江西华夏电源有限公司清洁生产审核报告1.doc

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1、江西华夏电源有限公司清洁生产审核报告江西华夏电源有限公司二O一二年 一月目录前 言30.1 推行清洁生产的意义和必要性30.2 企业基本情况介绍40.3 企业清洁生产项目情况介绍110.4 外部专家的指导和帮助12第一章 审核准备131.1 厂领导对清洁生产工作的重视131.2 成立清洁生产审核工作组织机构131.3 制定清洁生产审核工作计划161.4 宣传发动和教育181.4.1 清洁生产宣传教育方式181.4.2 下达开展清洁生产的正式文件191.4.3 对企业领导层和管理层的宣传和培训191.4.4 开展群众性提合理化建议活动201.5 克服障碍21第二章预审核232.1 企业概况232

2、.1.1 企业基本情况232.1.2 组织机构262.1.3企业平面布置272.2企业生产现状272.2.1企业产品现状272.2 .2企业生产工艺及流程图292.2 .3企业生产现状分析342.3 工艺设备372.4资源与能源消耗情况422.4.1主要原辅材料消耗、水耗及能耗分析422.4.2 企业能源管理现状432.4.3企业节能潜力分析502.5 环保现状分析512.5.1 企业环保状况总评512.5.2企业产排污现状分析522.5.3企业现有环保措施562.5.4企业环保情况初步分析572.6预审核阶段发现的问题汇总582.7确定审核重点592.8 清洁生产评价指标的建立与设置清洁生产

3、目标59第三章 审核633.1 审核重点概况633.2 物料输入、输出测定与物耗分析633.2.1物料输入、输出测定633.2.2物料平衡及分析653.3水耗评估683.4能耗评估723.4.1全厂总能耗图（单位：吨标煤）723.4.2热力能耗分布图（单位：吨标煤）733.4.3电力能耗分布图（单位：吨标煤）743.5现状评估总结75第四章 清洁生产备选方案的产生、筛选和确定804.1方案的产生和汇总804.2方案的筛选914.3 方案研制96第五章 可行性分析985.1 三相流分效预热防垢节能技术方案（方案2-3）985.2 设备冷却水循环利用（方案2-4）1015.3 石灰烟道气法卤水净化

4、工艺改造(方案2-6)1035.4 冷凝水桶改造(3-3)1085.5 继续对部分设备进行变频改造(3-6)1115.6 新增一条多品种盐生产线 (方案3-16)1135.7对老盐仓进行改造利用（3-17）1165.8 冷水泵、热水泵循环水系统节能技改方案（方案3-21）1185.9烟尘烟气在线监测系统改造(方案4-5)1215.10盐卤中添加制盐专用防垢剂GR-948Y(方案4-6)1235.11 确定推荐方案125第六章 清洁生产方案的实施和成效1286.1 方案实施情况简述1286.1.1落实资金1296.1.2方案实施计划和进度1296.2 已实施的方案的成果汇总1326.3 已实施的

5、清洁生产方案对企业的影响分析1376.3.1清洁生产指标完成情况汇总1376.3.2原辅材料指标前后对比1386.3.3企业排污前后变化分析1396.4成果宣传140第七章 持续清洁生产1417.1 建立和完善清洁生产组织1417.1.1 厂级领导职责1427.1.2 清洁生产工作组织1427.2 建立和完善清洁生产制度1437.2.1 把审核成果纳入企业的日常管理1437.2.2 建立和完善清洁生产激励机制1437.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源1447.3 制定持续清洁生产计划144第八章 本轮清洁生产审核结论1468.1 已实施的方案及取得的效益1468.2 即将进行的方案1478.

6、2.1三相流分效预热防垢节能技术方案（方案2-3）1478.2.2设备冷却水循环利用（方案2-4）1488.2.3对老盐仓进行改造利用（3-17）1498.3 企业实施的感受及未来决心150前 言0.1 推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，将生成技术、生成过程、经营管理以及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。更重要的是，环境是经济的载体，良好的环境可更好地支撑经济的发展并为社会经济活动提供所必

7、要的资源和能源，从而实现经济的可持续发展。推行清洁生产是可持续发展战略的需求。21世纪议程中强调了清洁生产是实现可持续发展的关键因素，并号召工业提高能效，开发更清洁的技术，更新、替代对环境有害的产品和原材料，实现环境和资源的保护和有效管理。推行清洁生产是控制环境污染的有效手段。清洁生产彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以消减。这一主动行动，国内外许多的实践都证明了具有效率高、可带来经济效益、容易为企业接受等特点。推行清洁生产可大大降低末端处理的负担。清洁生产从根本上扬弃了末端治理的弊端如：设施投资大和运行费用高、污染转移、未考虑资源等，并通过生产全过程控制，减少甚

8、至消除污染物的产生和排放。推行清洁生产是提高企业的市场竞争力的最佳途径。推行清洁生产的本质在于实行污染预防和全过程控制，并将给企业带来不可估量的经济、社会和环境效益，从而提高企业的市场竞争力。0.2 企业基本情况介绍江西华夏电源有限公司是一家专业从事组装电动自行车用高容量，免维护铅酸蓄电池，拥有多种现代化的全自动半自动小密蓄电池流水线。公司座落于抚州金巢经济开发区，一期项目占地77亩（已投产），二期项目占地156亩。一期项目自2009年3月投产以来，日生产各种规格的电动车蓄电池8000只以上，公司生产的“超杰”牌蓄电池在市场销售以来，凭借着优良的产品质量和完善的售后服务，通过了“阿米尼”、“捷

9、安特”、“大名”等著名电动车品牌的严格检验，成为这些品牌电动车的专用电池，并迅速被广大消费者认可和喜爱。目前“超杰“电池”不仅供应国内市场的需要，还远销欧州、美州、东南亚等地。江西华夏电源有限公司一期已经形成年产380万只铅酸蓄电池的生产能力，其主要生产工艺包括称片、包片、配合金、焊接工序、胶封工序、加酸充电、包装等七个主要的工序。企业坚持以人为本，科技兴厂。以一流的产品，一流的品牌，一流的管理办一流的企业，一流的企业创一流的效益为宗旨。努力开拓国内外市场，公司将在今后的发展中，以关爱、保护全人类的健康为己任，诚信开拓，努力营造一个团结奋进，求实创新的企业形象，做到既追求物质文明建设，又做好精

10、神文明建设。开发新产品、新市场、互惠互利，共同发展，共铸辉煌。0.3 企业清洁生产项目情况介绍企业自2011年4月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作，通过广泛的宣传，使得企业领导层和员工对清洁生产审核工作有了较清晰的认识，并专门成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。全厂员工从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员工素质等八个方面着手寻找清洁生产的机会和潜力。在进行清洁生产审核工作过程中，清洁生产审核工作小组在领导小组的领导下，在有关审核专家的指导帮助下，在全体员工的积极参与和配合下，从清洁生产审核的核心分析工艺流程和物料平衡开始，确定废弃物产

11、生的部位，分析废弃物产生的原因，并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。按照边审核边实施的原则，审核小组遵循“筹划与组织预评估评估方案产生与筛选可行性分析方案实施持续清洁生产”等七个步骤，有条不紊地在全厂开展了清洁生产审核工作。0.4 外部专家的指导和帮助为使清洁生产审核工作顺利进行，真正解决问题，找出降低成本、减少污染的途径，成立了以江西华夏电源有限公司总经理杨水淼为组长的“清洁生产审核领导小组”和“清洁生产审核工作小组”，并聘请了南昌大学环境与化学工程学院万金保教授、涂盛辉教授、万兴博士等清洁生产专家，指导清洁生产审核工作。并委南昌大学环境与化学工程学院作为技术依托单位，指导公司开展清洁生

12、产审核工作。本次清洁生产审核工作从2011年4月开始，2011年11月完成，在此过程中得到了江西省工业信息化委员会、江西省环境保护厅、抚州市工业信息化委员会、抚州市环保局等的指导和大力支持。第一章 审核准备1.1 成立清洁生产审核工作组织机构江西华夏电源有限公司虽然以前没有正式引入清洁生产审核这个概念，但一直以来坚持在发展的基础上兼顾环保，经济效益和社会效益一起抓的指导思想，取得了显著的成果。于2011年4月份正式启动清洁生产审核工作，企业上下高度重视，召开了的清洁生产动员大会，针对不同层次的人员，组织了多次的清洁生产培训班。对全企业班长以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣贯，统一

13、了认识。通过对清洁生产审核骨干的宣传和培训工作，使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为今后工作顺利开展，在组织和人员上奠定了基础。在清洁生产审核动员大会上，企业决定由行政部作为企业整个清洁生产审核工作的总体推进和责任部门，并将清洁生产工作纳入全年目标考核。为了确保清洁生产审核工作的顺利开展，整合企业资源，经研究决定于2011年4月10日成立了清洁生产审核领导小组、清洁生产审核办公室和清洁生产审核工作小组（分别见表1.1-1、表1.1-2、表1.1-3）。领导小组在清洁生产审核中的主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清

14、洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。清洁生产审核办公室的职责是全面确保清洁生产审核工作能顺利开展。清洁生产审核工作小组的职责是根据领导小组确定的审核重点，制定清洁生产审核工作计划，根据计划组织相关部门进行工作。表1.1-1 清洁生产审核工作领导小组人员名单姓 名领导小组职 务来自部门及职务职 责杨水淼组长总经理筹划与组织，协调全公司各部门的清洁生产工作，全面负责。夏桂富副组长生产副总经理技术负责，负责审核有关技术资料，与安环、技术部门共同组织方案的产生、筛选、评估、研制、推荐，解决全过程中的技术问题。负责组织协调各阶段的工作，组织方案的产生、筛选、评估、方案的可行性分析、推荐等全

15、过程。李君成员生产部经理本单位清洁生产审核工作的负责人。组织协调本单位审核人员的合理配置，组织进行物料平衡、能量平衡、水平衡等工作，收集并提供废物削减方案，参与方案的筛选、评估、分析、推荐，组织方案的实施。王建华成员办公室主任娄月明成员综合部经理梁兴成成员设备科科长李萍成员财务部主管表1.1-2 江西华夏电源有限公司清洁生产审核办公室成员及职责姓名办公室分工来自部门及职务职 责王建华主任办公室主任全面负责筹划与组织、协调各部门的工作黄晓华成员安全科科长具体负责组织协调各阶段的工作，组织方案的产生、筛选、评估、方案的可行性分析、推荐等全过程李 君成员生产部经理具体负责清洁生产企业管理、编写审核报

16、告等方面工作张满财成员车间主任具体负责物料平衡、能量平衡、水平衡、编写审核报告等方面工作梁兴成成员设备科科长负责清洁生产技术、清洁生产审核中与设备有关的供应、安装、检修、编写审核报告等方面的工作张会红成员包片工段长具体负责本车间有关的审核技术资料，与相关部门共同组织方案的产生、筛选、评估、研制、推荐，解决全过程中技术问题。编写审核报告等罗家琼成员称片工段长周志刚成员充电工段长何红星成员包装工段长蒋兴海成员焊接工段长吴灵敏成员封盖工段长刘延华成员办公室总秘书负责动态收集资料等工作王建华成员办公室主任技术负责，审核有关技术资料，组织方案的产生、筛选、评估、研制、推荐和实施全过程表1.1-3 清洁生

17、产审核工作小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职称职 责杨水淼组长总经理清洁生产整体推进李 萍副组长财务部主管协助组长开展工作夏桂富成员生产副总经理负责经济效益评估、统计李 君成员生产部经理负责涉及固体废弃物处置方案的论证以及污染物的测量，处置方案的论证张会红成员包片工段长负责包片工段的方案征集分析和技术评估罗家琼成员称片工段长负责称片工段的方案征集分析和技术评估周志刚成员充电工段长负责充电工段的方案征集分析和技术评估何红星成员包装工段长负责包装工段的方案征集分析和技术评估蒋兴海成员焊接工段长负责焊接工段的方案征集分析和技术评估吴灵敏成员封盖工段长负责封盖工段的方案征集分析和技术评估娄月明

18、成员综合部经理负责对涉及原财物料采购的方案进行分析评估1.2 制定清洁生产审核工作计划为使审核工作能顺利地进行，根据清洁生产审核暂行办法以及企业清洁生产审核手册的规定，按照清洁生产审核工作程序，公司清洁生产审核工作小组制定了审核工作计划（见表1.2-1）。表1.2-1 审核工作计划表阶 段工作内容完成时间产出1.调查与诊断1.确认诊断计划2.配合咨询人员进行调查和观察现场(主要为：包片称片工段、装盒工段、焊接工段、封盖工段、包装工段等)2011年4月8日诊断计划2.审核机构的建立与宣传1.建立清洁生产审核工作机构2.实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念2011年4月10日清洁生产审核领导

19、小组清洁生产审核工作小组清洁生产审核办公室统一认识，克服障碍3.制定审核计划1.确定全过程审核计划(主要为：包片称片工段、装盒工段、焊接工段、封盖工段、包装工段等)2.组织和动员全员参与清洁生产审核2011年4月12日清洁生产审核计划全员参与清洁生产4.培训1.中层以上管理人员和清洁生产工作小组，CP办公室人员参加培训2.参加考试2011年4月17日提高认识，了解推行清洁生产意义掌握清洁生产审核程序和技术5.预审核1.生产现状调查2.生产过程污染源及污染物调查3.确定审核重点及需监测污染物种类4.设置清洁生产目标权重打分,编写预审核报告5.提出和实施无/低费方案2011年4月中旬至2011年5

20、月底现状调查报告污染源及污染物分布情况审核重点清洁生产目标实施无低费方案成果6.审 核1.对审核重点进行监测分析2.实测输入输出物并完成物料平衡衡算3.分析废弃物产生原因4.发动群众开展合理化建议活动，提出节能、降耗、减污方案5.提出和实施无/低费方案2011年6月初至2011年7月中旬物料平衡水平衡能量平衡污染物产生原因无低费方案的实施成果7.方案产生和筛选 1.总结和讨论前阶段实施方案状况，提出可行性污染消减方案2.分类汇总方案3.权重总和计分筛选方案4.继续实施无/低费方案2011年7月中旬至2011年8月上旬清洁生产方案的产生与汇总推荐供可行性分析的清洁生产方案无低费方案的实施成果8.

21、中期审核报告1.组织有关人员会议，总结前期工作，向全体职工宣告前期清洁生产成果2.核定并汇总各类无/低费方案实施效果3.编写清洁生产中期审核报告2011年8月中旬中期报告9.可行性分析1.进行市场调查2.进行经济评估和技术评价3.进行环境评估4.对重大削减方案进行可行性分析2011年8月下旬至2011年9月上旬可行性分析报告10.方案实施1.筹措资金、组织方案实施2.已实施方案的成果汇总及效果分析总结3.纠正方案实施过程中的问题2011年4月中旬至2011年10月上旬推荐方案的实施方案实施成果分析11.持续清洁生产1.建立和完善清洁生产组织2.建立和完善清洁生产管理制度3.制定持续清洁生产计划

22、4.编制清洁生产审核报告2011年10月底清洁生产组织清洁生产管理制度持续清洁生产计划清洁生产审核报告12.验收鉴定 1.验收文件及资料的整理2.验收或鉴定前的准备工作3.负责验收或鉴定会务2011年11月验收结论1.3 宣传发动和培训1.3.1 清洁生产宣传教育方式企业清洁生产的宣传教育的方式主要有两种：其一，下达开展清洁生产审核的正式文件；其二，组织培训班。培训分两个层次，即部门级以上宣传培训、班组级宣传培训，且在开展清洁生产初始以部门级以上培训为主，主要通过上大课开培训班等形式进行。班组级培训主要体现在启动清洁生产审核以后，并根据部门级以上制定的工作得以开展和实施。1.3.2 下达开展清

23、洁生产的正式文件企业高层领导在获悉清洁生产审核的重要性和必要性后，对企业各个部门下达开展清洁生产的正式文件。1.3.3 对企业领导层和管理层的宣传和培训2011年4月12日，企业组织了由南昌大学清洁生产的培训小组对部门经理以上干部和部分工艺技术人员进行清洁生产基础知识的培训，使全厂职工对清洁生产有了初步的了解，为清洁生产工作在全厂的推广做好准备（见附图）。2011年4月13日，企业召开了“清洁生产培训大会”（见附图），由南昌大学环境与化学工程学院涂盛辉教授等清洁生产专家采用以多媒体幻灯片进行清洁生产审核培训，并向企业参与人员发放清洁生产审核培训教材，用通俗易懂的方式向班长级以上的管理人员讲解。

24、让大家明白：清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭，工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施；清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构，从节能、降耗的角度来减少废弃物的产生，从而减少污染物的排放，获得环境、经济综合效益，也就是综合考虑清洁生产和末端治理的利弊；发现和实施无/低费方案及产生、筛选和逐步实施技改方案，鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术；清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益，尤其是无/低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时，企业管理水平随之会得到提高。2011年4月14日，组织进行了针对班长

25、级以上领导和清洁生产小组的培训，通报了清洁生产审核的主要工作内容、总体进度；阐明了企业在清洁生产审核工作中需要投入的有关管理人员、技术人员和操作工人必要的时间及宣传、管理、技术改造等必要经费的投入等方面内容。2010年4月17日，组织对清洁生产小组成员进行培训，讲解了清洁生产工作中一些具体的工作方法，对工作分工中的注意事项进行了沟通。1.3.4 开展群众性提合理化建议活动为了充分调动职工尤其是第一生产线的职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出，企业下达了全企业的“清洁生产方案征集奖励”通知(见附图)。这为清洁生产提供了可靠的方案，使得清洁生产审核顺利进行。1.3.5 克服障碍由于企业是

26、第一次接触清洁生产，在开展清洁生产的过程中难免会遇到一些障碍。如果不克服这些困难是很难达到预期目标。经过南昌大学清洁生产专家和企业审核领导小组共同讨论，得出很多不利于清洁生产的障碍，列表如下（表1.3-1）。表1.5-1 障碍分析表障碍类型障碍表现解决办法思想认识行动障碍1.清洁生产审核无非是过去环保管理办法的老调重弹1.推行、开展清洁生产培训尤其是对清洁生产审核与过去的污染防治政策、污染物流失总量管理等讲解要透彻，使得企业领导、员工的清洁生产理念得以转变2.清洁生产工作涉及每个部门协作，相互协调会有较多困难2.由企业总经理直接参与，成立专门领导机构和常设机构开展工作，保证各种人力、物力资源集

27、中使用3.企业刚起步，没有资金来更换新设备3.用实例讲明无/低费方案的实施取得经济和环境的双重效益。详细地阐述了无/低费方案与设备之间的关系4.清洁生产审核工作比较复杂，是否会影响生产4.通过培训讲清审核的工作量和它可能带来的各种效益之间的关系5.企业引进了高度的自动化,各项指标已非常先进，对清洁生产产生怀疑5.从企业的重点生产工艺,阐明在工艺中还存有清洁生产的潜能6.清洁生产只是生产一线的事，与其他人无关6.讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染预防与控制。技术障碍1.不了解清洁生产工艺1、派骨干参加外训与聘请外部清洁生产审核专家相结合，培训企业内部专业人员，掌握清洁生产

28、审核技能。由浅入深，由易到难，逐步开展工作。2.物料平衡统计困难。2、投入人力、物力，详细统计分析物料平衡，有关数据，摸清物料投入，产出的底数。资金物质障碍1.缺乏物料平衡现场实测的设备1.积极向企业领导层汇报2.缺乏资金实施需较大投资的清洁生产设备2.专门从清洁生产的效益建账中提取政策法规障碍1.实行清洁生产无具体详细政策法规。2.企业对法律了解不够，不知道实施清洁生产有那些鼓励措施；1. 宣传中华人民共和国清洁生产促进法，充分了解各种鼓励措施；2.借鉴国内外成功清洁生产经验，结合本企业实际制定相关制度。第二章 预审核预评估从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，掌握污染现状和产污重点，

29、通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能等清洁生产措施。2.1 企业概况2.1.1 企业基本情况江西华夏电源有限公司是抚州市金巢开发区2008年重点招商引资项目。公司是浙江华夏电源有限公司和鲍红美女士共同出资3900万元组新建的，专业从事组装电动自行车用高容量、免维护铅酸蓄电池（属国家鼓励项目）的有限责任公司。江西华夏电源有限公司位于江西抚州金巢开发区内工业园区（东为金凤路、南为220kv临贵线及公司二期厂区、西为中石油和环卫及地、北为安石大道），建设年产组装380万套高容量、免维护蓄电池生产线。配套建设公司办公生活楼、变（配）电所、车间、

30、仓库等基础设施。公司按“统一规划、分步实施”和“边生产、边建设、边收益”的原则进行建设。公司负责人从事该行业多年，有丰富的生产实践和管理经验，在行业内有深厚的社会基础，对行业发展有敏锐的洞察力和决策判断力、对化工企业经营管理有较规范和科学的方法。企业拥有雄厚的技术力量，工艺成熟先进。企业坚持以人为本，科技兴厂。以一流的产品，一流的品牌，一流的管理办一流的企业，一流的企业创一流的效益为宗旨。努力开拓国内外市场，公司将在今后的发展中，以关爱、保护全人类的健康为己任，诚信开拓，努力营造一个团结奋进，求实创新的企业形象，做到既追求物质文明建设，又做好精神文明建设。开发新产品、新市场、互惠互利，共同发展

31、，共铸辉煌。公司基本情况见表2.1-1。表2.1-1 企业现状表（2009年）序号项目内容1企业名称江西华夏蓄电池有限责任公司2所在地点位置江西抚州金巢开发区内工业园区3建成日期2008年12月4投产日期2009年3月5投资金额/万元39006固定资产总值/万元21507总设计生产能力/万只1000一期设计生产能力/万只3808一期实际生产能力/万只3909年生产工作日/天30010主要工段称片工段包片工段配合金工段焊接工段组装工段加酸充电工段包装工段11主要产品铅蓄电池12产值/万元年-11731013利税/万元年-141414职工总数/人500其中：管理人员/人30技术人员/人40操作人员

32、/人43015通讯地址江西抚州金巢开发区16邮政编码34410017电话0794-87336602.1.2 组织机构公司根据有利生产、减少层次、便于指挥、适应市场及“精简”“效能”原则设置相应的职能部门，以适应现代化企业和市场经济的需要。公司组织结构网络图具体见图2.1-1。图2.1-1 公司组织机构网络图2.1.3 地理位置及厂区平面布置江西华夏电源有限公司位于抚州市金巢开发区内工业园区。具体地理位置图见附图6。江西华夏电源有限公司厂区平面布置见附图7。图2.1-2公司厂区平面布置图2.2企业生产现状2.2.1企业现状产品江西华夏电源有限公司产品为铅蓄电池。本产品的主要质量指标见表2.2-1

33、，历年产量见表2.2-2，2010年产品明细表见表2.2-3。表2.2-1 产品只要质量指标检测项目中国JB/T10262-2001实测指标2小时容量3次内100%108%12V10Ah电池2率容量（降到10.5V）3次内5A 100分钟135分钟1.5C2（A）放电5分钟单格电压1.4V1.60V荷电保持能力28天容量保持85%90%密闭反应效率90%95%过放电定电阻放电21天实际容量0.75C20.90C2-10启动性能力2（A）放电90S平均电压1.0V1.40循环寿命按JB/T10262-2001按循环放电制式350次600次（按国际循环放电）表2.2-2 企业历年年产品情况表序号产

34、品名称产品单位近三年年产量2008200920101铅蓄电池万只-174.2表2.2-3 2010年产品明细表蓄电池品种工作电压（V）数量（万只）总容量（kVAh）10Ah蓄电池1238.54620012Ah蓄电池1294.713636820Ah蓄电池1241.098400总计174.2280968企业一期年设计生产能力为380万套，企业于2009年3月投产，属于试产期。2010年企业只开放四条生产线中的两条，年产量为设计产量的一半。投产以来，企业生产运行稳定，产品主要实测指标都达到了国家指标。企业生产电池分三个品种，2010年生产电池总量为174.2万只，总容量为280968kVAh。2.2

35、 .2企业生产工艺及流程图本厂的生产包括以下工段：称片配组；组装与制造；制水、配酸；加酸；充放电；配组包装。称片配组按照工艺规定的重量和极板数量，将修好的极板用电子称准确称量和选配后所产生的极群符合技术要求的过程。组装与制造包片：使用规定尺寸的超细玻璃纤维隔板和配好组的极板，用极群包膜夹具将隔板与正负极板机械隔开的过程。（具体过程：取一片负板，放入包片夹具内，放入的极板与包片夹具中心对齐，极耳朝向一侧，取规定层数的隔板，将隔板网纹面朝上插入包片夹具中，使隔板插到位，取正极板一片，将正极板与负极板相反一侧放置在隔板上，使极板和隔板左右对中，且板耳到位。将隔板对折，包住极板，且隔板上沿平齐，重复以

36、上的操作动作，直至极板片数符合工艺要求，就完成了一个单体极群的包片操作。）焊接：将包片结束的单体极群，利用焊接夹具和焊枪，完成装夹具、锁紧、定位摆放铅零件、将各极耳与铅零件牢固熔焊在一起的过程。装槽：将焊接好的单体极群从极群盒中取出，将铅渣清理干净，对应位置装入蓄电池槽中，并用木块等压装到位，即完成装槽。焊过桥：焊过桥亦称为过桥拼接，先用拼接钳夹住需要焊接的相邻两个单体的过桥极柱，用焊枪将火焰开到适当的大小，保持与焊接部位适当夹角，将两个过桥极柱牢固地熔焊在一起。封盖：焊接好过桥的蓄电池，即进入封盖工序。先进行试盖，并校正极群对应部位，使蓄电池盖能自如的盖到蓄电池上；然后将配制好的槽盖密封胶滴

37、加到倒置的蓄电池槽盖的密封槽中，将经过试盖的蓄电池倒扣如其中，并将残余的槽盖密封胶擦拭干净，将其放入固化干燥窑进行固化。焊接线片：将O形密封圈套入极柱上，并压装到位，将接线端子准确地安装到对应的位置上，使端子上的极柱孔套住蓄电池极柱，将极柱剪切到适当高度，用电烙铁（功率根据实际蓄电池型号而定）接触极柱顶端，并加入端子焊锡丝，使蓄电池极柱与接线端子良好熔接。极柱密封：将配制好的端子胶滴加到极柱密封槽中，是端子胶将端子焊点覆盖住，并且填满极柱密封槽三分之二的高度，然后将其送入固化烘干窑中固化。制水、配酸制水过程：是将管道水和地下水，通过一级过滤、二级过滤、电渗析处理、阴阳离子交换树脂处理，最终将水

38、中对蓄电池有害的金属离子元素去除的过程，使被处理后的纯水（去离子水）达到满足蓄电池技术和生产的要求。配酸过程：是将分析纯的浓硫酸和纯水（去离子水），根据工艺规定的密度要求，按照（酸和水）规定的比例，通过封闭管道定量注入自动配酸机中、混合、冷却、微调密度、储存待用的过程，最中生产的半成品为符合技术和生产要求的稀硫酸。加酸接通电源和气源，将配制好的稀硫酸抽入加酸机储酸箱中，开启加酸机电源，（真空泵处于关断状态），真空加酸机的酸泵开始工作，从储酸箱上酸，调整加酸机前面的电脑面板上的工艺编号到所需号码，将电池对应定位于加酸机注液头下方加酸，加酸机注液头上升后，取出加好酸的电池，即加好一只电池，加酸操作

39、者应逐只检查加入酸量，如有缺酸现象应补加适量酸液，加入过多则应减少加酸量，通过以上动作完成加酸过程。充放电加酸后的蓄电池，使用专用充放电机，经过3阶段充电2阶段放电，充电后抽酸等工序，将蓄电池容量检验数据做好记录，容量符合出厂标准。配组包装蓄电池经过充放电后，按照静置时间要求静置，根据充放电容检记录将蓄电池容量基本一致，开路电压基本一致的蓄电池配成电动车需要的电池组。蓄电池配组完成后进行表面清洁，然后进行日期喷码，按照同组蓄电池装入同一包装箱，包装箱内附有合格证、说明书等相关文件，经检验用胶带封箱。图2.2-1 全厂工艺流程图2.3 工艺设备企业主要工艺设备表。如无特殊注明，下列设备投入使用时

40、间为2009年3月表2.3-1主要工艺设备一览表序号设备名称主要作用单位数量1制板、称片生产线制板、称片台402包片生产线包片台403链板输送线组装条44焊接生产线焊接条65组装流水线组装条46纯水设施制纯水套27加酸机加酸套108光谱分析仪套19化验、检验室套210供变电设备条111污水处理系统套112充电机充电（24回路控数）台9613全自动皮带输送机输送（CWC-2）台614全自动树脂干燥机干燥树脂（EHT-2-S）台2415小密全自动打码机打码（DPM-2B-S）台216小密定量真空12头灌酸机灌酸（AFM-1VD-S）台18表2.3-2主要电器设备一览表序号名称规格与型号单位数量备注

41、1变压器S11-M-1360/10/0.4/0.23台22真空开关台1GPRS网络多功能表台1高压进线柜XGN-2-10台1高压出线柜XGN-2-10台2高压互感器柜XGN-2-10台1高压计量柜XGN-2-10台13低压开关柜GGD2-11A台3低压开关柜GGD2 33A台4低压开关柜GGD2-35C台1自动补偿电容GGJ2-01A台1自动补偿电容GGJ2-02A台14自藕降压起动柜JJIB-45/380台1自藕降压起动柜JJIB-75/380台15动力配电箱XL（F）-31-08台6动力配电箱XL（F）-31-06台26照明配电箱PZ30-20/33415台3照明配电箱PZ30-15/33

42、410台3表2.3-3主要环保设备一览表序号名称规格与型号单位数量备注1污水处理网管套12轴流风机套43称片铅尘回收机QJ-HL套14包片铅尘回收机QJ-HL套16焊接铅烟回收机2C-II套2由于该企业为2008年底新建成，2009年3月份投入使用，设备现在运行处于较优运行状态；除个别设备外，设备的日常维护及保养工作进行良好。2.4资源与能源消耗情况2.4.1主要原辅材料消耗、水耗及能耗分析本厂主要原辅材料电解铅、硫酸、隔板、短（曲）纤维、松香、塑壳等，其中硫酸属于危险化学品。原材料90在江西省内采购，市场供应充足。危险品运输由有危险品运输资质的公司承运，运输方式采用公路运输。能耗主要为电耗，由工业园内输电网路供应。水耗主要包括：制水配酸用水、成品电池冲洗用水、地面冲刷用水、产区生活用水。原辅材料、能耗以及用水情况具体见表2.4-1、表2.4-2。表2.4-1 近三年原辅材料消耗情况表主要原辅材料单 位近三年的消耗量（吨）产品单耗(g/VAh)单价（万元/吨或瓶）近三年年总耗（万元）200820092010200820092010200820092010200820092010电解铅吨-1545-5.50-1.6-2472.0硫酸吨-2676-9.52-0.12-321.1隔板吨-50-0.180-0.8-40.3短（曲）纤维吨-2.6-