长壁工作面初采初放及收作管理规定.doc
《长壁工作面初采初放及收作管理规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《长壁工作面初采初放及收作管理规定.doc(32页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、中平能化梨园矿炮采管理制度生产调度室2010年1月目 录绪言1第一章 安全管理制度.3第一节 隐患排查制度.3第二节 现场安全监督检查管理制度.3第三节 一通三防及防突管理制度.9第四节 安全管理剖析制度.11第五节 跟班干部现场安全管理制度.13第六节 安全检查及隐患落实整改制度.14第二章 技术管理制度15第一节 顶板监测15第二节 工程质量达标15第三节 文明生产16第四节 技术管理18第五节 初采初放及回收管理制度19第六节 顶板管理规定.21第七节 采煤技术管理制度24绪言 为深入持久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去,实现安全、文明生
2、产的目的,特制定本规定。1、每年初,要结合矿井生产实际,制订出采煤专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖的奖罚规定。2、要建立健全质量管理体系,矿成立质量标准化领导小组。各单位采面队要成立以科长、队长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。3、采煤工作面必须按照质量标准化的标准管理,认真贯彻实施开展工作。任何单位和个人,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。4、矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。5、各单位对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定
3、期抽查相结合的原则。对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。定期检查每月三次,记录要详细。 6、各单位采煤队,每班都要设立专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不给予收尺、计分。7、采面工作面两巷文明管理,都要严格按照规定执行,做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物,否则按标准化奖罚规定给予处罚。第一章
4、安全管理制度第一节 隐患排查制度1、 各单位设专人负责本单位隐患排查工作,否则对单位罚款500元。2、 各单位当天存在的安全隐患排查按矿统一规定以书面形式上报生产调度室,每天下午5:00之前必须送到,否则视为当天缺报,每缺报一次对单位罚款100元。3、 所有隐患排查必须写清楚时间、班次、查找人、填报人、整改时间和复查人不得缺项,否则视为当天缺报,缺报一次罚款100元。当天所报隐患排查情况,必须经队长或当天值班干部签字,否则罚队长或值班干部50元。4、 各单位所报安全隐患要与队建立的隐患排查台帐相吻合。否则每发现一条不对照对单位罚款50元。5、 对当班或当天处理不完的隐患,上报生产调度室后,队要
5、进行跟踪落实,并将整改情况及时上报生产调度室备查,否则对单位罚款200元500元。6、 各单位所报隐患要结合现场实际,不能有应付思想,一经发现,视为当日缺报隐患。第二节 现场安全监督检查管理制度一、安全出口与动压区支护管理制度1、 超前支护必须使用单体液压支柱配铰接顶梁双排支护,支护长度和支护形式达到作业规程规定。2、 超前支护长度及超前支护范围内高度达到作业规程规定或集团公司安全质量标准示范化的标准。3、 超前支护的支柱初撑力不低于50KN(用测压枪测量),凡是支柱钻底超过100mm、两巷压力大、推进度慢的都必须加垫大柱鞋,所使用单体柱必须采取措施防止倒柱伤人。4、 采面上下出口必须畅通、无
6、杂物,高度不得低于1.6米。上下端头支护必须符合作业规程规定,支柱初撑力11.5Mpa。5、 两巷切顶排密集柱不少于三棵(不含基本支架的支柱),使用矿工钢支护的巷道,切顶线以里矿工钢必须回收,使用锚索支护的巷道,切顶线以里的锚盘、锚索头必须去掉。违反上述规定的,每处对单位罚款5001000元,对责任者罚款3050元。二、刮板输送机管理制度1、工作面输送机头与转载机搭接合理,搭接高度不低于300mm;大坡度采面可以放宽,但必须铺搪瓷槽,底链不拉回头煤。2、 采面溜子机头和机巷溜子机头的喷雾必须固定在准确位置,有开关手轮,形成的水雾能有效降尘,具体有溜子司机负责。3、 输送机电机必须设施齐全,开机
7、时必须先点一下再启动,防止开机上人,电机和减速机不得被浮渣埋压,影响散热。4、 输送机必须保证平直,其最大水平和垂直弯曲度每4节槽分别不超过125mm和314mm。具体由队长和技术副队长负责。5、 输送机缺刮板、断刮板、坏槽子、链子松、双链不平衡、各部位螺丝松动或缺少、减速机缺油等必须及时处理,断刮板或弯刮板不及时更换、缺刮板一块罚款100元;运输机机头、机尾落后或超前,每节罚款50元;中部不直每节罚款50元。运输机、转载机各部螺丝松动或缺少,每条罚款50元。6、 输送机电机风道不畅,有浮煤、浮碴埋住电机罚当班开镏工50元,罚当班班长50元。7、采面输送机必须安设能发出停止的装置,否则对单位罚
8、款500元。8、输送机机头、机尾必须打压柱,每缺一处对单位罚款500-1000元9、 行人通过的输送机机尾不加盖板,对单位罚款300元。10、运输机断链子,对书记、队长罚款100元现金,当班干部罚款100元现金。违反上述规定的,每处对单位罚款5001000元,对责任者罚款50100元。三、乳化液泵站管理制度1、 乳化液泵站和液压系统完好,有压力表、糖量计,不漏液,管路系统杜绝跑冒滴漏。2、 泵站压力不低于18Mpa,否则必须立即调整泵站压力。3、 乳化液无沉淀、变色、变味等现象;乳化液浓度不低于2%-3%,并经常检查添加乳化液,液面在液箱的三分之二高度以上,不得出现水漫泵箱。乳化液箱和油桶(油
9、壶)必须有盖并盖严,乳化液箱和过滤器要定期清洗(更换)。4、 各传动部位螺丝要紧固。泵站、电机、乳化液箱要清洁卫生,物露本色,周围无积水杂物。5、乳化液泵的曲轴箱内必须用稀机油润滑,在停泵状态下油面要高于油标下线、低于上线,高压钢套上方油池或注油杯按规定注油,柱塞油池油量合适。6、 开清水泵每次对责任人罚100元,对书记、队长罚款100元。7、 因管理不善造成乳化液泵人为开坏,对书记队长每人罚款200元现金,对开泵人罚款200元现金。违反上述规定的,每处对单位罚款5001000元,对责任者罚款50100元。四、绞车管理制度1、 绞车必须完好,声光信号齐全,灵敏可靠,并符合“三个四、一个五”的规
10、定,做到“行车红灯亮,停车红灯灭”。2、 绞车钢丝绳不准有打结、磨损、断股、断丝严重等不合格现象。3、 斜巷一坡三挡设施齐全,联车必须使用专用三坏链,专用销子。4、 绞车窝内清洁,无杂物。5、斜巷轨道缺地辊造成钢丝绳摩擦轨枕的,对责任单位罚款2000元,对责任单位书记、队长、主要责任人分别罚款200元。违反上述规定的,每处对单位罚款5001000元,对责任者罚款3050元。五、电气管理制度1、 电气设备必须包机挂牌管理,各种保护必须齐全、灵敏可靠,整定值符合要求,甩掉保护加倍罚款。2、两巷文明生产机电设备生产必须包机到人,包区人责任明确,对责任不明管理不到位的给予50100的罚款.3、 各种型
11、号的开关必须上架,电缆吊挂整齐,煤电钻电缆要盘在距煤壁20米外顶板完整的地点。4、加强电缆保护,动压区内的电缆必须用皮带包扎,每米一个扎结点。拉损、挤伤电缆加倍罚款。5、 各种开关的保险丝必须按要求正确使用,严禁用其它导线代替或使用超过规定容量的保险丝。6、 采面所有的电器设备内必须加防潮剂,备用的电机等电气设备也必须上架。7、采面所有的电机、电缆等必须至少每周摇测其绝缘值一次并记录齐全,绝缘值低于2M必须处理或更换。8、电缆拉断、挤破、放炮,按失爆处理,每处对单位罚款10002000元,对责任人罚款100500元。9、 损坏电缆编号对单位罚款5001000元,不经相关单位书面同意不准截断电缆
12、,否则按所截电缆价值的50%对单位罚款。10、 电机上有浮煤(矸),每台对单位罚款200元。电气设备被水淋而无遮盖,每台对单位罚款200元。11、 电气设备操作机构按钮、手把不灵敏、不灵活,每处罚款50元。 违反上述规定的,每处对单位罚款5001000元,对责任者罚款50100元。六、油脂管理管理制度1、采煤队开泵工兼职油脂管理员,负责本队油脂管理、检查、更换等工作,每月必须按标准要求正确使用油脂,不按规定使用油脂的,每次对油脂管理员罚100200元,对单位罚款500元。2、 严格执行“四专五定”(四专:专库、专桶、专过滤器、专加油工具;五定:定润滑点、定量给油、定时加油、定人负责)以防油脂污
13、染,油桶必须挂牌,加盖防尘盖,各类油脂必须使用专用油桶(油壶)和专用放油阀,保证油质合格,油壶也要挂牌管理。3、 井下要有专门的储油地点,有注油记录,各种机电设备必须指定专人定期检查油质、油量,并按规定注油,并做好记录备查,否则,一处不合格,对单位罚款200500元,对责任者罚款50100元。违反上述规定的,每处对单位(明确规定罚款标准的例外)罚款100500元,对责任者罚款50100元。七、爆破管理管理制度1、 放炮撤人距离不附合规定,放炮不按规定安排警戒人员,对责任都有罚款50100元。2、火药、雷管不执行返库制度,火药、雷管乱扔乱放,对单位罚款500元。3、 炮眼不按规定封满水泡泥和炮泥
14、,每发现一个炮眼无封满炮泥或不使用水泡泥对单位罚款200元,对责任人罚款50元。4、 严格按平煤(2006)159号文平煤集团公司爆炸材料及爆破管理若干规定执行爆破。八、检查持证上岗及手指口述操作法1、 矿业务科室管理人员下井进行现场检查时,同时对采面的特殊工种作业人员持证情况进行盘查落实,必须坚持持证上岗。2、 继续落实手指口述操作法,随时对采煤队下井人员采面作业工种进行抽检,检查持证及手指口述的熟练程度,对不按要求进行此项工作的,出现一人次对单位罚款500元,对个人罚款50元。第三节 一通三防及防突管理制度一、一通三防1、采面两巷净化水幕、架间喷雾、各转载点喷雾不齐全完好的,每少一个喷雾对
15、单位罚款200元,对责任人罚款50元。2、 不按作业规程规定配备沙箱、黄泥箱、灭火器,每少一个对单位罚款200元,对责任人罚款50元。3、 隔爆水棚数量不够、水量不足或不能有效覆盖全断面的,对单位罚款1000元,对承包区域责任人、队长、书记分别罚款50元。4、爆破前后工作面20m范围内未洒水降尘的,每次对单位罚款500元,对责任人罚款50元。5、 煤尘超限一处(长度5米,厚度2毫米),对单位罚款1000元。6、一通三防管理方面未尽事宜按矿有关文件对单位进行处罚。二、采煤工作面防突管理制度1、长虹公司严格按防突措施规定在采面指定范围内直接布置前探、卸压、抽放、注水孔。 打眼角度、孔间距符合措施规
16、定,孔每打完一个,进行联网抽放一个,打孔后及时进行联网抽放。抽放完毕后进行煤体注水,注水压力不小于8Mpa,达到煤壁挂汗或临近孔出水为止,最后一个孔的联网抽放时间不得小于1小时。2、 每班都必须派专人随时检查抽放管末端,检查抽放管末端不得吸住杂物,保证抽放管末端始终处于开口抽放状态。3、 用于采面进行浅孔抽放的8寸(或6寸)埋吸管不得压扁变形,封孔器不得被煤粉封堵,始终保持采面的抽放管畅通。4、在打钻前,必须在工作面每台轻便钻机处配备两台灭火器及适量的沙箱及黄泥,并将堆放在工作面的闲杂铁器处理干净,以避免正在钻进的钻杆与工作面的其他铁器发生碰撞而产生火花;5、打钻前,必须在所打措施孔孔口位置加
17、设孔口灭尘装置,执行措施时,做到先开喷雾后开钻机;6、 打钻时,工作面必须具备铜锤及铜锹(或木锹),在上紧(或拆除)钻杆的连接销时,严禁用铁器敲打连接销(钻杆)。每组设一名固定组长。7、 在打钻时,必须在每个正在打钻的钻孔上方挂便携。专人携带钻孔参数表、皮尺等工具。8、 跟班干部为当班生产的第一责任者,分工必须明确,指定专人指挥、专人开机、专人停电、专人观山,保证安全执行措施孔,并严格按照设计的措施孔参数进行布孔。9、 施工单位指定专人对压风管路进行检查,确保管路不漏气及压风自救完好,并及时移动压风自救,保证压风自救与回采工作面保持合适的距离,要对气水分离器进行及时的放水,保证管路畅通和风流清
18、洁。10、 牌板填写制度:技术措施牌板由施工单位根据措施规定填写,若措施修订后,牌板要及时补充、修订,防突管理牌板中预测(效检)和异常情况描述由防突队测试工填写,措施执行情况和当班工作量由施工单位当班班长填写。11、 公司包面人员对采面措施孔深度进行抽查,发现不合格,令其重新补打,并对单位及责任人进行罚款。12、 打钻实行定位、定钻、定人管理,如在生产中发生因为钻孔质量问题导致瓦斯超限或者频繁引起跳闸停电,追究打钻人员和班长责任。13、加强断层处的瓦斯治理工作,对出现断层地段,增加钻孔数量,预测只要超标,继续执行措施,直至测试不超为止。14、 加强现场顶板管理,移溜后及时打柱,支柱初撑力达到要
19、求。对片帮超宽地段要进行临时支护,防止大面积空顶造成掉顶形成瓦斯超限事故。以上现场检查,每一处不合格对单位罚款500元,对负责人罚款100元。跟班负责人及队长、书记每人50元。第四节 安全管理剖析制度 1、 根据中平能化集团安全事故责任追究的若干规定,安全生产现场管理办法,并结合本战线实际情况,对各单位进行安全管理剖析活动。2、 坚持每旬对各单位安全管理进行剖析一遍,并结合各个单位的井上下存在安全隐患进行重点剖析,建立安全管理剖析台帐,有记录,发现检查内容不符合或贯彻落实不到位给予罚款500元,并在战线例会上进行通报。3、 安全管理剖析检查内容(1)对上级安全会议精神和文件的贯彻、落实情况是否
20、到位;(2)安全技术措施及“三大规程”贯彻执行及考试签字情况是否到位;(3)班前、班后会记录、会议记录、安全隐患排查及整改台帐填写情况,填写是否规范;(4)地面防火制度落实情况;(5)职工培训制度(包括周五学习、班前会、晚7:30碰头会记录内容及各种安全技术措施的贯彻、安办会纪要、安全会议精神的贯彻、学习、签字等落实情况);(6)事故和隐患责任追究制度落实情况;(7)对矿有关部门下达隐患整改通知单是否进行安排落实;(8)事故隐患责任追究制度、记录、台帐是否落实到位;(9)干部反“三违”台帐是否齐全;(10)隐患排查与整改制度是否健全;(11)干部值班、跟班制度,一班三汇报、三排查及职工出入井管
21、理制度是否落实完善;(12)晚升井人员统计记录和台帐是否齐全;(13)各工种岗位责任制及操作规程是否齐全;(14)设备包机制度及操作规程是否齐全;(15)设备日常检查、巡回检查、定期检修制度、记录、台帐是否齐全;(16)设备各种保护试验制度、记录、台帐是否坚持到位;(17)交接班制度是否完善;(18)持证情况是否符合文件规定。以上通过现场管理查出不符合要求的罚款50-100元。第五节 跟班干部现场安全管理制度为严格落实隐患排查制度,强化现场管理责任,充分发挥跟班干部现场排查隐患及落实整改的作用,确保井下现场存在隐患得到及时发现,及时整改,实行跟班干部上岗填写隐患排查制度,具体如下:一、要求:1
22、、跟班干部必须将当班采面的隐患内容认真填写,并做到一班“三排查、三填写、三汇报”,同时要将排查出的已安排处理的隐患填写入井隐患排查台帐。2、每班作业结束后,当班跟班干部要将遗留的隐患安排处置情况填入隐患排查台帐。需矿、井解决的隐患,每日汇总整理,报矿、井平衡解决。3、对当时无法立即整改的隐患,在整改日期内必须有保证安全的临时处理措施,并明确责任人、整改日期。4、战线管理人员进行现场检查时,对基层单位已经排查并制定出整改日期的隐患,在整改日期内不执行处罚。对不按规定填写或做假的罚款一次100元。二、考核与奖惩:1、现场排查必须覆盖采煤工作面所有地点,跟班干部当班没有查出的隐患,而被战线管理人员查
23、出的,每条对当班跟班干部罚款50元。2、对整改期内没有采取可靠临时处理措施或因此发生事故的,追究隐患排查跟班干部的管理责任。3、井下隐患记录薄与区队隐患记录不对照的,对跟班干部执行100元的罚款。4、超过整改期经复查仍未处理的,对当班隐患排查干部给予罚款200元,同时,对单位主要领导给予罚款100元/人。 第六节 安全检查及隐患落实整改制度1、每旬各单位相关科室必须对安全质量标准化复查一次,缺少旬检月验者对单位罚款200元、对责任人罚款100元。2、当班干部或质量验收人员必须携带验收工具(尺子、线绳、笔、笔记本),每发现一次没携带验收工具的对当班干部罚款100元,对验收人员罚款50元。3、 矿
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作面 初采初放 管理 规定
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3799570.html