创新教育及方法概述机电类一课件.ppt
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1、创新概述,一、创新(innovation)创新是由人、新成果、实施过程、更高效益四个要素构成的综合过程。是创新主体为某种目的所进行的创造性的活动。新华词典中说创新是抛弃旧的,创立新的。其实,对旧的不完全是抛弃,更确切的应是扬弃。,创新概述,管理学家彼得德鲁克认为:创新是有系统地抛弃昨天,有系统地寻求创新机会,在市场的薄弱之处寻找机会,在新知识的萌芽期寻找机会,在市场的需求和短缺中寻找机会。,创新概述,以企业家的精神组织企业的创新活动以开创一个新的工业为目标,而不是以发明一个新产品或者修改一个旧产品为目标。创新是赋予资源以新的创造财富能力的行为。,熊彼特创新理论,二、熊彼特创新理论美国经济学家熊
2、彼特(Schumpeter)(美籍奥地利人18831950)1912年在经济发展理论一书中首先提出创新的概念。他提出“创新”(innovation)就是建立一种“新的生产函数”,熊彼特创新理论,引进一种新产品或产品的新特性;采用一种新的生产方法;开辟一个新市场;控制原材料的一种新来源;实现企业的一种新组织。在熊彼特看来,一个正常、健康的经济,不是处于平衡状态,而是不断受到新技术的“干扰”。,熊彼特创新理论,Schumpeters waves accelerate熊彼特创新浪潮加速图每个经济活动的长周期,都是独特的受完全不同的产业群的推动。,创新概述,能领导世界发展潮流的国家必定拥有大批的杰出的
3、创新人才,创新能力,一、人人都具有创新能力 了解创新的原理概念,有助于遵循创新的规律提升我们每个人的创新能力。1、创造学有两个基本观点:1)创造力(创新能力)人皆有之 2)创造力(创新能力)可以通过训练得到开发、提高。2、美国创造学家所做的实验:,创造力、记忆力与年龄的关系记忆力 创造力 年龄 年龄 视频李开复谈创新思维.flv,创新能力,创新教育,二、创新教育的重要性 创新的时代需要创新的人才,创新人才能力的培养靠创新教育(一)教育目的有三个层次:1、应该使学习者知道世界是什么样的,成为一个有知识的人,成为一个客观的人;2、应该使学习者知道世界为什么是这样的,成为一个会思考的人,成为一个有理
4、性的人成为一个有分析能力的人;,创新教育,3、应该使学习者知道怎样才能让世界更美好,成为勇于探索、创新的人。(二)创新是教育的最高境界和最终目的 创新教育分为广义和狭义的创新教育 1)广义的创新教育就是要面向全体学习者通过教育促进他们主动发展。要培养创造性的人才,教育本身就应该具有创造性,就应该具有自我革新的内在活力,进行一种全方位的革新。,创新教育,通过全面的教育使学生不迷信、不盲从、不惟书、只惟实。使学生敢想、善思、有识,敢于“标新立异”。树立终生的创新意识。2)狭义的创新教育是:开设创新课程,开展树立创新意识、培养创新思维、掌握创新方法、提高学习者的创新能力的教育。,创新能力,三、创新能
5、力定义 在创新活动中表现出来的发展起来的各种能力的总和。四、创新能力的构成 1、智力 2、非智力因素 3、创新思维能力是创新能力的核心 4、创新技能 培养创新技能需要方法。,一、方法的重要 如果把创造创新活动比喻成过河的话,那么方法和技法就是过河的桥或船。方法和技巧可以说比内容和事实更重要。法国著名的生理学家贝尔纳曾说过“良好方法能使我们更好地发挥天赋的才能,而笨拙的方法则可能阻碍才能的发挥”。黑格尔说:“方法是任何事物所不能抗拒的、最高的、无限的力量”。,创新技法概述,创新技法概述,笛卡儿认为:最有用的知识是关于方法的知识。二、定义:创新技法是从创造技法中套用过来的。是创造学家根据创造性思维
6、发展规律和大量成功的创造与创新的实例总结出来的一些原理、技巧和方法。三、作用 1、可启发人的创新思维。同时也可以提高人们的创造力、创新能力 2、它的应用可直接产生创造、创新成果或提高创造、创新成果的实现率。,创新技法概述,二、介绍几种创新技法 1、设问法核检表法,6W2H法 2、组合法组合型技法,焦点法、信息交合法 3、逆向转换法逆向反转法,重点或问题转移法,缺点逆用法 4、列举法特性列举法,缺点列举法,希望点列举法 5、联想移植法类比法、移植法、综摄法 6、头脑风暴法奥斯本法,一、设问法 发明、创造、创新的关键是能够发现问题,提出问题。设问法就是对任何事物都多问几个为什么。有意识 知道 3
7、知道 2 有意识自 觉 你知道 你不知道 自觉能胜任 不胜任无意识 不知道 4 不知道1 无意识不自觉 你知道 你不知道 不自觉能胜任 不胜任,设问法,一奥斯本核检表法 这是奥斯本提出来的一种创造方法。即根据需要解决的问题,或创造的对象列出有关问题,一个一个地核对、讨论,从中找到解决问题的方法或创造的设想。下面我们介绍奥斯本核检目录法九个方面的提问。,设问法核检表法,(一)奥斯本的核检表法,设问法核检表法,1、方法 现有的事物有无他用 1)能否他用 保持不变能否扩大用途 稍加改变有无其他用途 2)能否借用 现有的事物能否借用别的经验 能否模仿别的东西 过去有无类似的发明创造创新 现有成果能否引
8、入其它创新 性设想,(1)现有的东西(如发明、材料、方法等)有无其他用途?保持原状不变能否扩大用途?稍加改变,有无别的用途?如:“一机多用”,多功能计时器;多功能文具盒;多功能手机;电熨斗新型烙饼器;电吹风被褥烘干机;,(2)借用。能否从别处得到启发?能否借用别处的经验或发明?外界有无相似的想法,能否借鉴?过去有无类似的东西,有什么东西可供模仿?谁的东西可供模仿?现有的发明以否引入其他的创造性设想之中?微爆破技术体外震波碎石;电弧机烧钢板水泥电弧切割机;,现有事物能否做些改变?如:3)能否改变 意义颜色 声音、味道、式样、花色、品种,改变后效果如何,设问法核检表法,(3)现有的东西是否可以作某
9、些改变?改变一下会怎么样?可否改变一下形状、颜色、音响、味道、是否可改变一下意义、形号、模具、运动形式?改变之后,效果又将如何?如:蜡烛球状蜡烛访入玻璃杯点火非常好看;,设问法核检表法,现有事物可否扩大应用范围 能否增加使用功能 4)能否扩大 能否添加另部件 能否扩大或增加高度、强 度、寿命、价值,(4)扩大。现有的东西能否扩大使用范围?能不能增加一些东西?能否添加部件,拉长时间,增加长度,提高强度,延长使用寿命,提高价值,加快转速?如:防震、防碎、防弹的汽车玻璃;药物牙膏:,现有事物能否减少、缩小或省略 某些部分 5)能否缩小 能否浓缩化 能否微型化 能否短点 轻点 压缩 分割 简略 现有事
10、物能否用其他材料、元件 6)能否代用 能否用其他原理、方法、工艺 能否用其他结构、动力、设备,设问法核检表法,(5)缩小、省略。缩小一些怎么样?现在的东西能否缩小体积。减轻重置,降低高度,压缩、变薄?能否省略,能否进一步细分?(6)替代。可否由别的东西代替,由别人代替,用别的材料、零件代替,用别的方法、工艺代替,用别的能源代替?可否选取其他地点?,能否调整已知布局 能否调整即定程序 7)能否调整 能否调整日程计划 能否调整规格 能否调整因果关系 能否从相反方向考虑,设问法核检表法,(7)调整。从调换的角度思考问题。能否更换一下先后顺序?可否调换元件,部件?是否可用其他型号,可否改成另一种安排方
11、式?原因与结果能否对换位置?能否变换一下日程?这样那样更换一下,会怎么样?如:机翼位置调整直升飞机;汽车喇叭位置的调整;,作用能否颠倒8)能否颠倒 位置(上下、正反)能 否颠倒 现有事物能否组合 原理能否组合 方案能否9)能否组合 组合、功能能否组合 形状、部件能否组合,设问法核检表法,(8)颠倒。从相反方向思考问题。通过对比也能成为萌发想象的宝贵源泉,启发人的思路。倒过来会怎么样?上下是否可以倒过来?左右、前后是否可以对调位置?里外可否倒换?正反可否倒换?可否用否定代替肯定如:俄罗斯“大炮打桩”(165mm口径,2.5m深);造船工艺由“自下而上”改为“自上而下”。,(9)从综合的角度分析问
12、题。组合起来怎么样?能否装配成一个系统?能否把目的进行组合?能否将各种想法进行综合?能否把几种部件进行组合?等等。如:复合材料;组合机床:组合家具;组合音响;家庭影院;联营企业;合资公司;,奥斯本核检表法应用举例,2、核检表法的优点 是一种具有较强启发创新思维的方法。这是因为它强制人去思考,有利于突破一些人不愿提问题或不善于提问题的心理障碍。提问,尤其是提出有创见的新问题本身就是一种创新。它又是一种多向发散的思考,使人的思维角度、思维目标更丰富。另外核检思考提供了创新活动最基本的思路,可以使创新者尽快集中精力,朝提示的目标方向去构想、去创造、创新。,设问法核检表法,设问法核检表法,3、使用核检
13、表法应注意的几点 一是要一条一条地进行核检,不要有遗漏。二是要多核检几遍,效果会更好,或许会更准确地选择出所需创造、创新、发明的方面。三是在检核每项内容时,要尽可能的发挥自己的想象力和创新能力,产生更多的创造性设想。核检方式可根据需要,一人核检也可以,三至八人共同核检也可以。集体核检可以互相激励,产生头脑风暴,更有希望创新。,设问法 和田十二法,4、和田十二法 加一加、减一减、扩一扩、缩一缩、变一变、改一改、联一联、学一学(模仿)、代一代、搬一搬、反一反、定一定(规定)可归入核检表法。,和田十二法(电风扇),设问法,5、案例:教师自己收集或用参考资料的案例讲解,也可以发动学生收集案例或选用眼前
14、的物品启发学生运用讲过的方法。我们给出一个用核检表法改进玻璃杯的案例,核检表法举例玻璃杯的改进,续前表,设问法5W1H(6W2H)法,二5 W 1H(6W2H)法 1、美国陆军部提出5W1H法 2、我国著名教育家陶行知先生提出6W2H法,他把这种提问模式叫做教人聪明的“八大贤人”。,设问法5W1H(6W2H)法,为此他写了一首小诗:“我有几位好朋友,曾把万事指导我,你若想问真姓名,名字不同都姓何:何事、何故、何人、何如、何时、何地、何去,还有一个西洋名,姓名颠倒叫几何。若向八贤常请教,虽是笨人不会错。”,Why 为什么需要创新?What 创新的对象是什么?Where 从什么地方着手?Who 谁
15、来承担创新任务?When 什么时候完成?How 怎样实施?5W1HHow Much 何去 达到怎样的水平?Which 几何(哪个)6W2H,设问法5W1H(6W2H)法,5W2H法,1.why为什么需要?为实现什么目标?为达到什么功能?为取得什么样的社会和经济效益?为达到什么样的功效指标?为达到什么样的质量标准?为什么不用机械代替人力?为什么非做不可?为什么制造此种产品要经过这么多环节?为什么做成这个样子(形状、大小、颜色)?为什么要这样生产?,2.what是什么发现?是什么产品?是什么方法?是什么材料?是什么样的生产方法?是什么样的商标?目的是什么?重点是什么?与什么有关系?功能是什么?规范
16、是什么?3.who谁是设计者?谁是生产者?谁是消费者?谁来办事方便?谁赞成?谁反对?谁来承担?谁被忽视了?,5W2H法,4.when何时研究?何时实施?何时完成?何时安装?何时销售?何时付款?何时交货?何时是期限?何时产量最高?何时最切时宜?5.where何地研究?何地试验?何地生产?何地安装?何部门采购?何地有资源?何处推广?何处改进?何处最适宜?何处最优越?何处最节省?何处最昂贵?,5W2H法,6.how怎样省力?怎样速度快?怎样做最好?怎样做效率最高?怎样改进?怎样实施?怎样最方便?怎样最美观?怎样避免失败?怎样增加销路?7.打算花多少钱,5W2H法应用举例1刑警破案中,why:作案动机
17、是什么?What:作案内容是什么?Who:作案人是谁?When:作案时间?Where:作案地点?How:怎样作案?How much:犯罪成本或风险?,5w2h法分析“躲猫猫”事件,躲猫猫事件2009年,“躲猫猫”一词迅速在网络窜红,起因是云南省晋宁县看守所发生的一起死亡事件。据当地公安部门通报,24岁男青年李乔明在看守所中与狱友玩“躲猫猫”游戏时头部受伤,后经医院抢救无效死亡。这一事件经媒体报道后,在网络上迅速发酵,众多网民纷纷质疑,一群成年男人在看守所中玩小孩子玩的“躲猫猫”游戏听起来非常离奇,而这种“低烈度”游戏竟能致人死亡就更加令人难以置信。于是,一场以“躲猫猫”为标志的舆论抨击热潮迅速
18、掀起。,“躲猫猫”事件真相?牢霸殴打新人致死,订立攻守同盟,监狱管理方管理混乱,不负责任,5w2h法应用举例3分析校内食堂小吃窗口经营情况,(一)分析问题1.why为什么开小吃窗口?(赚钱,服务顾客)为什么小吃窗口生意冷清?(顾客少)2.what小吃窗口提供些什么?经营些什么品种?还可经营什么些什么?(油炸、麻辣烫等)3.who谁来买小吃?是否存在潜在顾客?(学生为主;教工零星来,很少),5w2h法应用举例3分析校内食堂小吃窗口经营情况,4.when食堂小吃窗口营业时间?(早、中、晚,以学生一日三餐时间为主)5.where小吃窗口在哪里?(食堂二楼)6.how食堂供应小吃窗口是如何经营的?(食
19、物先做好,学生来了再卖给学生)7.how much如何做到物美价廉?价格要符合学生的消费能力,以薄利做到多销。,(二)提出改善、解决问题方案1.why:吸引更多顾客2.what:品种太少,无新颖性;解决办法:增加品种,翻新花样。3.who:吸引教师、周边居民4.when:延长营业时间,冬天早餐时间延长,夏天晚餐时间延长;特色小吃:端午粽子、生日面等。5.where:二楼地理位置不理想,学生不知或不愿爬二楼;解决办法:一楼做醒目、个性化广告,拉近心理距离。6.how:供应特色小吃,不同地域、口味的小吃;色香味美,干净卫生,品种多样。电话点餐业务,送货上门。7.how much:做到物美价廉。,(
20、四)美国通用汽车公司为开发创造力采用的检查单(1)为了提高工作效率,不能利用其他适当的机构吗?(2)现在使用的设备有无改进的余地?(3)改变滑板,传送装置等搬运设备的位置或顺序,能否改善操作?(4)为了同时进行各种操作,不能利用某些特殊的工具或夹具吗?,(5)改变操作顺序能否提高零部件的质量?(6)不能用一些便宜的材料代替目前的材料吗?(7)改变一下材料的切削方法,能更经济地利用材料吗?(8)不能使操作更安全吗?(9)不能除掉无用的形式吗?(10)现在操作不能更简化吗?,(五)某企业制订的用于新产品研制的检查单(1)增加产品能否生产更多的产品?(2)增加性能能否使产品更加持久耐用?(3)降低成
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