【doc】 种子企业如何搞好质量内部控制.doc
《【doc】 种子企业如何搞好质量内部控制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【doc】 种子企业如何搞好质量内部控制.doc(10页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、种子企业如何搞好质量内部控制固WorkStudy种子企业如何搞好质量内部控制周勤智霍建中朱红彩(河南省新乡市农业科学院辉县453600)为了适应种子市场日趋激烈的竞争,保证种子质量,加强品牌意识,提高竞争能力,种子企业应当建立健全种子质量内部管理制度,提高全体员工的质量意识,牢记质量就是企业的生命.企业最高管理者应十分重视并认真抓好质量管理工作,健全规章制度,明确质量责任,把质量责任落实到每个工作岗位,实现自我监督,自我约束和自觉管理.国家规定的种子质量标准是最低质量标准,种子企业要制定高于国家标准的质量标准,尤其对名牌企业更为重要.建立一套完整的企业内部质量监控体系,从种子的生产,加工到市场
2、销售,实行文件化管理,标准化生产,严格程序控制,确保环节之间交接程序化,最大限度地控制不合格产品的发生.建立完善的质量检测管理机制,认真做好以下各环节的控制.1繁殖制种材料的质量控制对繁殖制种材料按照GB/T3543.17检验规程检验.常规种繁殖材料和自交系繁殖材料必须达到国标原种标准以上;玉米杂交制种用自交系必须达到良种标准以上.不符合以上要求的不能作繁殖制种材料使用.2繁殖制种基地的质量控制对繁殖制种基地的前作,病虫害检疫对象,安全隔离等自然条件和生产管理条件进行认真考察,必须符合下列条件,方可作基地使用.第一,前作无污染源.如小麦种子基地上年不能是大麦茬,田间野生小麦,燕麦等伴生恶性杂草
3、不能超标.第二,安全隔离.根据不同作物和不同繁殖制种方式,利用自然屏障隔离,空间隔离或时间隔离.如玉米自交系空间隔离不少于500m,杂交种生产不少于300m,时间隔离不少于40d;小麦,水稻常规种原种生产空间隔离不少于25m,大田用种不少于2.5m.第三,无检疫性病虫害.第四,较好的生产栽培条件.第五,切实有效的基地管理组织.种子基地的组织管理是繁殖制种成败的关键,必须对基地组织者即当地政府的组织管理和协调能力,农户的制种积极性进行认真考察和论证.在平等协商,互惠互利的原则上制定种子生产的各项规章制度,约束制种户的行为规范,生产优质种子.签种子生产合同,明确双方责,权,利,保证生产的种子合格.
4、3田间质量控制在把好种子田播种关的基础上,主要靠田间检验来实现,要认真按照田间检验规程进行田间检验,不符合标准要求的进行整改,通过整改仍达不到标准要求的坚决报废.3.1田间检验的项目3.1.1常规种繁殖田主要检查前作,隔离条件,品种真实性,杂株率,种子田其他情况(如倒伏,病虫,恶性杂草等).3.1.2杂交制种田主要检查隔离方式,隔离距离,父母本纯度(“三系”制种田还应检查母本的雄性不育程度),串粉或散粉程度,花粉授粉状况,收获方式(适时收获母本或先收父本).3.2田间检验时期和次数3.2.1常规种繁殖田一般检查2次,第1次在开花前检查隔离条件和杂株;第2次在开花期检查杂株,玉米自交系繁殖第2次
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- doc 【doc】 种子企业如何搞好质量内部控制 种子 企业 如何 搞好 质量 内部 控制

链接地址:https://www.31ppt.com/p-3803145.html