征询客人,是现在买单吗?得到客人肯定后,要说:“好的,请您稍等”然后通知经理申请买单。2、将房卡交到银台,告知买单包间号。在离开当区域时向邻岗交待好,防止客人跑单,和便于及时为客人服务。3、买单人员拿到账单后,应仔细核对包间号、和包间消费清单,无误后,然后用买单夹夹账单去包间。4、到了包间门口,应先敲三下,一轻二重,之后才可以进包间,并向客人问好,“大哥、晚上好,打扰一下、请问您哪位买单?
4、”并用眼光巡视包间客人。5、买单夹同账单一起交给客人,手指金额,不可讲出金额。如客人有意义,应向客人解释清楚。6、询问客人是现金还是刷卡,客人若付现金,付钱后,应当着客人的面点清(若发现假币,婉转地向客人说,哥可以换一张吗?),若是刷卡,请人稍等,拿POSS机刷完卡,让客人核对刷卡金额,核对完让客人签字。11、退出包间时,应再次向客人致谢,先退后三步后转身,轻轻将包间门关上,及时将现金或刷卡联送至收银台。12、找零钱给客人时,进房后,应将找零主动交给买单客人,不得借故骗取小费,若客人不要找零应向客人致谢,并在第一时间向经理上报。13、若客人要发票,婉转的告诉客人“大哥您好,我们没这个权限,我带
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