连云港市自来水有限责任公司薪酬管理制度.doc
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1、连云港市自来水有限责任公司薪酬管理制度(2009年4月29日第一届四次职工代表大会通过)一、总则第一条 目的和依据1、制定目的明确公司薪酬体系,激发员工活力;实现员工个人业绩与团体业绩紧密结合,共同分享公司发展成果;凝合员工的价值观念,形成留住人才和吸引人才的机制;推进公司发展战略实现。2、制定依据依据中华人民共和国有关法律、法规和规定及江苏省工资支付条例等,制定本制度。第二条 适用范围本管理制度适用于公司在岗员工(执行协议工资制等人员除外),其他下属投资公司和控股子公司可参照执行。第三条 薪酬分配的依据和原则薪酬分配的依据是:岗位价值、技能和业绩。作为价值分配形式之一,薪酬分配应遵循竞争性、
2、激励性、公平性和经济性原则。1、竞争性原则在薪酬结构调整的同时,根据市场薪酬水平的调查,对一些岗位薪酬水平进行较大幅度的调整,提高公司薪酬水平的市场竞争力。2、激励性原则增强工资弹性,开放薪酬通道,使不同岗位的员工享有同等的晋级机会。3、公平性原则建立合理的岗位价值评价机制,在统一的原则下,通过对员工的绩效考评确定员工的最终收入。4、经济性原则一般情况下,人力成本的增长幅度应低于公司总利润增长幅度,以工资成本的适当增加,激发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。第四条 薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同人员实行不同的工资制度。即以绩效工资制为主、协议工资制和非全日制用工为辅的工资制度
3、。二、薪酬总额第五条 薪酬总额调整以连云港市自来水有限责任公司工资专项集体合同为基础,结合年度经营计划及年度人员需求预测,调整薪酬总额,报公司董事会批准。第六条 管理机构公司设立薪酬管理委员会,负责薪酬调整;设立绩效考核委员会,负责绩效考核工作。第七条 薪酬执行公司人力资源部负责薪酬执行工作,加强对薪酬执行情况的过程管理。三、薪酬构成第八条 绩效工资结构及规定实行绩效工资制的员工,其工资结构为:绩效工资基本工资+岗位工资+绩效奖金+年功工资+职级津贴+其他补贴绩效工资项目说明:基本工资、岗位工资、绩效奖金三项工资与薪酬标高的关系为:基本工资+岗位工资+绩效奖金=薪酬标高251、基本工资作为基本
4、生活费。根据社会发展、物价变化等因素调整。2、岗位工资根据岗位特性(如岗位对公司整体经营业绩的影响、职责范围、任职条件、工作环境等因素)将公司岗位分为3个大类,即管理类、工程技术类、工勤类(附表1:连云港市自来水有限责任公司职务体系一览表)。岗位工资与基本工资、薪酬标高的关系为:岗位工资=(薪酬标高25-基本工资)0.63、绩效奖金根据公司经营效益确定公司整体绩效奖金的调节系数K。个人绩效奖金由各单位、部室根据月度绩效考评结果发放。计算方法如下:绩效奖金=额定绩效奖金K个人月考核分值其中,额定绩效奖金与基本工资、薪酬标高的关系为:额定绩效奖金=(薪酬标高25-基本工资)0.44、年功工资(工龄
5、津贴):暂定为10元年。凡工龄满20年的,薪酬晋升2级;满30年的,薪酬再晋升1级(每级25元)。5、职级津贴:按公司关于专业技术资格与专业技术职务评聘分开的规定(连水【2008】128号)执行。6、其他补贴:公司执行的各类补贴。7、公司确认的班长,其补贴暂定为100元月。8、职工调进调出、转正、退休、空岗等,公司根据该单位(部室)岗位增减情况,调整其工资总量。第九条 年终奖金的确定单位(部室)年终奖计算方法:年终奖=部门月考核奖金12月公司年效益系数公司年效益系数由公司薪酬管理委员会根据本公司利润、年度经营目标和战略目标的实现来确定。个人年终奖分配方案由员工所在单位、部室确定。第十条 薪酬调
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