化验室质量管 理手册.doc
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1、化 验 室质 量 管 理 手 册实施日期:2011年05月01日 化验室质量管理手册目录 1、质量管理手册实施令 32、化验室概况 43、化验室管理目标 54、化验室的机构设置 65、化验室职责与权限 76、化验室质量管理手册的管理 87、化验室内部职责范围98、标准溶液复标制度129、水泥标准砂及化学试剂药品管理制度1310、化验室安全技术注意事项 1411、化验室内部抽查对比制度 16 12、检验和试验仪器设备的管理制度 1813、检验人员培训的考核管理制度 2314、物检复验制度 2415、质量事故分析、登记、处理报告制度 2516、质量文件管理制度 2717、检验原始记录、台帐与检验报
2、告填写、编制、审核管理制度 2818、样品管理制度 2919、化验室环境管理 30 20、化验室内务管理 3121、水泥用标准砂管理制度 3222、出厂水泥确认管理办法 3323、化验室质量管理手册执行情况检查制度 34 化验室质量管理手册实施令本化验室依据依据2011年1月1日国家工业和信息化部颁布实施水泥企业质量管理规程水泥企业化验室评审考核管理办法及GB175-2007通用硅酸盐水泥标准,结合企业实际,编制本手册。本手册由化验室起草,管理者代表审核,总经理批准发布,于2011年5月1日开始实施。 总经理: 2011年05月01日化验室概况*有限公司化验室始建于*,由总经理直接负责领导。内
3、部设有生产控制组、化学分析组、物理检验组,分别负责原材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。根据水泥企业质量管理规程(国家工业和信息化部2011年1月1日实施)对化验室人员的要求,本化验室设置了主任、质量调度员、统计员、生产控制、化学分析、物理检验六个岗位。各组人员素质符合规程要求。按规程要求,结合本厂的实际情况,制定了16项规章制度。各项规章制度符合上级有关规定,内容科学合理,可操作性强。并有定期对化验室人员进行检查考核实际的执行情况。化验室仪器设备配备齐全,完好。均能满足生产检测要求,精度测量范围以及准确度均在标准规定当中,各仪器设备严格按照规定的检定周期进行检定。需自行校正的
4、仪器有自行校正方法、定期自校记录,各仪器设备都建立有台帐、档案,内容齐全,且各仪器设备都有其操作规程。根据水泥质量管理规程,结合本厂实际,建立质量流程控制图,以及控制网点和质量控制指标,内容科学合理,生产过程的质量控制严格按照生产控制网点进行控制,并有详细的控制记录。且各试验条件、试验方法符合国家标准规定。为检验各检验人员的操作水平,我们根据规程要求,按时送样与规定的质检机构对比。为了确保检验数据的准确性与复演性,我们对各检验人员定期进行密码抽查及室内对比考核。各类原燃材料、半成品、成品建立分类台帐,书写清晰,整洁并分类装订成册。使用全省统一的原始记录、台帐、报表,并能如实填写,无涂改、无漏写
5、。化验室一体化管理目标1、熟料:f-CaO3.0%,合格率90%;Loss1.0%,合格率85%; 3天抗压强度27Mpa;28天抗压强度49Mpa。2、混合材:水份12%,合格率90%。3、废石膏或石膏粉:SO335%,合格率95%。4、入磨熟料综合粒度25mm,合格率90%。5、入磨废石膏、混合材综合粒度25mm,合格率90%。6、出磨水泥:细度:K1%,合格率87.5%;SO3:K0.3%,合格率75%;初凝1.0h,终凝6.0h,合格率100%;安定性一次合格率95%;32.5R3天抗压强度18Mpa,28天抗压强度36Mpa,42.5R3天抗压强度24.5Mpa,28天抗压强度46M
6、pa,合格率95%。28天抗压强度月(或一统计期)平均变异系数满足Cv5.0%(强度等级32.5)、Cv4.0%(强度等级42.5)。7、出厂水泥:氯离子含量 0.06% 合格率100%;混合材掺量测定50%; SO33.5% 合格率100%;MgO98%;初凝时间50分钟;终凝时间1000Kg 合格率100%,单包净重49.5Kg 合格率100%;P.C32.5R水泥: 3天强度:抗折3.8 抗压18.028天强度:抗折6.0 抗压36.0P.O42.5R水泥: 3天强度:抗折4.5 抗压24.528天强度:抗折7.2 抗压46.0。出厂水泥合格率100%;出厂水泥富裕强度合格率100%。8
7、、确保试验后废液、固体废弃物100%无污染排放9、化验室年自检自校监视和测量装置100%符合周检计划的要求。10、强检监视和测量装置检定率100% 化验室组织构架图化验室正、副主任物检组分析组控制组化验室职责和权限化验室职责:1、质量检验 按照有关标准和规定,对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证必要的可追溯性。2、质量控制 根据产品质量要求,制定原燃材料、半成品和成品的企业内控质量指标,强化过程控制,运用统计方法掌握质量波动规律,不断提高预见性与预防能力,并及时采取纠正、预防措施,使生产全过程处于受控状态。3、出厂水泥
8、的确认、验证 严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认,按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收,杜绝不合格品和废品水泥出厂。4、质量统计 用正确、科学的数理统计方法,及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。5、试验研究 根据产品开发和提高产品质量等需要,积极开展科研工作。化验室的权限1、监督、检查生产过程受控状态,有权制止各种违章行为,采取纠正、预防措施,及时扭转质量失控状态。2、参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评估各车间(部门)的过程质量,为质量奖惩提供依据,行使质量否决权。3、有权越级汇报企业质量情况,提出并坚持正确的管理措施。4、有水泥出厂决定权;由化验室主任或其
9、受权人按水泥出厂管理办法要求签发水泥出厂通知单。5、企业领导不得无理干预化验室的职权,更不能借故打击报复,违者追究,严肃处理。化验室质量管理手册的管理1、目的 保证化验室质量管理手册的完整性、严肃性、权威性和有效性。2、适用范围:适用于本化验室的质量管理手册。3、职责 由办公室负责化验室质量管理手册的管理工作。4、发放控制4.1 化验室质量管理手册为“受控”,受控本在封面盖“受控”的印章来表示。4.2 受控本应严格按规定范围内由办公室编号发放和控制发放数量。持有者应办理持有手续,领用人应在“文件发放范围表”上签字,并注明日期。 4.3 本手册发放范围限于本企业管理层、化验室人员。与产品质量形成
10、过程有直接关系的职能部门的主要领导、质量管理人员、内部质量审核员,质量监督检验机构等。5、化验室质量管理手册持有者的责任5.1 宣传和贯彻本手册的要求,积极用于指导和规范职责范围内的生产和工作,保证质量管理体系的有效运行。5.2 遵守手册管理规定,严格办理领用和更换手续。5.3 保守手册机密,妥善保管,不得外借,不得提供复印。6、化验室质量管理手册的修订、换版6.1 在发生下列情况之一时,应对手册作适当修订:a) 化验室质量职能机构发生较大变动;b) 手册中规定的体系要素和质量活动有较大变动;c) 质量体系审核提出的必要改进和要求;d) 经营环境、生产对象、方式、产品结构等发生较大变化;e)
11、作为手册的依据标准,法规有较大修订。6.2 化验室质量管理手册内容的修订,由化验室主任提出书面申请,亦可由管理者代表向有关职能部门下达修订指令,由相关部门负责起草、汇总编制。6.3 化验室质量管理手册修订内容必须报请管理者代表审核并经总经理批准,由办公室向受控手册持有者发出手册修订通知,采用局部换页或直接在手册上修订,并办理修订手续. 6.4 为确保化验室质量管理手册适应质量管理活动的深化和实际情况变化,由总经理决定是否进行全面修订改版处理。6.5 化验室质量管理手册改版时,办公室作好换版登记,每次发新版本时,收回旧版本,确保化验室质量管理手册的有效性和严肃性。化验室内部职责范围1.0 目的
12、明确化验室内部各岗位的职责范围,保证过程的检验和试验符合要求。2.0 适用范围 本公司化验室的所有岗位员工。3.0 职责范围3.1 化验室主任职责3.1.1在总经理的领导下,负责全公司的质量管理和全室生产、技术和行政工作,领导全室员工全面完成公司下达的各项工作及生产中的质量检验任务,不断提高质量管理水平。3.1.2 负责产品质量,使其符合国家规定技术条件要求,执行水泥企业质量管理规程以及上级下达的各种质量指标,组织修订和修改本公司质量管理制度并报公司批准后督促执行。3.1.3正确掌握原材料、半成品、成品质量情况,定期开展质量活动,不断提高检验工作的准确性,充分发挥质量部门对质量的控制和监督作用
13、。3.1.4认真贯彻执行上级的批示、决议和各项制度,定期检查督促室内各项规章制度和工作任务的完成情况。3.1.5组织员工开展政治、文化和技术业务学习,总结推广先进经验。3.1.6认真审查本室对外的文件、资料、统计报表和研究试验计划,对生产车间质量管理作出指导。3.1.7有权对所属人员下达任务,并按生产需要调整各组人员安排。3.1.8有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度和不按规定要求有损产品质量的现象,有权制止并提出批评,必要时可越级报告上级主管部门。3.2 统计员职责3.2.1负责化验室原始记录的整理统计和保管,每月按统一表格登记台帐,数据务必完整、准确,填写清晰整齐。3.2.2负责质量
14、日报、月报及年报的统计和填写工作,报表发出要及时、无误,内容要准确3.2.3负责文件的收发,劳保用品的管理和发放。3.2.4负责汇总、编制材料计划及发放工作。3.2.5汇总出厂水泥回单,按时发出水泥试验报告单。3.2.6搞好本室的仪器、药物、试剂仓库的管理,认真验收入库、出库进行登记,按月上报有关部门。3.2.7及时无误地完成室领导分配的其他事务性工作。3.3 质量调度员职责3.3.1根据公司制定的质量管理制度(或规程)和原辅材料、半成品、成品的技术条件的规定,负责本班的质量调度和质量控制,在当班中代表化验室领导行使职权,对内有权临时调动本班的岗位员工,督促和协助各岗位完成各项任务,对外有权制
15、止违反质量管理制度规定的现象,制止无效,可报告或相关部门领导。3.3.2当班时应经常深入生产现场,巡回检查,了解生产的质量情况,发现质量不稳定可质量指标完不成时,应协同有关单位分析原因,研究采取措施迅速解决。3.3.3掌握原燃材料的质量情况,及时检查和调整生产指标,调整要有根据,检查要有记录。3.3.4控制出厂水泥质量,应了解水泥进出库的质量,出库要写书面通知,要多库搭配,质量不合格的不包装,对已包装的水泥要跟班抽测袋重。3.3.5袋重抽查。3.3.5.1对水泥包装岗位进行随机抽查,并如实记录。并与有关人员共同签名。3.3.6要建立系统的生产控制台帐,及时做好原料、半成品、成品等出入库号和有关
16、质量情况的记录。3.3.7处理重大质量问题要请示化验室领导,如因情况紧急,必须先处理时,可先处理再向领导汇报处理情况,并要作详细记录。3.3.8负责督促本班检验人员遵守操作规程及一切规章制度,检查检验人员的工作,搞好完全、卫生、节约等工作。3.4 化学分析岗位职责3.4.1严格遵守操作规程,及时准确地完成生产过程中所有原燃材料、半成品、成品的化学全分析检验工作,发现数据异常需及时报告。并承担公司科研实验,国家地方分析大对比的试验分析。3.4.2按规定方法取样、制样,样品需均匀并具有代表性。3.4.3按规定完成分析频率,做到分析项目齐全,分析结果准确,并做好留样工作,以备抽查对比。3.4.4检测
17、结果需及时记录,按标准格式填写分析报告单,做到项目内容齐全,数据准确,字迹清晰,更改规范。3.4.5检测设备、仪器定期检定的校准,确保其精度合格。平时要妥善维护保养,使其始终处于完好状态。3.4.6及时准确做好各种标准溶液的配置标定工作,以备急需。3.4.7各种贵重仪器和贵重有毒化学药品要妥善保管,不可随处摆放。3.4.8遵守公司的规章制度,努力钻研业务,不断提高业务素质和操作水平。3.4.9爱护仪器设备,节约药品用电,并做好安全防护工作。3.4.10保持室内的清洁、整齐,每天上、下班前清理操作台及室内卫生。每周应对卫生责任区进行一次大扫除。3.5 控制组岗位职责3.5.1认真执行公司及室内制
18、定的质量指标,严格遵守操作规程,做到测定结果准确及时。3.5.2每班严格按各工序检测项目频次进行取样检验,不得漏取、漏验,更不得弄虚作假。若发现样品有异常,应及时报告化验室领导。3.5.3取样要有代表性,检测数字要准确,原始记录整洁清楚,更改要规范。3.5.4检测结果要及时反馈到生产岗位,如需调整质量控制指标,亦应及时通知生产岗位。3.5.5检查、督促各工序质量管理制度执行情况,发现块规现象,有权制止或报告室领导。3.5.6每班要做好试样的留样和备样工作,以备抽检对比和供化学分析及物理检验之用。3.5.7做好交接班工作,接班人未到,当班值班人员不能离岗下班。3.5.8遵守工厂的规章制度,努力钻
19、研业务,不断提高业务素质的操作水平。3.5.9爱护仪器设备,节约药品和用电,并做好安全工作。3.5.10保持室内的清洁整洁,摆放整齐,下班前应打扫卫生,清洁操作台、天平台、天平室及制样室。每周应对卫生责任区进行一次大扫除。3.6 物检组岗位职责3.6.1出厂水泥要严格执行国家标准,确保出厂水泥质量。3.6.2按国家标准规定的方法及时完成生产控制、出厂水泥、科研实验、国家地方检验大对比所需的全部物理试验工作和室领导安排的其他任务。3.6.3严格对每编号水泥按标准取样,对所需样品要做好标识,标识字迹清楚,编号要准确3.6.4成型室、养护室、养护池的温、湿度必须严格控制在标准规定的范围内,如不在控制
20、范围内应立即调整。3.6.5试验前应对所用的设备进行校验,并要定期送检,确保检测设备的准确性。3.6.6做好各类试验的原始记录,并妥善保管。试验数字要真实准确,填写字迹要清晰,数字更改要规范。3.6.7做好样品的处理和保管工作,严禁样品条与样品不相符或混样。出厂水泥封存样应严格保管三个月以上,仓库水泥存放一个月的应重新取样检验。3.6.8遵守工厂的规章制度,努力钻研业务,不断提高业务素质的操作水平。3.6.9做好试验设备的维护保养,每次试验结束后,必须对所有试验设备认真清洗,确保设备始终保持完好状态。3.6.10保持室内的清洁、整齐,每天下班前应打扫卫生,清除杂物。 标准溶液复标制度1.0 目
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