基站无线配套工程质量控制课件.pptx
《基站无线配套工程质量控制课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基站无线配套工程质量控制课件.pptx(55页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、基站无线配套工程质量控制(V 1.0)编制:符现帅,二0一四年 二 月,DAAN,内部资料保密,目 录,基站无线配套工程的特点,1,基站无线配套工程重点、难点分析,基站无线配套工程质量关键点,监理实施过程中的控制方法及措施,工程质量问题和工程事故处理,2,3,4,5,1 基站配套工程是无线基站建设过程中的第一步,是基站建设中的基础工程。控制好基站前期配套建设的各个环节,对基站投入运营,早日产生经济效益起到关键性作用。2 基站配套工程涉及到的专业较多,各工种之间的协调配合量大。牵涉到土建、装修、空调安装、通信杆(铁塔)、防雷、室内照明、外电引入等工程。3 基站配套工程是一项综合性工程。施工单位比
2、较多,工序工种交叉作业复杂,需要协调的事项多。4 基站配套工程存在着“两头难、中间长”,即基站选址难(市民维权意识提高,阻力较大)、外电引入难(垄断行业,建设成本高)、施工周期相对长(涉及到地下砼基础、地面机房砌筑装修、天面杆塔安装等)。,基站无线配套工程的特点,基站无线配套工程的特点,1,基站无线配套工程重点、难点分析,基站无线配套工程质量关键点,监理实施过程中的控制方法及措施,工程质量问题和工程事故处理,2,3,4,5,目 录,1 重点、难点控制主要内容,1)设计文件控制2)原材料检验3)土建装修施工(模板制作安装、钢筋制作安装、砼原材料/配合比/砼浇筑、杆基础安装)4)市电引入施工(外电
3、报装、外电施工)5)防雷地网施工(接地体施工、接地电阻测量)6)电源、空调设备安装7)现场管理及协调,2 重点、难点分析,2 重点、难点分析,2 重点、难点分析,基站无线配套工程的特点,1,基站无线配套工程重点、难点分析,基站无线配套工程质量关键点,监理实施过程中的控制方法及措施,工程质量问题和工程事故处理,2,3,4,5,目 录,质量关键点的控制,主要是对材料检查、前期阶段、设备安装进行控制以及楼面铁塔工程、地面铁塔工程、一体化机柜工程施工阶段的质量关键点控制。,1 基站配套材料检查清单,1 基站配套材料检查清单,1 基站配套材料检查清单,2 基站配套工程前期阶段质量关键点控制,(表一):,
4、(表二):,2 基站配套工程前期阶段质量关键点控制,(表三):,2 基站配套工程前期阶段质量关键点控制,(表四):,2 基站配套工程前期阶段质量关键点控制,(表五):,2 基站配套工程前期阶段质量关键点控制,(表六):,2 基站配套工程前期阶段质量关键点控制,(表七):,2 基站配套工程前期阶段质量关键点控制,3 基站配套工程设备安装阶段质量关键点控制,(表一):,(表二):,3 基站配套工程设备安装阶段质量关键点控制,(表三):,3 基站配套工程设备安装阶段质量关键点控制,(表四):,3 基站配套工程设备安装阶段质量关键点控制,(表五):,3 基站配套工程设备安装阶段质量关键点控制,(表六)
5、:,3 基站配套工程设备安装阶段质量关键点控制,4 楼面铁塔工程质量关键点控制,(表一):,4 楼面铁塔工程质量关键点控制,(表二):,5 地面铁塔工程质量关键点控制,(表一):,(表二):,5 地面铁塔工程质量关键点控制,6 一体化机柜工程质量关键点控制,(表一):,(表二):,6 一体化机柜工程质量关键点控制,基站无线配套工程的特点,1,基站无线配套工程重点、难点分析,基站无线配套工程质量关键点,监理实施过程中的控制方法及措施,工程质量问题和工程事故处理,2,3,4,5,目 录,影响工程质量的主要因素有五个方面,即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Met
6、hod)和环境(Environment),简称4M1E。建设过程,我们通常采用这五大方面因素进行控制,控制好这五大方面的环节,就能有效的控制好工程质量,确保工程质量符合要求。,1 施工准备阶段的质量控制,(1)审查施工单位的资质是否符合要求;(2)设计会审和设计技术交底时,要严格审核施工图及技术方案;(3)审查施工单位施工组织方案及技术装备力量,重点审查关键工序(部位)的质量保证措施;(4)组织施工单位召开开工准备会议,进行项目安全交底,形成项目交底会议记录,并保存项目安全交底文档;(5)要求施工单位进行内部质量安全培训及交底工作,监理公司将提交上来的资料,并进行检查,发现问题要求施工单位整改
7、;,(6)对质量进度报表格式、填报内容进行规范统一;(7)对设备、主材进行点验;点验首次需进场的施工机械、设备、工具、仪器仪表。(8)对新入围的施工单位,要严格重点一次性审查施工单位资质、施工组织方案、施工力量、设备材料。要求施工单位按规范要求实施。(9)对一次性检查不合格的施工单位进行发监理工程师整改通知单责令整改,在整改的过程中,监理单位协助对施工单位进行培训学习,整改完成后复查。,1 施工准备阶段的质量控制,2 施工阶段的质量控制,(1)质量控制方法:1)施工组织方案审核;2)施工单位自检,督导检查;3)拟出质量关健点,发监理工作联系单。对需要旁站和隐蔽的关键部位、关键工序监理时,施工单
8、位施工前24小时,书面通知监理单位(这一点在开工前的第一次工程例会上要与施工单位共同确认),监理单位安排监理人员进行旁站监理,并做好记录保存好旁站监理原始资料。4)根据质量的重要程度进行分类。对关键工序、重点部位采用质量检查表进行旁站、巡视检查,并做好记录,保存原始资料;,(1)质量控制方法:5)根据实际情况发监理通知单。旁站或巡视检查验收过程中,不合格项采用现场直接整改和发监理工程师整改通知单责令整改;6)根据实际情况发工程暂停令。当巡检或旁站发现质量安全隐患,经纠正仍不服从监理督管的情况时,现场监理人员应立即将情况向总汇报,总监核准后视情节严重必要时应下达工程暂停令,同时向建设方进行报告。
9、7)执行奖惩制度。对不合格项达到一定程度,根椐联通下发的联通工程合作单位考核办法直接经济处罚或向建设方提出减少该单位的工程量分配份额。8)控制设计变更。尽量减少设计变更量,必要时严格按规定流程审批。9)主材、设备进场前进行检查验收,对不合格的材料,禁止使用;,2 施工阶段的质量控制,(2)质量控制措施:1)组织措施 a)审查施工单位的质量保证体系是否健全,管理制度是否完善,是否有专职质检员、检测手段和试验手段是否符合要求,现场 特殊工种人员是否持证上岗。b)施工过程中对特种过程实施巡视和旁站,检查施工过程中所用 的材料混合料是否与批准的相符合,检查施工单位是否按照已 批准的施工方案,技术规程施
10、工;2)经济措施:对工程质量不合格项按相关合同要约进行经济处罚;工程质量与支付工程款挂钩,不合格工程质量不签认完成工程量,按要求完成整改后支付。,2 施工阶段的质量控制,(2)质量控制措施:3)技术措施:a)审核施工单位上报的施工组织设计,协助施工方优化施工 方案,完善质量保证措施。编制确定工程质量控制点包括重点 部位、关键工序、特殊过程,如基础及杆塔的安装。b)测试:对安装完成的杆塔设备技术指标进行测试,不符合要求 的要进行整改,无法进行整修的要求返工处理。c)指令性文件:监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控 制,常用到的监理工程师通知单、处罚单等。4)合同措施:认真落实施工管理合同的
11、责、权、利及严格控制建 设工程施工合同有关工程质量条款;,2 施工阶段的质量控制,(2)质量控制措施:5)现场管理 a)检查工程采用的设备(主材)是否符合设计图纸或招标文件所 规定的厂家、型号、规格和质量标准,严格审查主要设备(主 材)、构配件的出厂合格证明、材质化验单。所有工程用材、设备的规格和生产厂家,必须经建设单位、设计单位、监理单 位、施工单位等相关单位会签确认;b)督促检查承包方严格执行工程施工合同、国家工程技术标准、施工规范,对违反要求者,必要时签发停工整改通知书或直接 经济处罚手段进行控制。c)处理工程质量事故,督促事故处理方案的实施并落实;,2 施工阶段的质量控制,(2)质量控
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基站 无线 配套 工程质量 控制 课件
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3805258.html