04387质量管理体系认证三级文件制度 表单WI001.doc

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1、制 作FACTURE检检查CHECK核 准AUTHORIZE刘娟谢意诚邹玉娣版本修订日期修订章节修订内容批准人生效日期备注A/0首次发行待添加的隐藏文字内容31.0. 项目开发部组织架构2.0. 权责2.1. 项目经理权责a.公司产品项目开发、变更、优化的总体策划，并向总经理负责及汇报工作；部门年度目标适应性检讨;b.确定产品的规格、成本、产能目标，验证其可行性并监督实施,同时收集客户的反馈信息; c.负责APQP、FMEA、PPAP程序的实施，制定、修改、审批工程文件(产品规格书、工程图纸、控制计划、BOM、FMEA分析表、工艺流程图、产能分析、价格、盈亏平衡分析、作业指导书、样品确认书等)

2、,并跟进其结果; d.负责工程技术规范化及产品技术档案、客户档案的建立、保存和管理; e.新产品开发核算和可行性审定，工模治具、工具的设计及制作，样品制作并呈客户确认及向客户报价; f. 新产品物料及供货商开发，新客户的评估； g.负责协调公司的内部与客户的沟通,包括技术、质量、材料和后勤,协助处理客户的抱怨分析并结案; h.负责公司技术改造的策划、实施、评估,用工程技术能力解决生产中重大质量问题; i.组织新产品的试产;过程能力的研究及措施跟进; j. 工程变更的实施及管理;产品及工艺改进和跟进;2.2.项目工程师的权责(项目组长权责) a.新产品项目开发计划的组织和实施;主导项目开发过程的

3、设计、评审、验证、确认各阶段工作，负责与客户之间的沟通；新客户的评估。b.确定产品的规格、成本、产能目标，验证其可行性并监督实施,同时收集客户的反馈信息; 新产品开发预算和可行性审定，工模治具、工具的设计及制作，并呈客户确认及向客户报价;c.负责APQP、PPAP、FMEA等技术应用的指导及管理;修改、审核工程文件(产品规格书、工程图纸、控制计划、BOM、FMEA分析表、工艺流程图、产能分析、价格、盈亏平衡分析、作业指导书、样品确认书等),并跟进其实施状况;d.负责工程风险的评估及降低风险之对策的确定；产品试产工作的主导；e.过程能力的研究及措施跟进;f.工程变更的实施及管理; 生产工艺开发和

4、生产技术支持;g.订单的预审及报价的初步审核;h.新产品订单的审核及新客户的评估、接洽;i. 负责公司技术改造的策划、实施、评估,用工程技术能力解决生产中重大质量问题;j.人力资源的管理及有关的培训;k.向下级传达上级指示,向上级反映下属意见;l.负责部门的6s执行及维护;m.不断地培训及激励属下,建立有效的工作团队;2.2.1项目组工程师的权责(助理工程师的权责)a.负责新品项目开发计划的制作实施各阶段的工作; b.做出客户要求清单并对客户要求进行分析后列出疑问点清单,与客户进行沟通制定项目明细表,确定所需资源,主持召幵产品介绍会; c.产品策划表产品特殊特性列表新增工模治具设备清单的制作及

5、跟进; d.根据风险分析作出风险项目列表及建议措施对策并对其验证完成有关的产品规格书包装要求实验项目表; e.物料样品检测项目要求的完成; f.新产品试产策划的完成及试产的申请和试产的主导;试产总结报告的完成; g.客户图纸样品及相关技术资料的审查; h.样品技术问题的处理;i. 负责产品过程的设计APQPPPAPFMEA;j. 按公司要求培训出合格的工程人员;k.工程变更之受理及跟进;l.材料的要求分析,检测要求,确认;m.完成项上级交办的其它事项;2.2.2项目助理的权责 a.负责客户产品打样的受理和跟进; b.客户的沟通; c.客户要求的提供及客户信息的反馈;d.产品单价及成本的管理;

6、e.报价分析制作; f.盈亏平衡分析; g.新产品的订单审核; h.协助质量管理部处理客户投设;i.新客户的调查,受理相关事宜;k. 成本的核算与控制;2.2.3技术员的权责a.工程图纸BOMWICP工艺分析的制作; b.跟进样板制作及产品工模治具的制作; c.有关试验的验证,机种试产的跟进; d.样品技术问题的处理; e.供货商,客户样品确认; f.工程变更跟进; g.承认书的制作; h.样品确认书的制作; i.供货商样品的检测; j.其它的有关交办事项;2.3项目支持组主管的权责a.部门管理文件的制定、修改、审批以及部门文件的批准,部门年度目标达成目标适应性检讨; b.协调公司的合同评审活

7、动,了解合同的执行情况与其它部门一起工作满足客户的要求; c.负责协调公司内部部门与客户的沟通,包括技术、质量、材料,协助处理客户的抱怨分析并结案； d.组织新产品的各种数据评审,产品及工艺改进和跟踪； e.各类统计报告及资料的制定、审批及统筹技术数据管理；产品技术档案及客户档案的建立,保存和管理;f.制定包括物料、生产、人员、开发、运输等在内的产品成本分析及预算,跟进样板制作; g.组织产品工模治具的制作,物料及供货商的开发及管理。h.部门行政后勤及培训工作的管理;i向下级传达上级指示,向上级反映下属意见;j.负责部门的6s执行及维护;k不断培训及激励属下,建立有效的工作团队;2.3.1支持

8、组工程师的权责 a.文件数据的审核及文件的规范化与标准化管理; b.协助质量管理部解决客户投诉及生产重大问题的处理; c.过程能力的研究及统计数据与数据的分析; d负责公司技术改造的策划、实施、评估, e.新产品的各种数据评审,产品及工艺改进和跟踪；f.部门管理文件的制定、修改、审核;2.3.2样品技术员权责a.样品的制作; b.客供样板及自制样的管理; c.本组打样机具及资源的维护,样品制作工具及设备的管理; d.样品的领料开料组装与包装;2.3.3支持组技术员权责a.工艺及工装通用化实施;b.工程文件标准化通用化工作;c.产品特性及过程特性持续改进的实施;d.协助工程师进行过程能力研究及统

9、计数据分析;e.异常情况的跟踪;f.其它交办事项;2.3.4物料开发员的权责a.样品的采购与跟进,寻找供货商,发出打样要求;b.物料成本的核算,物料的报价议价询价;c.供货商的评估与开发;d.供货商数据的完成;e.完成支持组组长的其它交办事项;2.3.5支援组文员权责a.档案文件数据之建文件收发移交管理,使之完整,明确; b.部门用品之申请申购保管发放; c支持组文件数据之计算机处理; d.新产品介绍会议及试产总结会议之会议记录的完成; e.协助支持组组长处理日常事务; f.协助支持组组长与各部门之间的协调和沟通; g.部门人员出勤状况的统计; h.配合公司内ISO9000ISO14000QS9000的复审及倡导;i.执行公司各项规章制度;j.其它的交办事项; 序号职务(职位)培训项目备注1项目工程师1. QS9000标准.2.APQP、FMEA、PPAP等技朮的应用3.音箱原理4.木工喇叭工艺5.音箱材料制造检测6.质量统计技术管理技巧2工程师1.音箱原理、结构、测试2.木工喇叭工艺3.音箱材料检测4.ERP流程5.计算机操作6.质量统计技术7.相关文件、三级文件8.APQP、FMEA、PPAP等技朮的应用3项目组员1.音箱原理、结构、测试2.APQP、FMEA、PPAP等技朮的应用3.组装工艺4.相关文件、三级文件5.成本分析6.物料开发7.质量统计技术