质量总结报告范文[企业管理大全].doc
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1、质量总结报告范文 感谢到访: 本文档格式为WORD 最新最全的 企业 管理制度 企业管理 下载 从事公司的质量管理工作,结合公司实际与自身的工作情况,作一下年底的工作总结报告。以下是质量总结报告范文,仅供参考。 参加工序岗位工作一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失分述如下: 首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。 人主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对压缩机质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行
2、首检,自检,互检保证检测频度与准确性。 机现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,夹具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。 料确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。 法生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。 测现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确
3、使用。 以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点 巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现,在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。(预防) 其次,质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参与了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了
4、调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。(纠正,改善) 此外,在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而改变自己的结论或做出不符合正确
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