(安全保证计划).doc
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1、 装饰工程安全保证计划 上海盛勤建设发展有限公司200 年 月 日SQ/CX-14(施工组织设计编制程序) 上海盛勤建设发展有限公司 编号:SQ/CX14ZA-06-01安全保证计划(专项安全方案)审批表建设单位 监理单位 设计单位 工程名称 编制日期 编 制 人 编号安21 项 目 部 审 核 该安全保证计划( 专项安全方案)按照上海市标准DGJ08-903-2003 施工现场安全保证体系标准和JCJ59-99 建筑施工安全检查标准进行编制,项目部各职能人员己阅读过,请予审批。项目有关人员:项目工程师: 项目经理:技术负责人: 施工员:质量员: 材料员:安全员: 机管员: 年 月 日公 司
2、审 核 确 认 总工程师: 审批意见:公司有关(部)室:工程管理部: 经营部:材料部: 技术部:质安部: 年 月 日备注安全生产保证计划一、工程概况 工程位于 ,占地面 m2,建筑总面积为 m2,建筑总高度为 m。我公司主要承揽该工程 层的室内装饰施工。分部分项工程范围是 。1. 1工程概况 。工程名称工程地址邮政编码所居区、县所属街道建设单位负责人电话监理单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话建筑面积或工程量层次结构工程总造价开工工期计划竣工日期工程安全管理目标受监登记日期年 月 日受监安监站电话 12 工程难点分析 1.2.1
3、 本工程位于 。1.2.2 。1.2.3 。1.3 工程重点部位1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 二、安全保证计划引用的安全标准文件,适用范围及有效期。2.1 上海市施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-982.1.2 上海市建设工程安全技术管理手册和建筑施工安全技术规范2.1.3 上海市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编2.1.4 中华人民共和国消防法 2.1.5 上海市消防条例 2.1.6 本公司安全生产有关制度 2.2 管理制度标准文本外增设的安全记录 2.2.1 上海市建设工程施工安全法律、法规文件先编02170 2.2.2 施工现场安全生产保证体系GBJ0
4、8-903-2003 2.2.3 建筑施工安全技术规范B-0492.3 安全保证计划适用范围2.3.1 本计划适用于 施工,安全管理与控制。2.3.2 本计划安全管理和控制的对像为人、机、物及环境。2.4 安全保证计划的管理2.4.1 本计划有效期从 年 月 日起至 年 月 日工程竣工使用止。 2.4.2 本计划因设计变更,施工程序或施工工艺变化。需作适当修改时,其修改项目内容在实施之前报公司质安部进行审核及备案。 2.4.3 本计划经公司质安部和公司总工程师审核批准后实施,作为安全管理监督实施大纲,不准随意复印分发。 三、安全保证体系要求安全生产保证体系应根据装饰行业和企业内部的特点与要求,
5、结合项目的特点建立与形成安全体系文件;人员的配置与岗位的设置,做到相对固定,不随意调动。设备(施)人员的配备是依据施工进度要求而配备,但安全管理与检查手段措施不变,并根据整个工程施工的不同阶段安全控制重点内容,重点部位及关健点、危险部位、不断完善,形成具有操作性、严密性、可行性,以保证安全体系的正常运转。 3.1 安全管理职责 3.1.1 安全管理目标(1) 事故负伤频率控制在1以下(2) 人身伤亡、火灾事故为零(3) 工地管理具体目标。 上海市标准化工地3.1.2 安全管理组织 项目部建立以项目经理为主的现场安全生产保证体系和以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导小组。 3.1.2.1
6、 安全生产领导小组组织体系项目经理:项目副经理:技术负责人:施工员质量员资料员安全员材料员技术员木工班泥工班油漆班水电班电焊班普工班3.1.2.2安全生产领导小组(1) 拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,并根据保证计划要求 ,落实人员配备资源配置。(2) 负责对安全体系实施过程中的运行监督、检查,定期或不定期进行总结,不断完善安全保证体系。(3) 对安全生产保证体系运行过程中出现不符合安全要素的情况;施工中出现的安全隐患。制订纠正和预防措施,并针对措施的实施情况进行复查。3.1.2.3项目部安全保证体系要素及职能分配表 3.1.2.4职责与权限A. 项目经理1. 贯彻执行公司的安全生产方
7、针、目标及有关安全生产制度文件、规定,履行合同各项目标。组织编制本工程的安全生产保证计划,落实相关人员的安全生产职责。完成上级及本项目制定的安全管理目标。2. 经常组织对安保体系运行情况的检查,监督,对运行发现的问题进行整改,必要时采取纠正和预防措施,同时不断完善计划,确保安保体系的有效运行。3. 按照合格分包商、供应商、供料加工商的程序要求确定合格供应商、分包商并与其洽谈合同,经审批后组织实施。各种材料物资(设备)进场后,组织有关人员进行检验。4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全检查、监督,督促工作,落实重点部位,关键控制点人员措施。发现隐患及时处置,必要时逐级上报。发现事故应立即上报
8、并参与事故的调查、处理和“四不放过”。5. 协调安保体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,组织安全设施的验收(包括交接验收),协助上级部门对工程项目的安全检查与督促,做好安保体系内外审的组织配备工作,提供完整、真实的安全记录。B. 项目副经理1) 认真贯彻上级颁发的各项安全生产规章制度,落实有关安全生措施,加强对现 场施工人员的安全生管理,搞好文明施工,检查督促安全生产保证计划的执行情况,是本项目的劳动保护和安全生产保证计划的执行者,对本项目的劳动保护和安全生产负直接的领导责任。2) 认真执行规章规程,进行生产安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,做到生产必须安全。3) 坚决贯彻“五
9、个同时”,在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时,做好安全生的计划、布置、检查、总结、表彰工作,要把安全生产列入主要议事日程上,从计划安排上消除现场立体交叉施工等一切违章行为,并配合支持有关部门付诸实施。4) 正确处理生产与安全的关系,在安全与进度发生矛盾时,首先要服从安全,做遵章守纪的指挥者,并定期组织好本项目工地的安全检查,对检查出的问题要迅速组织落实整改,消除事故隐患,对暂时未能解决的问题要采取临时安全措施,并经上级领导审核同意。5) 对违反安全操作规程和制度的,要及时批评教育,对坚持违章作业的班组(队伍)和个人必须及时强制性停止其操作或报上级作停产整顿处理。6) 参与安全事
10、故的调查分析和负责组织对事故苗子的调查处理及工伤事故的报审手续,如发生重大事故,应立即组织抢救,迅速上报,并负责保护事故现场,并按照“四不放过”的原则,做好事故原因的分析,教育处理工作。3.1.3 资源i. 配备相适应的持证管理人员进行管理,执行和检查。A安全员: 证号: B施工员: 证号: C材料员: 证号: D值班电工: 证号: E电焊工: 证号: (2)配置安全用电和检测设备及消防设施序号设备(施)名称单位数量序号设备(施)名称单位数量 136V变压器只6灭火机只2配电箱只73分电箱只84绝缘表只95绝缘鞋双103.2 安全保证体系3.2.1 安全生产保证体系以我公司安全管理的有关文件为
11、依据,并着重按本项目实际情况建立与运行。3.2.2 安全生产策划3.2.2.1 根据本工程装饰施工范围、工程特点、所处的环境和工期要求,编制相应的安全计划。3.2.2.2 为了确保本工程的安全管理目标实现,组成相适应的项目管理班子。项目管理组织体系如下:3.2.2.3 本工程所执行的安全规范目录: 1 建筑施工安全检查标准 2 建筑施工安全检查标准实施手册 3 建筑施工安全技术规范 4. 建筑工程安全生产管理条例3.2.2.4 按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录。3.2.2.5 在施工之前做好各阶段针对性安全技术交底文本3.3 采购3.3.1 根据本工程所需的材料,设备及
12、防护用品,在采购过程中为有效控制,确定 安全帽、劳防用品为内控材料,必须符合安全规定要求。3.3.2 按照合格供应商的条件,经公司有关部门审核后,方能采购。3.3.3 凡涉及到安全所需的材料、设备、防护用品的采购,必须报项目经理或项目负责人审核批准后采购。3.3.4 安全所需材料的采购入库,除正式验收外,必须会同安全员进行验收,验收合格后做好验收记录。3.3.5 对验收不符合安全规定的,现场材料部门可予拒收,并按安保体系进行处置活动。3.4.4 控制点3.4.4.1 到当地所管辖的劳动监察部门办理开工报告 实施要点:(1) 企业资质(2) 工程合同(3) 施工组织设计(4) 机械设备及特殊工种
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