刍议电力企业管理财务稽核应用.doc

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1、刍议电力企业管理财务稽核应用 摘 要: 审计工作，提高财务管理水平的重要手段。在本文中，怎样组织的财务审计机构进行财务审计和财务审计结果与电力公司财务审计工作的其他方面，近年来进行了讨论。 中图分类号：F407文献标识码： A 一、引言 近年来，根据国家电网公司，金融部门工作的部署，电力公司认真开展财务审计工作，通过几年的努力，对财务审计管理工作有益的探索，并取得了良好的效果，为促进电力公司的金融集团化经营，精细管理起重要的集约化发展方面。根据我多年从事财务审计工作经验，了解如何做财务审计工作。 二、提高对稽核工作重要性加强财务稽核工作的基础 审计工作，提高财务管理水平的重要手段。通过审计工作

2、，可以发现管理中存在的问题，并提出了一些建议，有助于提高财务管理水平。财务审计工作，是一个特殊的强化内部财务管理工作，包括财务管理、企业经营管理的全过程，是自我诊断，过程的自我分析，自我评价，自我完善的管理。审计工作是防范金融风险的重要手段。公司管理工作面临着许多风险，加强对金融风险的防范，确保金融安全是金融工作的一项重要内容。防范风险, 就要建立财务风险预警机制,按照职能清晰、责任明确、分工合理、管理科学的原则, 完善财务风险管理体制。领导的重视是财务稽核工作顺利开展的有力保障。近年来, 随着财务稽核工作的深入开展, 宁夏电力公司各级领导对财务稽核工作非常重视, 将财务稽核工作作为一项重点工

3、作常抓不懈, 精心组织, 周密安排, 深刻分析, 不断推进, 加深了各单位各部门对财务稽核工作的认识, 保障了财务稽核工作有序顺利地开展。 三、完善审计制度，加强培训，提高专业素质的审计人员，不断提高审计工作为更好地满足财务审计工作，加强公司的财务，会计管理，提高公司的财务执行力，缺陷管理和薄弱环节，扩大审计内容，从业务审计审计延伸后，审计制度，加强对金融企业的监管，建立健全企业内部监督机制，保证公司的经营目标，对原有的审计方法进行了修改，为财务审计工作发展提供制度保障。电力金融百货公司设立了专职审计后，为了进一步提高财务审计水平，有效地扩大了审计的内容，审计模式创新，确保财务审计工作质量，结

4、合公司的实际情况，对一批兼职财务审计师选择。在开展专项财务稽核业务前, 还聘请公司本部财务、基建、营销、生技等部门及直属直管单位的财务、基建、营销等部门的专业技术人员加入稽核组。专职稽核员、兼职财务稽核员和专业技术人员三个层面的稽核队伍的建立, 弥补了专职财务稽核人员数量和知识结构的不足, 加强了财务稽核队伍的建设。公司根据财务稽核工作的需要, 及年度计划开展的专项财务稽核工作, 每年组织有针对性的培训, 要求专、兼职稽核人员都要参加。通过不同层次的培训工作的开展, 使财务稽核人员的知识得到及时的更新和补充, 为稽核工作的标准化做好了知识上的储备, 也与其他网省公司稽核人员互相交流了工作经验,

5、 对开展相关的专项稽核起到了很大的促进作用, 提高了业务水平, 拓宽了工作思路。 四、如何顺利完成各项财务稽核工作 电力公司财务稽核总体程序分为 4 项,分别是组织实施、现场稽核、稽核报告形成、稽核成果运用, 具体如下: (1) 组织实施: 主要从专、兼职稽核人员和相关业务骨干中挑选适合的稽核队伍成员, 制定周密的实施方案, 开展对被稽核对象的事前调查和了解。(2) 现场稽核阶段: 通过符合性测试, 掌握被稽核单位总体情况、管理薄弱点、关键点, 明确稽核重点, 缩小抽样范围, 提高工作效率; 通过实质性稽核, 形成稽核工作底稿。(3) 稽核报告形成阶段: 通过汇总现场稽核底稿, 形成稽核报告征

6、求意见稿, 再与被稽核单位交流意见并确认后, 形成正式稽核报告。(4) 稽核成果运用: 稽核报告一方面用于被稽核单位整改提高; 另一方面用于公司相关管理部门参考使用, 对共性问题, 主管部门通过修改完善制度, 堵塞漏洞, 对个性问题相关部门督促整改。公司组织稽核队伍共完成了固定资产管理、农城网工程资金拨付与支出情况、购电费用、电费收入、输变电工程建造成本、财务控制制度等多项专项财务稽核项目, 内容涵盖了财务管理的各个环节。在稽核中发现, 公司在财务管理方面还存在一些问题, 例如: 在工程管理方面, 由于相关部门缺乏有效沟通和规范的业务流程, 存在着工程结算和竣工决算滞后的现象, 影响了转增资产

7、以及资产后续管理工作。在资产管理方面依然存在价值管理与实物管理脱节, 资产实物管理责任没有落到实处, 资产管理手段不能满足资产跟踪管理的要求等问题。在基础工作方面,各单位不同程度地还存在一些问题, 与国家电网公司会计基础工作规范的要求还有一定的差距。目前, 公司财务管理工作中存在的共性问题主要是信息传递不及时, 财务管理以事后管理为主, 管理精细化程度不够, 现有手段难以大幅度提高管理效率。 五、不断推动电力公司财务管理的水平 在进行财务审计工作的同时，还要检查每个单元的性能对经济法律法规，金融系统的公司，加强财务主管的建设，在公司的系统科学的财务执行机制的逐步形成，确保刚性和严肃性的财务战略

8、的实施，以确保公司经营目标的实现。积极落实整改，以维持公司审计的严重性；LED财政部门会同有关部门，单位，探讨导致审计存在的问题，提出改进措施和建议，提高工作效率。同时，帮助现有的单位及时找到他们自己的工作问题，提高财务管理水平，并在审计工作中发现的好经验和做法，总结了被审计单位及时，促进财务会计与管理水平的提高。互相沟通，交流学习；财务专项审计项目的组织，审核组到被审计单位，可以与实体审计积极沟通，在诚实，虚心请教，努力审计工作的理解，支持，促进高质量审计的顺利完成。一方面督促被稽核单位积极配合, 及时提供资料, 提高稽核效率; 另一方面通过沟通交流, 及时发现稽核线索,澄清稽核问题, 避免

9、因认识不足、了解不清, 形成错误判断, 浪费稽核精力。这项工作给公司所属各单位提供了一个很好的沟通平台, 使各单位有机会交流和沟通, 相互学习先进经验。由于所抽借的兼职稽核人员均为相关业务的具体操作者, 能够更深更细致地发现业务中存在的问题, 相对于外部审计和内部审计, 财务稽核更能够发挥“专”和“精”的特长, 推动财务管理向深层次发展。充分落实和利用外部检查结果；几年来, 公司积极配合审计署、税务部门等的检查, 受到各级政府、上级主管相关部门的认可。公司所属各单位对政府有关部门财务监督检查的结果以及财务专项稽核意见均进行了认真的落实和整改。公司还充分利用会计事务所对公司系统各单位年终会计决算

10、报告的审计情况和所出具的审计报告及管理建议书, 全面了解、总体把握, 总结整理所属单位经济业务中易差错环节和风险控制点, 举一反三, 完善财务自律机制, 确保财务安全, 切实履行稽核的财务控制、监督职能。积极推动稽核成果的转化；根据稽核发现问题或管理漏洞, 公司认真分析总结, 全面查找原因, 采取有效措施, 不断完善制度, 创新管理, 积极推动稽核成果转化落实。财务稽核, 作为公司经营工作的“家庭保健医生”, 一方面要通过稽核搞好公司财务自律工作;另一方面, 要通过规范, 防控外部检查、政府审计风险。“十一五”对财务稽核工作来讲, 更是任重而道远的一个时期, 财务稽核能否切实发挥作用, 对公司和谐稳定、健康发展非常重要。在今后的财务稽核工作中, 我们将积极组织调研活动, 借鉴先进稽核经验, 在控制稽核风险前提下, 研究新的稽核方法, 确保稽核管理由重检查纠错、轻评价治理向检查评价治理并重转变, 由维护财经法纪向提高制度执行力、服务公司战略实施转变, 由财务收支稽核向管理稽核、效益稽核转变, 由事后稽核向事中稽核转变, 由查处稽核向预防稽核转变。