设备管理制度及目录修改版.doc
《设备管理制度及目录修改版.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备管理制度及目录修改版.doc(137页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、氧气、乙炔气瓶管理制度1. 氧气、乙炔气瓶的存放要有专用的厂房,并分别存放,不能跟其他材料混存。2.氧气、乙炔气瓶在运输过程中要分装分运,不能混装混运,瓶嘴要保证密封完好,不能有漏气现象,防震圈完好无缺,出现漏气防震圈缺损及时维修更换。3.气瓶在使用过程中,瓶与瓶之间要保持10米以上的距离,不能将氧气、乙炔瓶放在一起开启使用;在使用期间瓶周围不能有其他易燃、易爆品存在。4.乙炔瓶在运输及存放过程中要立放,不得平放。5.气瓶在装卸过程中要轻拿轻放,避免瓶与瓶相互碰撞或与其他坚硬物发生碰撞,造成爆炸事故。6.空瓶和充满气体的瓶要分开存放,并有明显标志。油脂库管理制度1 所有油脂入库前必须按规定进行
2、验收,合格后方可入库。2 所有油脂必须入库,不准露天存放。3 所有油脂必须分类码放,并有醒目的标志牌,标明名称、规格、型号。4 油脂库必须在醒目处悬挂“油库重地,严禁烟火”的标志。5 油脂库必须有专人管理,其消防器材必须按规定配齐并经常检查,失交、损坏的及时更换。6 油脂库周围要保持清洁卫生,确保无杂草,无易燃物,无有碍交通,影响安全救护的设施、杂物,确保道路畅通。7 严禁携带烟火进入油脂库。8 空油桶应选择合适的固定地点,码放整齐。设备的前期管理制度 1.动力科根据设备需求,做好设备规划,购置和验收工作,加强前期管理. 2.矿需要增加主要生产设备时,应有使用单位会同动力科提出增加设备的技术性
3、能,可靠性和维修性的要求,在机电矿长主持下,由战略部、动力科、财务、使用单位参加,进行技术.经济论证, 作出购置决策. 3.设备的选型应注意通用化, 标准化, 选购的设备应经过鉴定, 有生产许可证, 非淘汰型产品, 购置计划应由动力科会同各部门共同编制, 经机电矿长审批后执行. 设备到货后, 应由动力科组织验收. 4.验收合格设备, 应及时安装, 调试后使用, 暂时不用的设备, 零部件必须入库妥善保管, 定期维护保养, 防止日晒, 洒淋锈蚀, 损坏和丢失, 并做好防火、 防盗工作, 设备严禁拆套使用. 5. 动力科要建立健全设备的验收交接, 建档管理. 并将全部图纸,、使用维护说明书、 质量检
4、查、 试验验收报告等技术资料交由动力科档案室统一管理。 设备改造更新与报废管理制度 1.一般设备的改造更新计划由动力科根据矿发展规划提出方案, 由机电矿长审批, 对主要设备的改造更新, 应由总工程师组织技术论证, 报矿主管领导批准后执行. 2. 设备的技术改造应结合大修理进行, 改造费用可列入大修费或其他费用.3. 设备更新的原则是: 用技术性能先进的设备更换技术性能落后、又无法修复改造的老旧设备, 符合下列情况之一的设备, 可以报废更新. 3.1 设备老化, 技术状态落后, 耗能高, 效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备. 3.2 通过修理, 虽然能恢复精度和性能, 但一次修理费用超过原
5、置价值80%, 须更新并作报废处理. 3.3严重污染环境, 危害人身健康, 进行改造又不经济的. 3.4遭受意外灾害, 损坏严重, 无法修复的. 3.5国家或有关部门规定应淘汰的设备. 3.6设备报废可结合设备清查, 作为动力科日常工作进行, 每年进行一次, 由主管矿长、副矿长、动力科、财务组成鉴定小组, 提出报废意见, 按规定批准后执行. 3.7凡是已提完折旧的老旧设备由矿长审批,报集团备案。 3.8 凡未提完折旧的老旧设备. 需提前报废时,由矿呈报. 经上级审批, 报上级主管部门备案. 3.9待报废设备在未批准前, 应妥善保管好, 已批准报废的设备应将其中可利用部分, 折价入帐, 入库保管
6、. 3.10 已批准报废的设备, 应办理报废的财务手续, 报废设备的残值收益, 必须用于设备改造和更新费用. 机电设备使用、维护、检修管理制度 为了加强我矿机电设备管理, 合理使用有限的修理资金, 做到正确使用, 精心维护, 提高设备完好率, 降低事故率,充分发挥机电设备的效率,特制定本制度: (一) 设备大.中.小修的划分及实施 1.工作任务的划分 1.1日常检修(小修)由设备使用单位自己承担. 1.2 一般检修(中修)由机修厂承担. 1.3大修原则上均由机修厂承担, 机修厂无能力检修设备可外委修理. 2.检修项目划分 2.1 日常检修(小修):按定期维修的内容或针对日常自检和安全大检查.抽
7、查发现问题, 部分拆卸零部件进行检查修正, 更换或修复少数易磨损件, 基本上不拆卸设备的主体部位, 通过检查, 调试紧固机件等技术手段恢复设备使用性能. 2.2 一般检修(中修), 根据设备的技术状态, 对设备精度, 功能达不到要求的项目按需要进行针对性的检修, 一般要部分解体, 修复或更换磨损机件, 必要时进行局部刮研, 更换油质, 校正座标以恢复设备精度和性能, 更换电机个别线圈和部分绝缘, 进行涂漆, 烘干, 在检修过程中充分利用镀. 喷. 镶. 粘. 焊等技术手段恢复其精度. 2.3 大修理: 对设备进行全面修理, 使设备完全恢复精度和额定动力, 要对设备进行全面解体, 对所有零部件进
8、行清洗检查, 更换或加固重要的零部件, 恢复设备应有的精度和性能.调整机械和电气操作系统, 处理设备基础或更换设备外壳, 配齐安全装置或必要的附件, 重新喷漆或电镀, 按设备出厂的部颁大修标准进行验收. 3. 业务管理规定 3.1 日常检修的费用均由设备使用单位自己承担, 费用从本单位限额或经修配件费中出,并经主管领导审批。 3.2待修设备大. 中.小修必须严格按灵新煤矿安全管理制度汇编中第4.3.11条例规定, 由动力科签订。 3.3动力科负责全矿大、中修理费的使用,认真编写月度大、中修理计划,上报战略部,在矿生产经营计划中安排。 3.4大、中修理任务根据设备性能,由机修厂或外委修理,矿机修
9、厂不能进行修理可外委修理,但必须由动力科及矿主管领导与外委单位签定合同,按合同履行。 3.5机修厂必须严格按照矿下发的大、中修理计划,认真编制检修工序,检修需用配件、材料等计划,须经机电矿长审批后由供应采购。 3.6动力科应及时采购大、中修理所需材料配件,因材料影响检修任务的,由动力科承担责任,并承担相应的处罚。 3.7承担检修任务的单位严格按照计划及标准检修好设备,并做好检修记录、台帐,每月末将检修记录报动力科存档。 3.8检修后的机电设备,必须由动力科和承担修理的单位共同验收签字,记录建帐,防爆设备必须由矿专职防爆检查员验收签证。 3.9验收的设备一律交动力科保管、发放,其它单位和个人不得
10、擅自拆卸完好设备上的零配件。机电设备保管、发放、回收管理制度(一)、设备的保管1、 全矿机电设备(包括电缆、五小电器、配件)一律由动力科统一管理,建帐、立卡,做到帐、卡、物相统一。2、 设相应的设备、配件库房,并有专人负责。设备、电缆数目清晰,并统一编号。3、 机电设备、五小电器、电缆等应分类存放,妥善保管,确保其质量不受影响。4、 动力科必须做好防湿、防火工作,以免机电设备损坏。(二)、设备的发放、回收1、 各单位领取设备、电缆时,必须由该单位负责人和矿有关领导签字到动力科办理相关手续,携本单位设备手册办理领用,动力科应做好设备档案、注明用途、使用地点、设备名称、编号,否则不予发放。2、 动
11、力科发放的设备必须有设备发放签证,签证可贴在设备内腔或可打开的盖子内侧,签证内容有:发放人、发放时间、使用地点。3、 发放的设备必须是完好的,入井的设备必须要有矿专职防爆检查人员的签证,否则使用单位不得接收使用。4、 各使用单位交回的设备,须有使用单位负责人与动力科和机修厂联系,交回到指定地点,由动力科、机修厂和使用单位现场验收。动力科将完好设备与待修设备分类存放,机修厂将损坏,丢失的设备配件、零部件做详细记录,并出据设备进厂验收单,由三方签字后方可作为检修和考核依据。5、 使用单位回收设备时,不得随意将设备码放在工业广场和本单位库房,不得拆除零配件留用,动力科一经发现后应及时通知和下发设备回
12、收通知单,责令该单位按期交回,逾期不交者除按原值赔偿和设备逾期不交回有关规定执行外,并处以加倍的罚款。6、 机电设备的调拨一律由主管机电的副矿长审批,动力科统一办理,各单位和部门不得以任何借口互相借用。闲置设备和指定回收的设备必须按照动力科下放的设备回收通知单及时回收,逾期不交者,动力科及时考核并反馈到战略管理部。7、 全矿各使用单位必须严格执行灵新煤矿设备管理办法,对所使用的设备情况每月检查核对一次,并于每月25日前到动力科对帐。电缆、电缆钩、五小电器管理制度一、 电缆1、4平方毫米(包括4平方毫米)以上的电缆由动力科统一管理。动力科负责计划编制、出票、建帐、编号,各使用单位需用电缆时需经动
13、力科审核认定,由矿主管领导审批后执行。2、动力科与电缆使用单位建立保管手册,使用单位不得将电缆保管手册丢失、涂改、缺页等,电缆领取单位由专人负责,双方在保管手册上签字后方可领取,交回后及时注销。3、使用单位领取的电缆,由于管理不善而被损坏的,按损坏程度和数量的100%赔偿,丢失电缆按原值赔偿;电缆做头时必须按实际需用长度剥皮,不得随意截割,实际做头损失率按年使用期限不得超过3-4%,如超过电缆头所限的长度,按每米电缆的原值进行罚款,不经请示随便割断一次罚款200-500元,超过两次以上视情节轻重予以严肃处理;损坏的电缆机修厂修补后,由动力科验收后,方可领取。 4、各单位需用电缆时,必须提供用途
14、,使用地点、负荷、长度,动力科管理员核算后,方可发放使用,各单位不得私自存放电缆,闲置电缆及时交回,违者经查出后三日内不交者,给予200-500元处罚。 5、使用设备及电缆单位必须提前3天到动力科办理审批手续。由于工作面地点变动需要交接设备和电缆的必须有移交单位、接受单位、动力科三对面进行现场交接签字,及时办理转帐手续。 6、电缆要进行编号、压号,实行帐、卡、图牌板管理。 7、移动变电站出来的低压馈电二次侧电缆,由使用单位维护,两个及两个以上的单位共用一条电缆时,由用电负荷大的单位管理。 8、井上、下各单位必须严格执行煤矿安全管理,煤矿井上、下电缆安装运行、维护规律工作细则,对各单位使用的电缆
15、情况每月检查核对一次,每月20日至25日到动力科对帐。 9、对全矿井上、下的电缆,使用、维护、吊挂等按矿经济责任制考核。二、 电缆钩1、 各单位所使用的电缆钩,由动力科建帐统一管理和发放。2、 各单位使用电缆钩必须提供用途、数量、规格,经动力科核实后,由矿主管领导审批后,方可发放,各单位不得私自存放电缆钩,闲置电缆钩应及时交回,违者经查出后,三日内不交回者,每个电缆钩罚款20元。 3、使用单位由于地点变动,需要交接电缆钩,必须有移交单位、接受单位、动力科三对面进行现场交接签字,及时办理转帐手续。 4、各单位急需使用电缆钩时,需提前报计划经矿主管领导审批费用后,并经动力科审查设计后,由机修厂加工
16、,领取时需动力科建帐,机修厂方可发放。 5、各单位使用的电缆钩情况,每月检查核对一次,每月20日至25日到动力科对帐。 6、对全矿井下的电缆钩使用等按矿经济责任制考核。 三、 五小电器1、 五小电器由动力科统一管理,各单位需要时,经动力科审批后,由相关部门批准费用后执行,动力科建帐管理。 2、动力科设备组负责全矿各类五小电器的分类、建帐、发放和回收,实行交旧领新制,损坏的五小电器及时交机修厂修理,由动力科验收后,统一发放。 3、领取五小电器单位,由专人负责办理手续,凡是从动力科领取的五小电器,必须由动力科设备组建帐后,方可领取,凡私自存放,不及时回收的五小电器,每发现一次罚单位20元,并限期办
17、理建帐手续。 4、新安装工作面所需五小电器,由安装单位提前向动力科提出申请计划,经矿主管领导审批后执行,移交前原使用单位同动力科设备组和使用单位三方面现场共同清查验收后,办理移交手续。 5、各使用单位每月对井上下使用的五小电器情况进行一次检查核对,每月20-25日到动力科对帐 。8、 各使用单位如丢失五小电器或损坏报废,则按原价赔偿,无故损坏部件按部件价格罚款。设备、电缆采购管理制度1.1、计划的落实上报1、 对全矿周转使用的设备、电缆因周转不开或因新开巷道或井巷需投入或增加新的设备时,由供应提出技术参数,报战略管理部安排资金管理计划,供应公司按计划执行,并编制设备采购计划、采购说明。经动力科
18、相关领导审批后,报矿主管领导审批执行。1.2催货1、 设备采购前,供应公司相关管理人员必须根据采购设备的型号、数量、金额、及厂家等编制详尽的设备采购计划和说明,杜绝因采购计划的不准确导致设备采购失误,影响生产,并严格采购计划的审批手续。1.3验收入库1、 设备采购计划上报后,由采购员及时同物资公司联系催货,保证所需设备按合同规定,保质保量按时到货。到货后由设备管理人员及时办理验收入库手续。1.4验证1、设备到货后,由动力科牵头,动力科、战略管理部参与验收工作,保证入库设备三证一标志齐全。随机资料完整,归档保存。1.5保管、保养1、 新设备投用,由设备使用单位按设备管理制度规定,办理相关领用、出
19、库手续后领用。综采、综掘设备回收前验收及回收清查工作制度1 综采、综掘设备回收前必须由动力科、使用单位、回收单位等相关部门组织对设备详细清点,并在由动力科出具的设备回收明细表上签字。2 动力科主管设备人员负责设备对帐、建帐工作,认真分析设备损坏原因,为供应部门提供准确信息。3 综采、综掘设备的回收前验收主要包括连接件、辅助件(如胶管、端盖、冷却水管等),对一次性易损件必须统计清楚,及时向有关单位提供信息。4 设备清查完后,移交机修厂回收检修时,必须再次清查核对数量,以免造成检修配件供应数量不准确。5 对移交机修厂的零部件必须妥善保管,保证检修一台,出厂一台,完好一台。6 对回收单位所缺部件,应
20、按设备管理规定进行加倍罚款。机电设备租赁管理制度1.设备租凭必须由租赁双方鉴定合同,出租的设备要完整无缺,能正常使用.2.出租的设备必须由双方现场验收,有关问题必须在合同中说明.3.租用单位必须严格执行合同,严格遵守设备管理规定正常使用,定期保养.4.租用单位在设备租用期间,要负责设备的检修、保养和安全运转.5.租赁期满后,双方要及时办理设备交接手续,租用单位将设备返回后要注销合同.6.归还的设备.除正常磨损外,如有零部件损坏丢失,由租用单位负责赔偿或修复,如设备严重损坏无法修复,由租用单方按原值赔偿.7.如租用单位不及时办理交接和注销合同,设备虽闲置不用仍由租用单位交付租赁费.8.备租赁费按
21、矿规定计算.设备的润滑管理制度1设备的司机及维修工对设备的润滑要做到五定(定时,定量,定人,定点,定质),并做到逐台编制,逐台悬挂落实。2设备润滑应有详细记录,每月由各基层单位分管机电的区队长查阅一次。3在设备的润滑工作中,发现异常现象应及时提出,由设备技术人员或机电总工决定,更换油质或改变周期及定量。4设备必须在润滑条件良好的情况下操作运行,否则,不准操作运行。5润滑系统及润滑附件完整齐全、无损、灵活好用、不漏油。6润滑系统的各种油路必须清洁,畅通无阻。7设备的润滑须符合厂家规定或依照本矿制定的润滑变更要求执行。8润滑系统中油压、油温、油面、流量及油的粘度等,必须符合技术指标及有关规定。9设
22、备运转中没有因润滑不良而产生的怪声和杂音。机电设备检修管理办法第一条 为加强机电设备管理,提高机电设备检修质量,减少机电设 备事故,根据“机电设备管理办法”,特制定“灵新煤矿机电设备检修管理办法”。第二条 本办法适用于矿属各采煤、掘进、运转车间、运输、通风、销售、洗选车间等单位。第三条 各单位设备检修必须列出检修计划并进行考核,各单位在月末进行停产检修,停产检修日由矿确定,各单位不得以任何借口取消检修日。各单位的分管机电副队长或技术员每月22日前,必须将检修计划(包括项目、设备规格、型号、检修内容、检修标准及主要负责人、安全技术措施)报矿动力科,由动力科汇总上报调度中心,延误一天,罚款20元。
23、停产检修期间由各单位指派专人负责监督、检查和竣工验收。第四条 各检修单位根据生产特点和要求,适时采取不同的检修方式:(一) 采掘、运输日常检修每天不应少于46小时,时间安排应以不影响生产为准。 (二) 备用的大型固定设备应有计划地交替轮换检修,停下来的设备应及时修复待用,矿井主要排水泵及其管路、水仓等应做为重点在雨季前全部进行检修、清理。(三) 矿主、副井提升系统,斜井主要上下运输线、井口装备等平时不能检修的设备项目,应在矿井停产检修日进行检修。(四) 矿井的主要提升机、运输系统,每天要保证12小时的检修时间,此项工作要安排在非生产班进行。(五) 井上、下供电系统应在雨季前进行预防性试验和检查



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备管理 制度 目录 修改

链接地址:https://www.31ppt.com/p-3799124.html