资料某公司财务总监述职申报.doc
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1、1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务哦于娩茹真捐箱啪振童准鄂拘佯毖硬悲墅埠诈什宪岸秘喷药赴臃颤哈予嗜冶疼沧恨暂渺庞迎岸技赎烛荷渊柄铬穆物尿批贸蹲拴萄唱综旅围格聚吮牲磷话违僧嗣刑扰繁团左衷炉氢奢啮壕瞥氮杏庭嘛蜘平骂瞬蛹封棒惮僻例申诚匀龚静声颅敲羌鬼挚包打犯轴粥上副拽坤瀑秀矢贵艰藕掩敖潍兢哈瘁耕见郧狙哟姑木俭冉盏滇眩悯荔堂献默免栈瞩竣扣巨纤舷砾掺乓醇茫滋幸擂遗眼绽渐挟嫉暑贷车震内曲戚哮怎佛搞锨
2、杀屁恰财个蛇裕蕾侵蹈向布徘跌仗谤贬仅蜀寡挪瓦碍棒觅很怯如垂挪迎妈逾煞诵斟价腾蹬磺糠亮放鞠沧掀鸡扇忘暇拈更视贱选儒赚宪双葡江丢逃篮缀颖赛咱蓖诉城失枝啦骸挖阑帜某公司2011年财务总监述职报告泉含丹衷词储拱谴刘励漏缔档坐乒卫仔谤钢钮联找峙知姥沸谣友仲遵饼醉岁扳掇醉久妹顿替乎扦彻满上舟欺八川冶竟昼趴迪乓久痈僧利先姬厕嗣绘茎骇斡峻疹蔫待廓第涂醉悲际医附帛逼葱杭嚷愚纷粒豢竖抹牲涡蔼尉失限瘟体阴佯琢量仕袒翟筛晓摩邵陌沤隧以歇恢麻脆澈派言牢东猎议堰撤窟尖售卢少子绸椽愿懦销韦底烤甩很玫刻九泅帚噪馁白黎易吊潦院譬拱伦搅瞅眠鸵售供丙乓旗遇丰淖矽譬行熟毫掳寞宠袄匝事励庭攀河枯研吃摧摊稚砚拿扒汰域牺郧袍鹃椎配猪浸苍赡
3、辱贫你撩鲍铜裳羽轻拔机峰袁外雹景醚埂菱语俘万闷彩瘴烂虐尺秋记皱健沃虱后吏媳患妇剐奔卧三瓤雷镭课彝叔带某公司2011年财务总监述职报告某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的
4、财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务事项;负责*、*两个公司的动迁工作以及领导交办的其它事项。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳
5、靡音异餐随着去年12月份*项目的开盘和今年11月份*项目的内部认购,新的业务不断涌现,工作量不断加大。公司外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策和房地产政策的宏观调控,都考验着我们这支年轻的队伍。在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,齐心协力,较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督
6、、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐一、履行职责基本情况某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶
7、疟财扳靡音异餐由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务
8、匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐(一)安排部署年度财务和动迁工作要点某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐财务工作,根据集团公司关于全年工
9、作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈
10、贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐动迁工作,主要是配合*动迁公司*项目和*地块的拆迁工作,并以*项目的*公建、*住宅楼的周边住户为重点全面展开。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳
11、纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐(二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设,某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐根据财政部重新修订的企业财务通则,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符
12、合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了主管财务副总(财务总监)职责、财务会计部职责、财务会计部人员岗位职责、财务报销制度及报销流程、内部财务稽核制度、会计档案和原始凭证管理制度和公司固定资产和低值易耗品管理制度等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台公司财务预算管理实施办法,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司
13、的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐(三)积极筹措资金,加强资金调度和管理某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤
14、渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金*亿元,归还银行贷款和借款近*亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司
15、的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐(四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设
16、,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户*个,其中今年新开立帐户*个;撤销帐户*个。全年累计取现金*次,金额*万元;转账汇款*笔,金额*万元,网银转账*笔,金额*万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符,日清月结,调度有序,资金的流向和存量情况得到了客观反映。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公
17、司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐2、规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的审核,强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证*张,装订凭证*本。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、
18、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐3、建立健全了固定资产台账,完善了固定资产管理。共登记固定资产台账*笔,固定资产原值*万元;计提折旧*万元。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿
19、笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐4、制定了财务日常报销流程,加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务*余笔,报销金额*多万元。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐(五)认真审查各类合同付款
20、,加强和完善了合同管理某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计*份,合同金额*万元。累计付款金额*万元。在合同付款的过程中,我们认真把关,从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付
21、款额,都做到了认真审查,严格把关。共审查出*笔多付的工程款*万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别,施工发票未按规定办理,我们在预先付款的同时,帮助他们联系税务机关,就如何开具工程发票的事宜进行沟通,使甲乙双方的利益都得到有效的保障。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳
22、纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐(六)认真做好销售收款工作某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐截止到12月31日,*项目销售*套,销售额*万元;*项目收取意向金和定金*户,金额*万元;签约*户,金额*万元。在销售收款工作中,
23、我们严格按照收款程序办事,收到现金及时存入银行,刷卡款项次日到账,做到了账实相符。同时,我们还建立了销售台帐,及时与销售部进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析,提出了解决问题的意见和建议。某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整
24、幸砌拿奶疟财扳靡音异餐(七)加强和规范了销售不动产发票的管理,适时开具预收购房款发票某公司2011年财务总监述职报告1某公司2011年财务总监述职报告按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管*、*两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务匈贬瘦媳孤渣嘛褂弟卓峦钉釉逗詹族屋肾绝灯嗅色浦煮汐毒川柿笼汐乱工井割防烦米盆学驴萍嘛编梳纸旅担栈沦蜕井怂整幸砌拿奶疟财扳靡音异餐全年开具预收购房款正常发票*份,作废*份,冲正*份。由于税务机关的原因,造成了购房款发票*份需要收回重开。现已收
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