服装批发软件管理配置管理计划.doc
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1、案卷号0902日期2012.09.22服装批发软件管理软件开发-软件配置管理计划 作 者: 皮维 完成日期: 2012.09.22 签 收 人: 彭晓松 签收日期: 2012.0922 修改情况记录:版本号修改批准人修改人安装日期签收人2012.09.11彭晓松皮维2012.09.12 彭晓松2012.09.17彭晓松皮维2012.09.18 彭晓松2012.09.21彭晓松皮维2012.09.22 彭晓松目录 1 引言11.1 目的11.2 定义和缩写词11.3 参考资料12 管理12.1 机构12.2 任务22.3 职责22.4 接口控制22.5 实现22.6 适用的标准、条例和约定32.
2、6.1 指明32.6.2 内容33 软件配置管理活动43.1 配置标识43.1.1 基线43.1.2 代码、文档43.2 配置控制53.3 配置状态的记录和报告53.4 配置的检查和评审64工具、技术和方法65 对供货单位的控制76 记录的收集、维护和保存77 附录:配置管理报表及其格式77.1 软件问题报告单(SPR)77.1.1 配置管理人员填写内容77.1.2 配置管理状态87.1.3 配置管理申请人员填写的内容87.2 软件修改报告单(SCR)81 引言1.1 目的 目前,社会正处于空前发达的高速发展阶段,信息网络时代已经在我们的生活中有了越来越深刻,越来越真切的体会,互联网就是这个时
3、代的一个重要特征。网络使人们的工作、学习、生活都变得更加简捷,顺畅,方便。在这样社会不断进步的大前提下,面对我们的更多的是挑战与机遇,互联网的不断普及和壮大更是这个挑战的前沿战线,世界范围内的多层次、多侧面的计算机互联网教育热潮正在蓬勃掀起。网上购物起源于七十年代,当时一些大公司通过建立自己的计算机网络实现各个机构之间、商业伙伴之间的信息共享,这个过程被称为EDI(电子数据交换)。EDIton通过传递标准的数据流可以避免人为的失误、降低成本、提高效率,估计在世界1-个最大的企业中95%以上的在使用这一技术。它过去是、现在也是网上购物的基础。 近年来,随着信息的全球化和国际互联网的普及化,越来越
4、多的人想使用其无国界、无时间、无地域限制的便利环境来经营拓展商务。因此,网上购物成为互联网应用的最大热点,越来越多的企业通过使用网上购物技术进行商业上的交易以减少成本。当然,还有更多的公司想使用网络技术来架构一个虚拟的店面进行营业交易,企业与消费者通过网络完成交易,非但能使企业降低成本也可以让消费者在一个舒适的地点享受逛街与购物的乐趣。随着网上购物风潮的扩大,将会有更多的公司连上网络进行各项业务,而不只是将公司的产品介绍的网页放在网站上供人浏览而已 我们开发的就是基于Web的网上购物管理系统,方便个体户去市场进货。从而节约时间和金钱。和是一个以软件工程专业的课程为模板的管理系统,其开发主要包括
5、数据库的建立以及前端应用程序的开发两个方面。共分为5个主要模块,分别为顾客信息模块、员工信息模块、货物信息模块、送货模块和统计信息模块。在下面的各章中将以我开发的购物管理系统为例,谈谈其开发过程和所涉及到的问题及解决方法。1.2 定义和缩写词网批分代理商(B1): 主代理商以下的各级代理商,一般直接面向个零售网店或者实体店。零售店(B2): 网批模式的终端,也就是直接面向消费者的零售服装店,包括网店和实体店。消费者(C) :服装的最终购买者,服装消费的受益者。接着我们就来分析,现在网上批发市场上大体存在的模式:第一种模式:N个服装厂家A-A1(主代理商)-B1(分代理商)-B2(零售店)-C(
6、消费者) 这一种模式,一般是由某一个专业的大代理商汇集一批服装厂商的服装进行批发,可以批发给B1(分代理商),当然也可以批发给(B2),也就是说很多时候,B1不一定需要的。第二种模式:服装厂家A-B1(分代理商)-B2(零售店)-C(消费者)这种模式,是服装厂家直接搭建批发平台进行批发,因此,可以跳过A1(主代理商),而直接面向各B1(分代理商),当然,服装厂家也可以跳过B1,而直接面向B2(零售店)。这两种模式没有明显的区别,最大的不同就是第一种模式的服装厂家不用搭建网上批发平台,而第二种模式,一定要自己搭建。至于流程,一般生产厂家都是两种模式都采用,没有什么明显的界限的。至于A1和B1的角
7、色也不是固定的,B1做大的也可以是A1,A1有时候也不一定就非要直接面向厂家的。接下来我们说一下,这个环节中A1或者B1的一些类型。A1或者B1一般就是我们说的服装批发平台,包括以下几个类型:厂家自建网上批发平台。优势:这类批发平台对于店主来说,最大的好处,就是省去了中间环节,直接从厂家进货,价格有一定优势。劣势:最大问题是款式单一,一般这类平台只批发自己生产的服装;服务相对来说不是很专业,毕竟他们的强项不是做网上批发,而是做生产的,所以,平台管理以及物流等可能会有一些瑕疵,不过现在有些企业也做得很专业。综合平台里的服装分类市场,比如阿里XX优势:1.平台本身具有高知名度,流量高;2.有淘宝上
8、广大的服装网店作为潜在客户资源;劣势:1.服装商确实多,但是鱼目混珠,专业性不够。里面有一些是确实想做网上批发的,而有些其实只是想在上面宣传接订单制造的,服装店主挑选起来难度加大。2.下订单的操作复杂,不够人性化。当然由于商品分类众多,本身找商家就是个麻烦事;服装批发平台(进货型),比如ZIPIA,批发街优势:1.基本上都是100%换货,且支持支付宝付款。2.一般服务较好,内部管理相对于第一种要专业一些。 劣势:1.大部分这类平台服装品种还是不够多,很难满足服装店主的全部需求。2.增长不够迅速,推广难度大;3.库存压力大,现金要求高,这一点也阻碍了发展。服装批发平台(中介型),比如进宝网,七浦
9、路优势:1.由于是中介类型的平台,所以,服装货源涵盖各种款式,面比较广;2.使用简单,此类平台一般的特性就是架构简单,使用过程也很简单。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,网络应用越来越广泛,其强大的功能已被人们深刻认识,网络已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。同时,在这个信息化的时期,对信息的管理也就成了一个热点问题。在我们的大学校园,电脑化教学与远程的网络化教学的普及,给传统的卖货方式带来了重大的革命,也给购物改革的实施者们提出了很多新的课题。如何有效进行购物管理就是一个让很多顾客头痛的问题。网上批发购物系统的开发和使用在各国的差距显而易见,中国是一个发展中的国家,在
10、中国,网络功能的实现也是近五六年才大范围普及起来的,从这一点来说它就制约了一些需要依托网络平台的相关技术的发展。当然这也包括网上教学以及学生作业管理系统的发展。1.3 参考资料GB/T 11457 软件工程术语GB 8566 计算机软件开发规范GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 12504 计算机软件质量保证计划规范GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范2 管理2.1 机构在本软件系统整个开发期间,必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。软件配置管理小组属项目总体组领导,由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统
11、软件配置管理人员等方面的人员组成,由总体组代表任组长。各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导,在行政上受子系统负责人领导。 软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求,制订必要的规程和规定,以确保完全遵守本计划规定的所有要求。 2.2任务在软件工程化生产的各个阶段中,与本阶段的阶段产品有关的全部信息在软件开发库存放,与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则在软件受控库存放。在研制与开发阶段的阶段产品的过程中,开发者和开发小组长有
12、权对本阶段的阶段产品作必要的修改;但是如果开发者或开发小组长认为有必要修改前面有关阶段的阶段产品时,就必须通过项目的配置管理小组办理正规的审批手续。因此,软件开发库属开发这个阶段产品的开发者管理,而软件受控库由项目的配置管理小组管理。软件经过组装与系统测试后,应该送入软件产品库,如欲对其修改,必须经软件配置管理小组研究同意,然后报项目总体组组长批准。关于软件配置要进行修改时的具体审批手续,将在第3.2条中详细规定。2.3职责在软件配置管理小组中,各类人员要互相配合、分工协作,共同担负起整个项目的软件配置管理工作。其中各类人员的分工如下:A 组长是总体组代表,他对有关软件配置管理的各项工作全面负
13、责,特别要对更改建议的审批和评审负责;B 软件工程小组组长负责监督在软件配置管理工作中认真执行软件工程规范;C 项目的专职配置管理人员负责检查配置更改时的质量保证措施;D 各子系统的配置管理人员具体负责实施各自的配置管理工作,并参与各子系统的功能配置检查和物理配置检查; E 用户代表负责反映用户对配置管理的要求,并协助检查各类人员对软件配置管理计划的执行情况;F 项目专职的配置管理人员协助组长开展各项软件配置管理活动,负责审查所采用的配置管理工具、技术和方法,并负责汇总、维护和保存有关软件配置管理活动的各项记录。2.4 接口控制对各类接口进行严格、合理的控制,是软件配置管理中最重要的任务之一。
14、整个软件项目及其各子系统都必须进行严格的控制。在工程化软件系统中,主要的接口有如下五类:A 用户界面:用户界面是指各子系统与设计人员、用户或维护人员之间的操作约定。同时还指实现这些操作约定的物理部件的功能与性能特性。 B 系统内部接口:系统内部接口是指各子系统在集成为一个总的软件系统时的各种连接约定。C 标准程序接口:标准程序接口是指各应用子系统与标准子程序库(包括宿主计算机系统已有的库程序)之间的调用约定。D 设备接口:设备接口是指各子系统与各种设备(包括终端和其他各种输入/输出设备)之间的连接约定。E 软件接口:软件接口是指各个子系统与宿主计算机上的系统软件以及与调用本软件的其它软件系统之
15、间的连接约定。 以上五类接口是一个软件系统各项配置的重要组成部分。对接口修改进行合理的控制,是软件配置管理的重要任务之一。这五类接口都涉及到水利工程建设注册造价工程师继续教育软件系统的全局,因此,当要求对这五类接口中的任一类接口进行修改时,都必须办理正规的审批手续,最后要经项目总体组批准。具体的审批程序将在本计划的第3.2条中规定(可参阅表1)。表1 两类修改的审批程序步骤A类修改的审批程序B类修改的审批程序1发现问题,填写软件问题报告单发现问题,填写软件问题报告单2项目组长评审 项目组长评审3软件配置管理小组评审子系统配置管理人员评审4项目总体组批准子系统负责人批准5修改配置并填写软件修改报
16、告单修改配置并填写软件修改报告单6项目组长评审项目组长评审7软件质量保证小组评审子系统质量保证人员评审8总体组批准项目的软件配置管理小组与子系统负责人共同批准并报项目总体组备索 2.5 实现在实现软件配置管理计划的过程中,要特别注意实现以下三个里程碑:A 建立软件配置管理小组:在项目总体组批准软件配置管理计划之后,立即成立软件配置管理小组。 B 建立各阶段的配置基线:随着水利工程建设注册造价工程师继续教育软件系统及其所属各子系统的任务书的评审和批准,建立起功能基线;随着总体组编写的水利工程建设注册造价工程师继续教育软件需求规格说明书的批准,建立起指派基线;随着水利工程建设注册造价工程师继续教育
17、工程化软件系统的集成与系统测试的完成,建立起产品基线。C 建立软件库:在本项目所属的各个子系统的研制工作的开始,就建立起各个子系统的软件开发库,并在本项目配置管理小组的计算机上建立起有关该系统及其子系统的软件受控库。以后在每个开发阶段的结束,建立各个子系统的新的开发库,同时把这个阶段的阶段产品送入总的软件受控库,并在各个子系统的计算机上建立软件受控库的副本。软件受控库必须以主软件受控库为准。当全部开发工作结束,在配置管理小组的计算机上建立起软件产品库,并在各子系统的计算机上建立软件产品库的副本。2.6 适用的标准、条例和约定除应奠定本计划第1.3条中指出的参考资料以及本计划中的其他章条所作的各
- 配套讲稿:
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