试述饭店如何加强餐饮服务质量管理.doc
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1、浙江工业大学成教学院论文题目:试述饭店如何加强餐饮服务质量管理作者姓名 王燕芬 指导教师 郑胜华 所在院系 浙工大成教学院 专业班级 旅游管理 提交日期 2011年5月28日 试述饭店如何加强餐饮服务质量管理摘 要餐饮服务是饭店服务工作的重要组成部分,是饭店重要的利润源泉,在很大程度上体现了一个饭店服务的水平和服务质量,是衡量饭店服务质量的重要标志,同时,它也是饭店销售的重要产品。为此,饭店须加强对饭店服务质量的管理,防止服务差错,努力提高客人感觉中的整体服务质量,树立饭店良好的市场形象,增强饭店的市场竞争力。对福州市五星级饭店餐饮服务质量的探析有利于增进餐饮行业整体服务质量的 提高,加强从业
2、人员对行业规律的了解,并提高市场 竞争力和扩大市场份额。【关键词】 服务 餐饮服务 质量管理 ABSTRACTCatering service is the hotel service is an important part of the work, is an important source of profit, hotel in largely reflects a hotel service level and quality of service, is an important symbol of hotel service quality, at the same time,
3、it is also the important products sales hotel. Therefore, the hotel must strengthen to the hotel service quality management, prevent errors, and strive to improve service to guests feel of overall service quality, set up the good market image, hotel, enhance the competitiveness. Hotel, Five-star hot
4、el catering service in fuzhou analysis is conducive to enhancing the quality of the food industry overall service quality improvement, strengthen the rule of industry professionals, and improve the market Competitiveness and expand market share.keyword service catering services quality management目 录
5、I摘 要 1第1章 绪 论 11.1本文的研究背景 2第2章 餐饮服务质量 22.1餐饮服务质量的涵义 22.2餐饮服务质量的特点 22.2.1餐饮服务质量构成的综合性 22.2.2餐饮服务质量显现的短暂性 22.2.3餐饮服务质量内容的关联性 32.2.4餐饮服务质量考评的一致性 32.2.5餐饮服务质量评价的主观性 32.3餐饮质量大的要素 32.3.1正确的经营路线 42.3.2富有特色的、稳定的出品 42.3.3宾至如归的优良服务 42.3.4恰如其分的价格策略 42.3.5舒适幽雅的综合环境 6第3章 饭店餐饮服务质量存在的问题 63.1生理需求方面的问题 63.2安全需求方面的问题
6、 63.3社会需求方面的问题 73.4尊重需求方面的问题 73.5自我实现需求方面的问题 8第4章 ?改进餐饮服务质量方案 84.1提高饭店餐厅的食品质量 84.2保持饭店餐厅的设施设备的可用性及完备性 84.3用严格的流程保证饭店餐厅卫生安全 94.4餐厅布置要幽雅大方 94.5以人为本的服务理念 94.6满足客户自我实现需求,重在人性化设计 11结 论 12参考文献 13致谢 第1章 绪 论 1.1本文的研究背景随着市场经济的发展,服务质量从认识、观念、内涵到要求、标准都有了很大的变化。把服务质量的管理看成是饭店的生命,可以说是市场激烈竞争的结果。对于饭店而言,最重要的是服务质量的竞争。因
7、此,加强对服务质量的管理,如何保证饭店服务质量,是摆在许多饭店店面前的问题。随着饭店市场竞争的加剧和顾客的日趋成熟,顾客对饭店服务质量要求也越来越高,服务质量成为饭店在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。服务质量是饭店的生命线,如何加强饭店服务质量管理,树立饭店良好的服务形象,为宾客提供满意超越期望的服务,从而以优质的服务赢得顾客的忠诚,获取竞争优势,是众多饭店经营管理者所关注的重要问题。第2章 餐饮服务质量2.1餐饮服务质量的涵义饭店餐饮服务质量是饭店餐饮服务活动所能达到规定效果和满足客人需求的特征和特性的综合,主要由环境质量、设施质量、产品质量和服务水平等构成,饭店餐饮服务质量是从客人角度出
8、发,对饭店的餐饮服务所存在的环境、产品和人员等几个方面提出的基本要求,是饭店视觉形象、服务功能性及精神享受方面最本质的标准化服务规范。一般来说,餐饮服务质量必须具有功能性、经济性、安全性、时效性、舒适性和文明性等特征。2.2餐饮服务质量的特点 一般认为,服务质量有下述四个显著特性。2.2.1餐饮服务质量构成的综合 它的实现有赖于餐饮的计划、业务控制、设备、物资、劳动组合、服务人员的综合素质、财务控制与其他部门的协同配合,以及餐饮环境、餐饮营销策略、餐饮价格策略等多方面的保证与顺利运转。2.2.2餐饮服务质量显现的短暂性 餐饮产品现生产、现销售、生产与消费几乎同步进行。短暂的时间限制对餐饮管理及
9、其工作人员的素质是一个考验。2.2.3餐饮服务质量内容的关联性从饮食产品生产的后台服务到国宾客提供餐饮产品的前台服务有众多环节,而每个环节的好坏都关系到服务质量的优劣。这众多的工序与人员只有能力合作、协调配合,发挥集体的才智与力量,才能够保证实现优质服务。2.2.4餐饮服务质量考评的一致性这里说的一致性是指餐饮服务与餐饮产品的一致性。质量标准是通过制定服务规程这个形式来表现的,因此服务标准和服务质量是一致的,即产品质量、规格标准、产品价格与服务态度均保持一致。2.2.5餐饮服务质量评价的主观性尽管餐饮部自身的服务质量水平基本上是一个客观的存在,但由于餐饮服务质量的评价是由顾客享受了服务后,根据
10、其物质和心理满足程度做出的,因而带有很强的个人主观性。顾客的满足程度越高,其对服务质量的评价也就越高,反之亦然。餐饮管理者没有理由要求顾客必须对餐饮服务质量做出与客观实际相一致的评价,实际上是无法办到的,更不应指责顾客对餐饮服务质量的评价存在偏见,尽管有时的确是一种偏见。相反,这就要求餐饮管理者在服务过程中通过细心观察,了解并掌握顾客的物质和心理需要,不断改善对客服务,为顾客提供在针对性的个性化服务,用符合顾客需要的服务来提高顾客的满意程度,从而提高并保持良好的餐饮服务质量。2.3餐饮质量大的要素2.3.1正确的经营路线成功的酒楼投资者,非常看重前期的投资策划,肯在市场调查方面下大功夫。如这边
11、的市场客源如何,客源的层次会是哪个档次,未来主要的消费对象将会是哪些?这些消费对象喜欢哪种口味的菜肴。能够接受何种水平的价格标准?这一切的市场信息搜集得越多越好,越详细越育利。经过去伪存真的综合分析,制定出酒楼日后的经营路线,按照这一经营路线去挑选合适的人才,制订适销对路的出品菜单和促销手段,进行恰如其分的人员培训,环境装修布置,核算合理的售价。经营路线、经营方针的准确定位,为日后的成功经营打下了坚实、良好的墓础。2.3.2富有特色的、稳定的出品饮食、饮食、讲饮讲食。食品是否有特色,质量是否稳定,是酒家赖以成功的支往之一。酒家的食物菜肴,忌讳随波逐流,俗语说得好:只有死鱼才随波逐流。营造菜肴的
12、特色,不应钻牛角尖。作为中餐酒楼,菜式出品一忌单调一般化、麦当劳式的简单化,不适合中国的饮食文化:二忌花款流派多而全,即使客人花多眼乱,质量也难稳定。生产部问储物多,备料烦,损耗也相应增大。2.3.3宾至如归的优良服务 酒楼的服务水准能达到宾至如归,服务到家的境界,是最令客人称道的。高档次、上等级的酒家郑重强调岗前培训,对新员工进行店史教育、职业道德教育。礼貌礼仪教育、服务心理教育、业务知识教育、店规制度教育等等,还有的把员工送去军训,以加强纪律和增强团队合作精神。由那些没有经过培训的新人当服务员,真服务水准很难令客人满意。 2.3.4恰如其分的价格策略菜点售价是菜点价值的货币表现形式。一些价
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