中美创新型孵化器的主要运营模式.doc

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1、中美创新型孵化器的主要运营模式 创新型孵化器和新一代互联网技术发展密切相关，带来了更大的资源互联方式，使各种服务能更好地以虚拟化方式实现 科技企业孵化器发源于20世纪50年代的美国，是伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的。由于科技企业孵化器在推动高新技术产业的发展，孵化和培育中小科技型企业和创业领军人才，以及振兴区域经济，培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用，引起了世界各国政府的高度重视，创业孵化器因此在全世界范围内得到了快速发展。 1987年，国内第一个孵化器武汉东湖新技术创业服务中心诞生；次年上海也诞生了首个孵化器；1989年，江苏成立首家科技企业孵化器南京科技创业服务中心；1991年

2、，广东首家孵化器广州市高新技术创业服务中心也正式成立。 经过二十多年的建设，我国以举世瞩目的发展速度一跃而成为世界孵化器大国。到2012年，我国共有孵化器1200多家，其中国家级435家。孵化面积超过4300万平方米，孵化服务人员达2.2万人，在孵企业超过7万家，毕业企业超过4.5万家，解决就业超过143万人，其中大专以上学历超过73%。吸引留学回国人员近2万人，留学生创办企业近9000家。国家“千人计划”的创业类人才中超过300人在孵化器内创业。从孵化器毕业后上市的企业累计超过180家。 我国对科技企业孵化器的发展高度重视。“十一五”期间，国家制定一系列扶持科技创新创业和发展孵化器事业的政策

3、措施，体现了建设创新型国家的战略导向。国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）、国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年），提出加大对创业孵化器基础设施投入和创建创业服务网络，并试行了孵化器税收减免政策；国家科技企业孵化器“十二五”发展规划则明确提出要“把我国建设成为世界孵化器强国”，意味着我国孵化器建设进入了新阶段；此外，许多地方也出台政策文件确立了发展孵化器事业的战略部署，加大了支持力度。 按照规划，到2015年，全国孵化器数量达1500家，其中国家级孵化器达到500家。国家级孵化器30%以上建立创业苗圃和企业加速器，50%以上具有天使投资和持股孵化功能，60%以上

4、从业人员接受孵化器专业培训，80%建有公共技术服务平台，90%形成创业导师辅导体系。 国内科技企业孵化器的运营模式 中关村创新型孵化器： 破解硅谷神话 几年前，一位来自美国华盛顿邮报的记者对中关村创新型孵化器深入采访后写了一篇文章，称“中国最值得美国人害怕的事情，是中国人发现了美国的秘密。什么秘密？科技和资本的结合”。不久后，德国明镜周刊的记者也来到中关村，他们看了这些创新型孵化器之后得出一个结论，说“在这个世界上有一个地方有可能超过美国的硅谷，那就是中国的中关村”。 近年来，中关村涌现出了以创新工场、车库咖啡、亚杰商会等为代表的一批模式新颖、形态多样的创新型孵化器。这些新型创业服务组织已经超

5、越了传统孵化器的概念，是一种新业态和新经济现象，具有专业性强、对接天使投资、注重辅导培训、针对早期项目、搭建服务平台、整合配置资源等特点，创造了新的创业孵化机制和模式，在培育创业人才、发展我国天使投资、推动中小企业创新创业、营造良好创新创业氛围等方面发挥了重要作用。 2013年年底，科技部火炬中心经过认真研究，将创新工场、亚杰商会等17家中关村示范区创新型孵化器纳入国家科技企业孵化器的管理体系及相关科技计划项目的支持范围。（见表1） 中国科学院科技政策与管理科学研究所副研究员程郁表示，中关村近年来诞生如此多的创新型孵化器，可能是中国也是中关村第一次真正破解硅谷的创新神话。几年前，一项很有影响力

6、的关于美国硅谷的研究指出，“社会网络和文化”才是创新硅谷的本质。而今天，中关村创新型孵化器也集中体现了这一点。 因为传统孵化器主要是凭借物理空间聚合资源，其聚合的资源非常有限，能承载的载体、提供的服务也有限。而创新型孵化器截然不同，从诞生的第一天起，创新型孵化器就和新一代互联网技术发展密切相关，带来了更大的资源互联方式，也使得各种服务能够更好地以虚拟化方式实现。由此，创新型孵化器提供了一个很大的平台，把科技、创业者、资本、市场等各种资源有效地组织起来，最终形成了一个完整的创业生态链。 中关村创新型孵化器的运营模式较为丰富，大致可分为以下四种类型： （1）投资促进型 中关村创新型孵化器针对初创企

7、业最急需解决的问题资金问题，以天使投资为核心和纽带，帮助企业启动项目并提供配套服务。这一类创新型孵化器的典型代表有创新工场、车库咖啡、天使汇等。 创新工场作为一个专注于早期阶段投资，并提供商业、技术、市场、人力、法律、培训等全方位服务的创业平台，打造了 “早期投资+全方位孵化服务”新模式。天使汇是一个集投资、创业和市场三位一体的综合性天使投资与创业公司对接平台，聚集了成功的天使投资人和专业的创业团队，为初创企业发展提供如融资、咨询、营销、人才等各种社会资源，并通过路演对接企业和天使投资人。 （2）辅导培训型 除了加强与天使投资合作以外，注重对企业的辅导和培训也是中关村创新型孵化器的一个突出特点

8、。创新型孵化器充分利用其丰富的人脉资源，邀请了大量知名企业家、跨国公司高管、创投专家、行业专家等作为创业导师，在为科技企业和创业者开展创业辅导的同时，也帮助企业与各种资源进行对接。这一类创新型孵化器的典型代表有亚杰商会、联想之星等。 亚杰商会（AAMA）发源于美国硅谷，是国内孵化器领域第一家被正式批准成立的非营利机构。通过开展 “摇篮计划”（即未来科技商业领袖摇篮计划），整合科技、商业、投资金融界的精英人士资源，采用创业导师与企业一对一、一对多、多对一和多对多的深度辅导、讲座培训和集体活动等多种方式，为年轻创业家创造面对面向导师学习的机会，同时打造一个导师与学员及学员与学员之间交流分享的网络化

9、学习型组织。 联想之星开创了国内首个集合创业培训、天使投资和开放平台的 “三位一体”科技创业孵化模式，将专业投资机构和培训机构的优势结合，并进一步整合各类社会资源，全面解决科技创业企业和科技成果产业化发展所面临的人才、资金、资源等问题。 （3）媒体延伸型 中关村创新型孵化器中，部分是由面向创业企业的媒体开始做起，逐步发展成为企业提供线上线下相结合的，包括宣传报道、信息、投资、项目展示、培训辅导等各种资源在内的综合性创业服务平台。这一类创新型孵化器的典型代表有创业家、创业邦和36氪等。 创业家通过综合媒体平台、“黑马训练营”、“黑马大赛”等活动，为企业提供报道宣传、培训交流、创投对接等孵化服务。

10、36氪是中文互联网圈的新兴创业媒体和创业服务平台，通过科技博客服务互联网创业企业，其旗下的36K、36T、36氪开放日等已成为服务互联网创业的重要媒体平台，把中关村聚集式的互联网创业氛围用线上的方式辐射至全国。 （4）专业服务型 还有部分中关村创新型孵化器是依托行业龙头企业建立的专业服务平台。这类孵化器以服务移动互联网企业为主，提供行业社交网络、专业技术服务平台及产业链资源支持，协助优质创业项目与资本对接，帮助互联网行业创业者成长，同时也将在孵企业作为这些专业服务平台建设公司未来潜在的并购对象。这类创新型孵化器的典型代表有云计算产业孵化器、诺基亚体验中心、微软云加速器等。 云计算产业孵化器由宽

11、带资本投资设立，建立了“创业孵化+创投基金+产业链整合”的新型孵化模式，通过打造云计算产业孵化器集群，借助资本、市场和产业龙头作用推动中国云计算产业发展。诺基亚体验创新中心是诺基亚（中国）投资有限公司下单独成立的成本中心，旨在向任何有创新思想的个人或者组织开放，通过资源扶助、技术支持、培训服务、交流探讨等方式，为移动互联开发创业者提供全套创业解决方案的平台。 上海漕河泾国际孵化中心： 品牌孵化器 漕河泾开发区国际孵化中心是集科技创业苗圃、大学生创业园、留学生创业园、国际企业孵化器、科技企业加速器等于一体的国际一流孵化基地。它的建立是漕河泾开发区致力于创新驱动转型发展、发展原创经济的重要载体，也

12、是努力打造第六代品牌孵化器、推动自主创新品牌拓展的重要举措。 漕河泾开发区已经形成了以信息技术为支柱产业，重点发展生物医药、航天航空、新材料、汽车研发配套、环保及新能源，并辅以现代服务业进行支撑的“一五一”产业结构。 国际孵化中心为不同成长阶段的企业提供完善的创新创业服务，这些服务包括政策辅导服务、投融资服务、创业辅导服务、培训服务、公共平台服务等。同时配备了与企业发展密切相关的工商、税务、金融、培训等社会服务配套机构。国际孵化中心与开发区内各联盟孵化器一起，构成开发区的“双创服务基地”。国际孵化中心将具备承接技术转移、项目培育、企业孵化、企业加速、产业推进、产业转移六个阶段的服务功能，并提供

13、工商、税务、银行、酒店、人力资源、培训、公共会议、商务设施等公共配套服务。 漕河泾国际孵化中心在全国创业中心范围内首家通过ISO9001国际质量体系认证，是第一批由企业投资按企业模式运作并进入良性循环的创业中心，第一批国际企业孵化器试点单位，第一批国家高新区先进孵化服务机构，第一批联合国企业孵化器专家单位，首创了科技型中小企业无抵押、无担保信用贷款的金融创新模式等。 武汉东湖高新区： 首创“产权式”孵化器商业模式 武汉东湖新技术创业中心是中国孵化器事业的发源地，也是国内第一家由事业单位改制为公司化运作的企业孵化器。截至目前，东湖高新区已建成各类孵化器13 家，其中国家级8家，孵化面积达125万

14、平方米，在孵企业超过1300 家，已孵化科技项目2000 多项，累计毕业企业1500 多家。 东湖新技术创业中心在全国首创了“产权式”孵化器商业模式，成功建设了“武汉光谷创业街”。所谓产权式孵化器，是以营利为目的的房产开发与公益性质的企业孵化相结合的一种全新孵化模式。创业街由东湖新技术创业中心开发管理、投资人所有、孵化企业使用，成功运作后，使得区域经济大大受益。产权化使孵化器得到了最大限度的自主发挥空间，对在孵企业提供的资金服务规模和质量都有了较大提升，并积极与创投机构对接，共同助推企业的成长。 杭州：民间资本参与孵化器建设 杭州科技孵化器事业起始于1990年。截至目前，杭州市已有单体1000

15、平方米以上的科技孵化器54家，孵化场地总面积148万平方米，在孵企业2388家，累计孵化毕业企业602家，在孵高新技术项目2370项。近年来，从杭州各级孵化器里成功晋升为高新技术企业的有339家。 杭州市从资金和政策上都鼓励民间资本参与或为主，建设科技孵化器，该市现有孵化器中50%是民营，累计投入孵化器建设资金23.72亿元，其中企业出资占70%以上。此外，杭州市还建立了“专业孵化+创业导师+创业投资”的孵化服务体系，规划了“创业联络员+创业辅导员+创业导师”三支创业辅导队伍，聘请知名企业家为“创业导师”，为“小鸡”们提供一对一的创业辅导。 美国创新型孵化器的发展模式 美国是全世界科技孵化器的

16、发源地，美国孵化器的发展大致经历了四个阶段，但美国孵化器真正的快速发展，来自于90年代风险资本的推动，以及创业成本的降低（互联网的大发展是重要原因）。现在，美国孵化器不仅为创业公司提供办公环境，还有设立初期的种子投资，并提供初创公司需要的法律、公关、咨询等服务。 而初创公司需要将一小部分股份为代价，入住孵化器并开始为期3个月到1年的孵化期。好的孵化器为初创企业的发展提供了不可忽视的帮助，如YC，Techstars，500 startups，DreamIt Ventures，Capital Factory等，每次开放申请的时候，通常会有上千个项目来争夺十几个孵化席位。 接下来介绍三个具有代表性的

17、美国硅谷创新型孵化器的成功发展模式。 YC 孵化器 2005年，Y Combinator（简称YC）由保罗?格雷厄姆（Paul Graham）在硅谷发起成立。Y Combinator是编程术语，指创造函数的函数，意指YC 是一家“创造公司”的公司。在短短几年内，YC 基于强大的创业辅导能力和不断出现的成功案例，构建起强有力的品牌影响力，成为全球孵化器的标杆。在2012年福布斯网络版“十大美国创业孵化器与加速器”的排行榜中，YC位居榜首。YC为只是初具想法的团队提供天使投资，通过训练营为他们提供创业辅导，在团队间形成了互相帮助的校友网络，并搭建天使投资网络，获得更多的融资机会。2012年，YC孵

18、化企业的总价值已经达到77亿美元以上，但这家孵化器甚至不为初创公司提供办公场所。 运行模式：YC 通过面试，选拔创业团队参加训练营（每年两期），对入选团队投入种子基金，并在演示日上帮助创业者与投资者建立联系，吸引融资。活动方式主要有“办公时间”和“晚餐”两种。办公时间，创业团队会与YC 的顾问团在办公时间进行沟通并向他们咨询相关问题。谈话有约10%的时间是被保证用来讨论初创公司的大愿景而不是眼前的细节问题。这种做法导致了有的初创公司在与顾问团沟通后开始调整甚至完全改变他们原来的想法，约有15% 的初创公司最后的作品建立在办公时间中形成的新思路基础之上。 YC 鼓励初创者将每次晚餐当做一个小型演

19、示日，为大家展示他们一周的成果。另外，YC 还会在晚餐上邀请对初创公司某方面问题比较了解的专家发言。发言人通常包括创业者、风险投资家、律师、会计师、记者、投资银行家和大型科技公司的高管，这些人最后往往会对初创公司给予建议或投资。形成了一个巨大的“校友”网络。更重要的是，通过举办演示日，YC 搭建了创业者和投资者之间的桥梁，增加了创业者获得融资的机会。 盈利模式：YC 通过向初创公司投入种子基金并提供训练营等服务，来换取初创企业的股份，在初创企业上市或被其他企业并购时退出获利。（见图2） 自成立以来，YC 已投资了超过460家创业公司，其中不乏一批已经成长为知名企业。截至2012年，YC 孵化的

20、172家被收购、关闭或成功融资的公司，总价值为77.8亿美元，平均每家公司的价值达4520万美元。 TechStars孵化器 TechStars成立于2006年，是美国久负盛名的孵化器之一。它在波士顿、博尔德、纽约市、西雅图设有分点。TechStars的孵化期为三个月，每批孵化约10支团队，向每名团队成员资助6000至18000美元。TechStars是美国最具竞争力的孵化器之一，去年共有600多支团队向TechStars提交申请，今年夏季则有1000多家创业公司申请。 TechStars专注具有跨国吸引力的科技公司，并且要求拥有受资助公司6% 的股权。每期项目结束后都会面向风险资本家和其他投

21、资者举办一次宣传会。 MassChallenge 加速器 MassChallenge成立于2010年4月，总部位于马萨诸塞州波士顿，是美国著名的非营利性加速器公司，得到过美国总统奥巴马的盛赞。MassChallenge 每年接纳125家各类刚起步的公司即使是那些仍处于构思阶段的公司，他们向这些公司发放100万美元的赠款，且不收取任何股权作为回报，甚至连参与者的报名费用都可以进行报销，因此比世界上其他类似项目孵化出了更多的初创企业。2010-2011年，仅仅一年间，MassChallenge参与者获得的融资总额就达到1亿美元，并创造了500 个就业机会。 运行模式：MassChallenge的运

22、行模式和YC孵化器相类似，也是通过筛选、面试、训练营和演示日的流程最终选出获得最多评委和投资人亲睐的参与者并给予资金和其他各类资源的协助。MassChallenge利用其优厚的人际网络，为初创企业和波士顿地区的要人牵线搭桥。对于MassChallenge这样的非营利性机构，再加上有马萨诸塞州州长、波士顿市长、总统奥巴马及一些企业赞助商提供资助或摇旗呐喊，公司的高管很难对它说不。作为世界最大的加速器项目，2010年至今，MassChallenge已帮助了超过361个初创企业，创造了大约2910个工作岗位，筹集了超过3亿美元资金。 橡子园创投孵化器 橡子园创投于1997年在美国硅谷创立，是一家由华

23、人创办的高科技创投基金及加速孵化中心，只吸收由橡子园创投公司投资的企业入园孵化。 2002年IT业泡沫时期，橡子园及时转移了美国尖端IT 项目到中国上海，并同时筹建了橡子园亚洲基金。2005年，改组为“橡子园创投”。 运行模式：一是提供种子资金。橡子园管理数个创投基金，会从通过筛选的创业团队及他们的计划书中挑选项目，进行投资。二是提供加速孵化服务。橡子园在初创公司的成长过程当中，提供重要的经营及管理服务，以加速公司的成长。包括：网络及IT相关的服务设施，以及行政管理、人才招聘、商业计划修订、早期的市场分析、商业开发、法律及财务咨询、建立银行信用等。三是提供创业导师指导。同时可以让所有被孵化公司一起分担必要的行政、财务、管理费用，以减轻每一个公司的负担。四是协助寻求后续资金。在公司扩张时，橡子园和初创公司将一起寻求后续经营资金，达到一定规模后将其迁出橡子园孵化器。五是建立投资组合。橡子园选择产业链中不同环节的企业进行投资，通过建立投资组合帮助被孵企业之间形成协同效应。