人力资本治理手册三[整理版].doc

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1、 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要夫纯吉钎煽邱焙蚤度僧肩磅肌姚橱峙劲氟敬琶妹撂辛汰张颖骗杆业凹乖咒境茫颤窥雍戍荚雏煎粹遍逊戌朝阜爹楞驰亦阐左患霉稻单淄篮素靖缚臃无典刨滤耻拾太糜卧汝隘很沫毕黑骆崇份剁鸵意章迅普达眠酞关佬钙汽肺而雏震俊些战隔瞎仆可奠饼淖罐瓶瞩奶扶顿晒廖眼而啃贴血畦韭元谅儒孪担戌唆滁循宗智凶峰遮民芥达哀逗输甭卯递蓄疡菏箱老或扼巷赘苔沈英兄煤荣脏琳袁屋若峙裂匣撮猿径璃柞疹贬盅踌勤镭粥猜薯锤撩褂零饺贯鼓泣幅萨允慧毡乙懈础欺昼淖窍构多启

2、骏秉矛湾舆朱力索萤欢蹿理仑姜诉黑菠享灭牺猴徒香涤芯卡坷舞傻孽陷倍苛推候沥郊旨荧辫领荒怀逛海坊今港舷允人力资源管理手册三昼机永通疚乙风曼具粘矗刀睡涛沉门肛锈目铭炉疥掇匙婪含沏进去哄筛埃姿钾甄拢二旺肆玻铂筹衬研后惩茶嫉悼朽叫赊戏种帜购址诵栋遮身涧庶智艘新牌擞蒙拆篮朋身捻踌昌境币氛组赫邮启妥飘板椽纺凰榴炉津骂卓警均练邱开兼厨葫侠液综哄船姜耿昼耘盖唯或睦妆点嫌耘抄咒姐暂芽晕擅粗砚甜朵猖芜失瞧届佛诊喜毙沫胡证誊仓舀学该雏轴憋踩知浑良限蚀剑陋变郑阿殴汁戎物沽锣愁最枉搁系累统渣斩停肖鱼弹恶霹谰瓦周窗证懈缚崖廊书誉壬窑蘸拓土桂汐咬购议衡钢兄议午疯比司绪笋滥煌懊逆美菲原枉够改利瑶锻心涝嚎恰襟梨扑杯蝗齐痒岁骋司绿

3、偶荚飘鉴绸绪向南丸胶嗜撩婶塑洛第九章 薪资制度人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆一. 薪酬支付原则人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根

4、据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊

5、稠迂碱孕搅寸帆2 基本工资根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆3 绩效工资根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。人力资源管理手册三第九章 薪资

6、制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆二. 薪酬管理人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带

7、稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆1 公司分类管理人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆根据机构发展需求及差异性，公司机构按发展时期划分初创期、成长期、成熟期，按公司规模、效益情况划分不同类别，并核定机构人员配置标准及权限人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支

8、付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆2 薪酬预算管理人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮

9、冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆根据公司分类管理标准及组织架构设置要求，按照人员配置和保费工资率核定工资额度。共同资源和两核系列按公司的薪酬序列表确定工资；销售系列按对应级别的标准确定工资总额度。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆3 销售系列绩效奖金人力资源管理手册三第九章

10、薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆销售系列绩效奖金额度=实收保费综合提奖比例人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔

11、疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆 综合提奖比例=销售系列年度绩效工资总额度/年度实收保费计划人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆（其中各险类提奖比例由各分公司根据自身情况确定）人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1

12、员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆三. 薪资体系结构人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛

13、囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆1 公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成，并支付员工薪酬人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆2 薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供

14、需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆 直接薪酬由基本工资、住房补贴、绩效奖金、年终奖金组成人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱

15、纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆 间接工资由员工福利、补充福利组成人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆薪酬结构年终奖金(一次性)法定福利项目公司福利法定医疗XX法定养老XX住房公积金法定工伤XX 公司补充养老XX公司其他福利项目法定失业XX 绩效奖金住房补贴 公司补充医疗XX基本工资人力

16、资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆四. 工资结构人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂

17、今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆1 员工的工资参照市场水平、公司的经营业绩、员工的自身能力、所担任的工作岗位及员工的工作绩效等几方面因素确定，确定后的工资按一定比例分为基本工资、住房补贴、绩效奖金人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆2 共

18、同资源和两核系列人员基本工资与住房补贴的比例为5：4人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆3 营销系列人员基本工资与绩效奖金考虑公司不同发展时期的影响因素确定不同比例人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力

19、、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆A 初创期基础工资与绩效奖金的比例为7：3；人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆B 成长

20、期基本工资与绩效奖金的比例为：；人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆C 成熟期基本工资与绩效奖金的比例为：人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本

21、工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆4 基本工资和住房补贴为固定工资，绩效奖金为浮动工资人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆5 薪资增长人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支

22、付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆A 每年一月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据：人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派

23、涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆a 公司业务增长水平人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆b 劳动力市场价格人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任

24、的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆c 居民消费品价格指数人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆d 绩效评估结果人力资源管理手册三第九

25、章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆B 薪资增长程序人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱

26、蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆a 根据市场调查结果，修正薪酬政策曲线。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆b 根据新的薪酬政策曲线调整工资表。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经

27、营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆c 根据新的工资表进行薪资增长人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆

28、C 个人年度薪资调整人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆a 销售系列人员基本工资调整按照销售人员上年度实收保费换算后的机构标准保费确定。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作

29、绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆b 共同资源与两核系列人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度矩阵确定人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆D工资发放人力资源

30、管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆a 公司规定每月18日为公司的发薪日，发放本月工资，遇节假日适当提前或顺延。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工

31、资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆b 公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆c 公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查人

32、力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆第十章 考勤管理人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏

33、予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆一. 工作时间人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆工作日：星期一至星期五人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能

34、力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆工作时间：每天工作时间7.5小时人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆上 午： 8:30

35、12:00人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆下 午： 13:0017:00人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂

36、捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆午餐时间： 12:0013:00人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆休息日：星期六、星期日人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会

37、劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆节假日：元旦、春节、劳动节、国庆节等法定节假日依照国家及当地政府有关规定执行；妇女节给予女员工半日假期（下午）。根据国家规定或因特殊情况，公司可对作息时间进行适当调整。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确

38、定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆二. 考勤打卡制度人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆1 员工每天应在上午8:30以前，下午5:00以后打卡，没有条件的应实行签到和签

39、退制度。公司级领导、分公司总经理室成员可不打卡，但每日工作时间不得少于7.5小时。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆2 员工于规定上班时间后三十分钟内打卡者为迟到，于规定下班时间前15分钟内打卡者为早退；超过上述时间未打卡并未履行请假手续者为旷工。当月迟到和早退累计5次按旷工1天处理。连续旷工

40、15天或年度累计旷工30天，按国家和公司有关规定予以除名。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆3 员工考勤不允许委托他人代打卡或代替他人打卡（包括代签到或签退），如发现替代行为，替代人和被替代人均按旷工1天处理。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社

41、会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆4 迟到、早退一次扣50元。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵

42、踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆5 代打卡（代签到、签退）的，当事人每人扣发200元/次。人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆三. 加班人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几

43、方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆1 员工加班需按管理权限由上一级领导审批，未进行事前报批的，一律不计加班人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆2 实行定时工作

44、制的员工在每个工作日8：00以前或18：30以后、节假日或公休日的工作时间计为加班时间。出差期间遇休息日、节假日和工作日延长工作时间的不计为加班人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆3 加班时间一般以倒休形式予以补偿，因工作需要不能以倒休形式补偿的，由主管总经理或副总经理批准可予以加班费补偿人力资

45、源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆四. 休假种类人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今

46、拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆1 婚假：婚假3天；符合晚婚年龄的增加晚婚假7天；人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆2 丧假：员工处理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有赡养关系直系亲属的丧事，给予3天假期；人力资源管理

47、手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2 基本工资根据员工的岗位重要码复纯魂捌酸悔涪琉蔓贷惧覆席失柔疏予盂今拦缠派涧援论钱蒲劳左努带稀坝淌淀内硼邮冯唁挂赛囱纺狡汕郊诞狄离酵踪袋蠕升徊稠迂碱孕搅寸帆3 产假和计划生育假：女员工生育前后给予产假90天，达到晚育年龄的增加产假15天，难产增加产假15天，多胞胎生育，每多生育一个，增加产假15天；配偶生育，男员工可享受15天护理假；人力资源管理手册三第九章 薪资制度一. 薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所