质量管理体系运行情况总结.doc
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1、质量管理体系运行情况总结深圳市科羽科技发展有限公司公司自2004年4月召开员工动员大会,正式启动实施ISO9001:2000质量管理体系换版认证以来,在公司总经理的重视支持下,经过各部门的积极的努力,5月份正式发布ISO9000:2000质量管理体系文件,现经过近半年的试运行,质量管理体系运行情况良好,现将基本情况简要汇报如下: 一、质量管理体系建立情况 1、2004年4月开始,公司聘请了ISO9000资深顾问师对公司管理骨干、文件编写组人员进行了八项质量管理原则、ISO9000:2000版标准知识、过程识别与文件编写的培训,并协助、指导编写文件,增加了公司员工对ISO9000:2000国际质
2、量管理体系标准的理解和认识,增强了搞好质量管理工作的信心,加快了ISO9000换版认证工作进度。 2、4月下旬,公司各部门负责人、文件编写小组开始对原质量手册、程序文件、作业指导书进行调研,并结合2000版ISO9000国际标准要求重新编写、审核、讨论了新质量手册、程序文件等体系文件,并于5月份正式发布和试运行新版ISO9000质量管理体系文件。 二、质量管理体系运行情况1、5月份,我们在运行ISO9000质量管理体系时,组织各部门一边运行一边学习,让全体员工能深刻理解和领会公司质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、相关作业指导书等体系文件的有关要求。2、9月中旬,公司选派了5人参加了“内审
3、员培训班”学习,9月17-18日在ISO9000顾问师的指导下,公司组织内审员对各部门进行了第一次现场审核。在内审过程中得到公司领导的高度重视,总经理亲临现场指导工作,同时也得到了各部门的积极配合和支持,内审工作人员在时间紧、生产任务繁重的情况下,认真负责、客观公正,通过交谈、询问、查阅有关文件记录,现场观察等方法,收集客观证据,并认真做好检查记录,在审核过程中,对于做得不够或不清楚的,与受审方负责人一起进行了探讨。末次会议上通过审核结果,与此同时,向各责任部门开出了6个不合格项,提出了整改和纠正的完成期限。3、此次内审虽然按照内部审核计划,圆满完成了内审任务,但存在一些问题,综合反馈情况,分
4、析原因主要有以下几点: (1)质量管理体系初始运行,各部门、各相关责任人对标准、文件要求不熟悉,对体系要求了解不够深入,思想上重视不够,实施上没能很好把握ISO9000:2000版国际标准的要点精髓。 (2)各部门对IS09001质量管理体系文件还比较生疏,尤其是质量手册、程序文件、作业指导书的学习不够,在质量管理体系运行过程中,没有严格按照相关的文件执行,仍然按过去 的老习惯运作。 4、质量方针和质量目标的实施情况通过对单位内部审核和质量目标的统计,质量目标完成情况如下:部 门目标内容及计算方法目标值2004年第3季度考核完成情况公司质量目标1、顾客满意率=调查基本满意以上项目/总调查项目X
5、100%90%94.2%2、年度出厂产品合格率=抽检合格数/抽检总数X100%99%100%部门质量目标业务部1、每月交货准时率=准时交付订单数/应交订单数X100%96%96.8%行政部2、新工人岗前培训实施率=实施岗前培训员工数/新招员工总数X100%90%100%采购部3、采购产品合格率=送检合格批次/送检总批次X100%96%96.5%生产部4、成品检验批次合格率=检验合格批次/检验总批次X100%97%97.6%工程部5、文件输出正确率=文件输出正确数/文件输出总数X100%99%100%品质部6、出厂产品合格率=出厂开箱合格产品数/出厂产品总数X100%98%100%通过对对公司质
6、量目标考核完成情况的分析,可以看出我公司质量管理工作正按照质量方针“全力创新、追求卓越、以专业的技术和丰富的经验为顾客提供更多、更全、更好的产品”的方向运行,产品质量较以前有较大幅度的提高,公司的质量方针 是适宜的。 4、纠正预防措施的落实情况。 (1)落实情况: 本次内审,内审小组共开具5份纠正措施报告表,对不合格内容、责任部门进行了相应的识别,并要求责任部门对不合格进行原因分析,采取纠正措施,消除和防止不合格再发生,经验证纠正结果正确、措施有效。 (2)分析评价: 通过内审,认为我公司的质量管理体系适用于金属键盘、不锈钢按钮盒等五金制品的生产与服务提供过程,作业指导书基本涵盖了公司产品的所
7、有品种,总体看来,公司按ISO9001:2000版国际标准建立起来的质量管理体系是充分、适宜和有效的。 三、实施ISO9000:2000标准对质量管理产生的作用 1、提高了质量管理过程的监控能力。根据产品开发、生产的一般规律,我们从目的,范围、职责、程序、责任等方面对每一岗位进行了梳理。通过编制和实施ISO9000质量管理体系文件,使公司各项工作做到了事前有策划,实施有防范、过程有记录、责任有追溯。2、促进目标管理的落实。质量管理体系通过对质量目标的量化与细化,以及具体的实施意见,并分解到部门、落实到人,人人按照质量标准工作,目标非常明确,从而使质量管理工作转向程序化。 3、促进了规范化管理水
8、平的提高,通过对整体质量工作的程序化、制度化管理,能够及时发现问题,随时将问题解决在萌芽状态,从 而确保了产品质量和服务质量。 4、提高了员工队伍的整体素质。质量管理体系的建立和运行, 对全体员工提出很高的素质要求,强制性地要求全体员工要学知识、强技能,同时由于质量管理体系自身不断改进,提高标准、 全体员工的管理水平和工作技能也能在体系的不断改进中得到迅速提高。 四、改进建议1、 加强对质量管理体系文件,特别是个各工序作业操作规范的培训与学习,确保员工能准确理解各作业工序的规范和标准要求,保证生产的顺利进行。2、 加强公司各部门工作的组织和协调,确保各项工作能严格按照规定程序运作。管理者代表:
9、唐杏文2004年09月28日下面是赠送的范文,不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署,我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习,我对活动的重要意义有了一个更高的认识,使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说,通过这次教育活动,使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设,干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背,关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视,采取
10、了强力措施,中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”,中央连续出台了党内监督条例和纪律处分条例两个法规,充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题,要把握好两条:一要干事,二要干净,也就是既勤又廉。不勤政无以立业,就没地位;不廉政无以立身,就栽跟头。要把这两条统一起来对待,经得起考验,树立好形象。1、要警钟长鸣,筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。因此,把牢思想这一关是最有效的预防,加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑,用好了能为民造福,用不好也能为自己造“罪
11、”。我虽然只是公安局一名普通民警,也应该倍加珍惜得来不易的工作,不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律,管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走,难得不湿鞋”,就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,自重、自省、自警、自励,清清白
12、白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力,必然滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,常被泼点冷水,常听点逆耳之言,可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例,这是落实党要管党、从严治党方针,发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规,使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习,严格执行。二、坚持求真务实,扎扎实实
13、干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,就要坚决贯彻求真务实的要求,推进各项改革建设事业更快发展,就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则,贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神,是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲,是科学判断新形势,准确把握规律,探求办法措施。具体到我们普通民警来说,就是坚持把人民群众的利益放在首位,坚持把公安事业发展放在首位,客观分析存在的问题和差距,清醒地看到前进中的矛盾和困难,增强加快发展的压力感、紧迫感。同时,又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件,坚定信心
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