电厂安全生产存在问题点汇总（值得珍藏）.doc

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1、电厂安全生产存在问题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过安监室一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。1.尽管集团全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到集团公司的角度，想到全公司的利益。2. 安全培训教育工作还需在细致性，针对性方面更深入地挖掘推进，有些职工的安全知识、安全

2、技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出安全教育、安全管理还有做的不完善的地方，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。3.安全生产风险管理体系与工作实际还未真正融合作业危害辨识与风险评估开展脱节，风险评估无支撑资料，无作业任务分解步骤及过程风险评估，未填写风险评估填报表；对风险等级为中等风险（70风险值200）及以上的风险控制，无具体技术、管理控制措施或针对性不强。整改要求：按安全生产风险管理体系要求认真开展作业危害辨识与风险评估，规范完善评估过程支撑资料，对应采取控制措施的风险，从技术措施、管理措施方面有针对性的细化并落实控制措施。4.设备缺陷管理不

3、闭环2011年春节前安全检查发现变电站有设备消缺工作票，但变电站设备巡视记录、缺陷记录均无相应记录及消缺结果验收记录。整改要求：输配变管理所及生产技术部按“十四项”基础管理达标“设备缺陷管理”要求对设备缺陷实行闭环管理，运行班组发现缺陷后，应及时记录并填写缺陷处理单，并对缺陷定级；缺陷归口管理部门根据运行班组提出的消缺意见和缺陷等级制定消缺方案，并及时组织处理或列入大修技改计划；缺陷处理完毕后应进行验收，验收合格后做好消缺记录。5.接地线装设记录不规范根据现场检查发现变电管理所接地线装设记录使用不规范，接地线编号错误。整改要求：按云南电网公司装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）实施细则（试

4、行）要求规范接地线装设记录。6.生产安全是最主要的，操作是靠大家来进行的，部分操作票、工作票填写马虎不规范，部分设备检修仍有不填写工作票的现象。习惯性违章仍时有发生。精细化管理做的很不够，不注重细节，设备台账不够详细，部分设备不知道内部的具体结构，设备维修记录不详细，设备维护周期较短。值班长在用权上，好人主义思想比较严重，不能够大胆管理。在运行方面，对如何提高煤汽比及如何保证锅炉的运行参数的稳定性，使锅炉能正常安全、稳定运行等方面还存有不足。热电厂从运行上、维修上、事故预防上，现在还存在很多隐患，虽然完成了三大主机的初步检修，仍有大部分附属设备继续维修。如：锅炉12台高压电动机已经连续使用6年

5、时间，已到大修年限，但其安全位置出入不便，一直未能进行大修。为保障其在今后的生产中安全运行，应当设法将其移出并返厂进行大修。台锅炉给水泵故障率较高，多次进行泵体和电机的维修，对安全生产造成一定的影响。我厂现使用的低压配电柜均为GCS型，其抽屉插件接触面积小，发热大，在大负荷运行时容易发生插件烧毁现象，今年循环水泵出线抽屉和中间水泵抽屉相继发生此情况，不利于生产安全。我厂天台线是架空线路，线路长，且处于多雷区。每逢夏季多雨季节，易遭雷击，造成公司停电事故，影响公司用电安全，并使公司生产受到影响。培训工作仍然做的比较粗糙，培训不仅仅是分厂、专业工程师的责任，也是值长、班长的责任，值长、班长要加强运行时班中的技术培训工作，做好事故预想时的人员安排、操作顺序等的演练工作。