宁鲁煤电公司任家庄煤矿安全管理制度汇编.doc

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1、宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 1 安全办公会议制度 为了进一步贯彻落实“安全第一预防为主、综合治理”的安全生产方针保障职工的安全与健康保护国家资源和财产不受损失保证生产稳定发展特建立矿长安全办公会议制度。第一条 会议内容(一)审议批准安全工作中长期规划及安全考核指标的分解落实。(二)审定当年安全技措工程项目及资金来源。(三)研究矿发生重伤以上事故的处罚事宜。(四)研究解决安全生产中存在的重大问题及其它和安全有关的事宜。第二条 参加会议人员(一)安全办公会议由矿长亲自主持(矿长外出时可由矿长指定其他领导主持)。(二)矿级其他领导及各副总。(三)生产、动力、调度的科长(主任

2、)、安监处副处长及主任、工程师及相关部门负责安全的主要负责人。第三条 会议时间每月召开一次矿长安全办公会议具体时间由综合部负责通知综合部负责会议的记录工作重要议程要以纪要的形式下发。第四条 会议提供内容单位 宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 2 由安监处具体负责召集有关部门统一整理后上报矿长安全办公会议。安全生产例会制度第一条 按照煤矿安全规程第三条规定结合我矿实际特制定任家庄煤矿安全生产例会制度。第二条 安全例会的主要内容是安监处总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况传达上级部门关于安全生产的指令、文件及公司安全生产例会精神各业务科室根据业务性质提出当月各区队在工作中

3、存在的问题安排布置下月工作重点矿领导就安全生产工作做重要安排特殊情况下可增加事故分析及事故反思的内容。第三条 安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握)召开时间和地点由安监处具体负责通知。第四条 安全生产例会的参加人员有矿级领导、各副总、生产口副科级以上干部采、掘、机运通单位班组长以上管理人员综合部、党群部、供销部等职能科室主要负责人地面生产辅助单位主要负责人。第五条 在安全例会上生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。第六条 本质安全管理体系办公室通报上月体系检查考核情况安排本月体系运行工作重点。 宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安

4、全管理体系-管理制度汇编 3 第七条 安全生产例会由安监处长负责主持召开安监处负责做好记录并做好会议纪要的下发。第八条 由安监处负责会议的组织及考核。安全目标管理制度 矿安全管理领导小组根据公司确定的安全目标制定本矿安全生产目标并分解落实。第一条 矿长是安全目标管理第一责任人每年年初,结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和实施方案。第二条 各分管安全、生产的副矿级领导是实现分管范围内安全奋斗目标的直接责任人要按所辖范围负责建立健全目标管理体系的组织结构根据生产调整管理结构的变化及时清理和补充安全生产责任制度做到凡事有人负责凡事有章可循凡事有据可查凡事有人监督从管理的源头

5、消灭漏洞。第三条 矿属各部门根据矿年度安全奋斗目标将安全指标层层分解落实到每一个环节、每一名人员。安监处是监督、考核、落实安全目标的主要责任部门每年初应及时制订和分解年度安全目标并监督目标措施的实施与考核促使安全目标任务完成。第四条 年初矿长与各区队队长签定安全生产责任状队长与班组长、班组长与个人签定安全生产责任状。第五条 安检教育、综合部、企划部门要严格按照年度培训、技能宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 4 提升、安全投入资金计划并组织落实提高员工的安全意识、改善作业环境安全确保安全目标顺利实现。第六条 各基层区队长、副职负责本单位事故隐患排查工作要做到班中无隐患、无事故

6、。第七条 各业务职能部门对本部门所辖范围的技术管理、生产管理、装备安全负全面责任以技术保安全。第八条 党群部门要利用各种媒体大张旗鼓地宣传安全工作适时宣传报道在安全生产工作中涌现出的先进人物和先进事迹推动安全文化建设营造安全氛围保目标。第九条 完善“九位一体”管理体系营造安全氛围。矿长抓全面管理、分管领导抓业务保安和监督检查、总工程师抓技术管理、员工互相监督的安全管理系统从体制、机制上保障实现安全目标。第十条 年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结制定下年度安全目标实施方案。宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 5 安全投入保障制度 第一条 安全投入资金的提取和使用按照

7、宁夏宁鲁煤电有限责任公司专项资金管理办法执行安全投入资金必须专款专用不得挪做他用。第二条 安全投入资金的计划和使用由总工程师负责总工程师按照矿井实际情况提前做好年度安全技措计划逐月按计划实施。第三条 安全资金主要用于保障矿井安全生产的“一通三防”安全仪器仪表、井下防灾、抗灾及救灾的物资设备安全监测装备设施机电运输设备的安全保护装置等。第四条 对列入计划的安全技措项目除特殊情况需要调整外都必须按期完成对调整计划或更新项目也必须符合上述要求。第五条 安全投入资金的使用情况每月要进行统计做出月度安全专项资金使用情况报告对完不成计划项目的追查原因并追究相关人员的责任。宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理

8、体系-管理制度汇编 6 安全质量标准化管理制度第一条 矿成立以矿长为组长生产矿长、安监处长为副组长其他副矿级领导、各副总工程师、安监处、生产科、动力科、调度室、主要负责人及相关管理人员为成员的安全质量标准化考核领导小组。领导小组下设安监处安全质量标准化办公室具体负责全矿安全质量标准化的日常组织检查验收和考核评优工作以及其他相关的工作。第二条 安全质量标准化检查下设四个专业检查小组即采掘专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组检查组对全矿安全质量标准化管理实行全方位、全过程的监督检查考核标准执行神华安全质量标准化标准根据标准对各专业进行综合评分。第三条 后勤、地面机房

9、、要害岗位质量标准化达标考核在矿安全质量标准化领导小组的统一领导下由后勤单位及有关职能科室按照矿制定的任家庄煤矿后勤、地面机房要害岗位质量标准化考核细则要求实行百分制考核达分。第四条 安监处安全质量标准化办公室在抓好日常生产过程中的安全监督检查考核外定期和不定期的组织采、掘、机、运、通及地面各机房、宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 7 场库和要害岗位的安全质量标准化达标检查验收及时收集、传递安全质量生产信息准确掌握全矿安全生产动态。针对检查存在的问题提出针对性的整改意见并对整改结果组织有关人员跟踪落实复查。第五条 安全质量标准化检查采取定时检查和平时抽查相结合的方式实行动态

10、检查、动态达标。每月矿集中检查2次标准化办公室进行日常抽查月底考核得分是集中检查分数和日常抽查分数各占60和40。第六条 全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室组织各专业职能科室人员参加。严格执行“谁检查、谁负责谁打分、谁签字”的原则检查完8小时内出现事故检查人员负连带责任坚决克服搞形式、走过场等不良现象。第七条 采掘、机运、通风、地面各机房场库和要害岗位专业分别由专业副总进行通报专业科室监督落实整改具体考核统一由安全质量标准化办公室进行。地测防治水、调度、煤质专业分别由该专业所属科长负责进行自查并将检查结果报安全质量标准化办公室。第八条 参加检查的各级管理人员必须按时参加检查且能严格按

11、照标准打分定级在检查当日将检查结果上报质量办。对检查出的问题在现场安排被检单位按要求进行整改被检单位要及时落实解决认真整改并在三日内将整改落实情况上报矿标准化办公室。第九条 对于不参加检查或检查结果不及时上报反馈检查出的问题不及时复查落实整改的检查人员根据情节扣发季度达标奖。对不能严格按照标准化标准进行检查、定级不符合现场实际、打人情分致使工作面安全质量标准化、文明生产降级的将取消检查人员当月达标奖并追究责任人责任。情节严重者取消检查资格。 宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 8 第十条 每次组织安全质量标准化达标检查时要求各基层区队必须有一名副队长以上管理人员陪同检查以便现

12、场落实整改检查出的问题。对无故不参加检查或不参加通报会者将给予罚款处理。安全教育培训制度 第一条 各基层区队成立以支部书记为组长其他领导为成员的职工安全教育培训领导小组负责本队的安全教育培训工作。第二条 每位职工必须按时参加各类安全教育培训为不断提高各自的安全知识水平、技术操作水平和自主保安能力打下基础。第三条 安全教育培训工作必须按照“干什么、学什么缺什么、补什么”的原则开展工作做到有计划、有安排、有教材、有教案、有落实、有培训记录、有考试成绩。达到组织到位、培训到位、责任落实到位、效果到位。第四条 充分利用班前会和每周第二条五学习日采用丰富多彩的形式开展安全教育和培训工作。每月必须对作业规

13、程和操作规程进行一次全面培训学习将教育成绩与本人的奖金挂钩考核。第五条 继续以“日清日安、日学日高”和“三个一”的教育培训模式结合本单位安全生产实际和特点创新安全教育培训方式。认真开展各类形式的安全教育培训工作促使广大职工安全意识明显提高自我保安和互保意识明显增强。第六条 所有人员必须积极参加矿内及公司举办的各类安全教育培训宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 9 班不得无故缺勤缺勤一次罚款50元考试不及格罚款100元同时进行补考合格后方可上岗。第七条 现场考核不及格人员由区队停工进行培训考试合格由有关单位审核确定后方可上岗。第八条 安检处负责建立全矿职工教育培训工作的各种档案

14、和各种记录。 事故隐患排查治理制度 第一条 认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针坚持“三不生产”的原则按照国家、公司事故隐患排查制度规定制度本制度。第二条 事故隐患排查制度是加强现场管理消除事故隐患落实安全责任的有效办法。第三条 矿长对矿井事故隐患排查全面负责各分管副矿长、总工程师负责组织分管范围内事故隐患的排查各业务部门负责本职范围内的事故隐患排查。第四条 矿井事故隐患是指生产现场、技术管理、装备设施上存在的可能导致事故的隐患。(一)按事故隐患的严重程度解决难易分为A、B、C三级。A级难度大矿解决不了须由董事会解决的隐患B级难度较大区队解决不了须由矿解决的隐患C级由区队

15、、业务部门必须解决的隐患。(二)按事故隐患的种类分顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 10 放炮、火灾、水害和其它。第五条 事故隐患的整改贯彻“分级负责责任落实”的原则矿长全面负责分管副矿长、总工程师组织各业务部门和基层单位进行事故隐患的整改做到项目、措施、资金、时间、责任落实。第六条 安监处负责事故隐患排查的综合管理并将其纳入到安全信息管理中按规定组织好事故隐患排查及时掌握生产中的事故隐患情况。安监处每月组织开展事故隐患排查1次对查处的事故隐患进行分类和划分等级并及时向公司、矿安全生产办公会议或有关领导提交事故隐患排查处理意见。第七条 安

16、监处要加强对安全信息工作的管理对排查出的问题认真筛选、归类签发C级事故隐患整改单参加B级事故隐患整改方案的制定并组织相关部门对A级事故隐患提出初步整改方案上报。第八条 安监处要掌握事故隐患整改的落实情况对事故隐患的整改进度和完成情况随时进行监督检查。第九条 安监处要认真组织事故隐患排查查处的问题及时制定方案下发隐患单位限期整改处理不了的隐患要提交主管领导或安全办公会议研究解决坚决防止因部门之间互相推诿和矛盾上交而贻误问题隐患的处理时机酿成事故。凡因事故隐患整改不力导致事故发生按照事故隐患排查治理责任严肃追究相关责任人。第十条 安监处负责事故隐患的统计和报告定期将事故隐患上报安监局。宁鲁煤电公司

17、任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 11 安全监督检查制度第一条 为了保障煤矿安全保护煤矿职工的人身安全和身体健康根据国家有关安全的法律、法规、煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程、煤矿作业规程、 公司的规章制度等要求安全监察处对全矿的安全管理工作实行监督检查。第二条 安全监督检查应当以预防为主及时发现和消除事故隐患有效纠正影响煤矿安全的“三违”行为监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合教育与惩处相结合”的原则。第三条 安全监督检查实行生产环节全过程管理安监员是现场工作的监督检查者机关业务科室管理人员日常入井对生产环节的各个点进行监督检查检查出的问题落实区队处理并跟踪复查。第四条 监督

18、检查的范围为全矿井下所有生产环节和与生产有关的地面机房等检查时按采、掘、机、运、通分专业进行检查。第五条 安全监督检查的主要内容有规程、措施在现场的执行情况规章制度的落实情况特殊工种的持证上岗情况工作现场的安全状况安全隐患的整改情况基层单位领导跟班指挥生产及安监员的上岗情况宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 12 在岗员工的应知应会情况等。第六条 安全监督检查的人员有矿级领导、生产口业务科室技术员以上的干部、工会负责安全的干部、采、掘、机、运、通单位的队长、技术队长及技术员。第七条 安全监督检查出的问题每天按问题反馈单下发各有关单位各单位按“五定”原则落实整改。第八条 安全监

19、督检查由安监处负责组织安监处负责安全问题、隐患的整理下发业务科室人员负责问题整改情况的复查。第九条 安全监督检查的组织、考核工作由安监处按有关文件负责考核。宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 13 安全技术审批制度 为了提高作业规程、安全技术措施的编写质量使其具备科学性、实用性和可操作性特制定本制度。第一条 编制规定(一)作业规程在编制前一个月业务科室(动力科、生产技术科)必须向施工单位提供详细的采区设计、地质情况等资料并下发规程编制通知书施工单位在接到通知书后由该单位的主管技术员负责编制规程。(二)施工单位的技术员接到规程编制通知单后按规程编制的要求必须在10日内将规程编撰

20、完毕并送交给生产技术科的主管技术员。(三)生产技术科主管技术员接到规程后在三天之内必须审查完毕将规程送交给主管科长主管科长接到规程后必须在7日内组织会审。(四)采区设计必须报公司审批后方可实施。第二条 会审规定(一)规程会审必须在总工程师的主持下进行。参加会审的人员有总工程师、主管副总、安监处主任工程师、生产技术科科长、主管副科长、主管技术员、调度室主任、动力科科长、通风队队长、施工单位的队长、技宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 14 术队长、技术员。(二)规程会审由生产技术科组织在规程审议前一天由生产科主管技术员负责通知规程会审时间。(三)规程会审完毕后规程编制人必须在三

21、日内将规程修改完毕送交有关人员签发。(四)总工程师签发完毕后规程编制人必须在10日内将规程、措施复印完毕并送到有关部门。第三条 审批标准一规程、措施制定的工程技术标准必须符合设计文件要求二 规程、措施制定的工程质量标准必须符合煤矿安全质量标准化标准和有关规定三 规程、措施制定的施工工艺和施工方法必须符合煤矿安全规程和煤矿工人技术操作规程和有关行业法规、行业标准的规定。第四条 规程措施贯彻学习规定(一)规程在总工程师签发后施工单位必须在开工前一周由编制人向所有参加施工与管理的人员贯彻并进行考试考试合格者方可上岗不合格者不予上岗。(二)在施工过程中规程贯彻每月不少于1次开工前对规程贯彻学习并进行全

22、员考试考试率100%。(三) 贯彻学习规程要有详细记录所有人员包括所有管理人员均要签名。第五条 规程措施现场落实一施工单位的干部和工人都必须按照规程要求进行指挥和操作宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 15 认真落实规程规定严禁违章指挥和违章作业。二所有管理人员都是现场落实规程措施的责任者队长和技术副队长对规程措施落实负主要责任技术人员对规程落实负技术管理责任生产副队长和班组长对规程落实负现场管理责任。三施工单位技术人员每旬要组织一次本单位规程检查活动严格考核奖罚兑现。四生产技术科、主管副总、矿总工程师要把规程的贯彻执行情况做为技术管理的重要内容每月利用安全质量标准化检查活动

23、对规程进行检查提出规程落实整改意见对规程措施落实情况由生产技术科负责考核重大问题由矿平衡解决。五在现场检查中发现规程措施与现场不符时必须及时分析原因提出整改措施如果原定施工方法与现场条件不符必须及时补充制定与有针对性的安全技术措施如果属于违章操作的要追究相关人员的责任采取措施加以控制。六规程措施执行完毕后施工单位技术负责人应对规程执行情况进行系统的总结查找不足吸取教训。七矿安全监察部门对规程的落实负监督检查管理责任第六条 规程措施的完善1、 规程措施在执行过程中如发现地质条件变化施工单位主管技术人员要及时汇报矿主管部门并补充相关措施审批生效后执行。2、 有关业务部门要定期监督检查规程执行情况及

24、时向施工单位提出修改补充意见确保规程措施具有科学性、针对性和可操作性。矿安排每月10日前由各采掘队将现用的规程措施送生产科、主管副总、矿总宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 16 工程师复审并签署复审意见编制人员要根据复审意见对规程措施及时进行修改补充并按会审程序进行审批。3、 规程编制人员要依据复审意见对本队和发放的规程进行换页修改局部修改可附“勘误表”。矿用设备器材使用管理制度 第一条 设备器材本着“谁使用、谁维护”的原则由使用单位对所使用的设备器材负责日常维护、检修工作保证设备完好运行。第二条 动力科负责全矿机电、运输设备的管理工作负责矿井仪器、仪表的定期校验管理负责全

25、矿机电运输设备的设计选型、购置、厂家选定、建议计划、调拔、发放、更新、报废、大型设备的图纸、资料及技术档案的管理及设备的平衡工作建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理设备的三率达到上级规定的指标。第三条 加强设备日常性检查、维护及修理加强安全保护装置使用与维护各单位必须按规定期限检查、试验确保设备运转正常、动作灵敏可靠。动力科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理确保设备的日常维护、检修到位。第四条 设备实行包机制各单位必须配备专职维护、检修人员负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修发现问题必须立即处理确保设备随时处于完好状态现场自己不能处理的问题必须及时向上级主管宁鲁

26、煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 17 部门和领导汇报并作好各种记录。第五条 操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护严禁空检、漏检。第六条 专职检修人员必须严格按矿山企业机电设备完好标准和矿山企业机电设备检修标准及规定的周期对分片包干设备进行日常维护、检修严禁不完好设备投入运行。第七条 各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量以保证设备的日常维护、检修到位。第八条 因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的设备损坏的加倍处罚造成事故的追究责任人及单位领导的责任。第九条 矿用设备器材使用管理具体执行下列制度一设

27、备管理制度1、动力科为矿内机电设备主管部门其职责是1贯彻国家和上级对设备管理和维修工作的要求落实企业经营方针目标对设备管理工作提出的要求和考核指标2负责本单位设备的调研、规划、选型、使用、维护、大修、制定计划、调拨、报废并参与设备的检验和安装调试工作3建立完整的设备档案4按时编报设备报表。2、设备使用单位要负责本单位的设备管理工作做到资料、图纸、台帐齐全管理到位。3、负责编制增置设备计划。4、设备使用实行专职制主要设备实行包机制设备使用实行定人定宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 18 机凭证操作严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。5、严格贯彻执行设备定期检修

28、制度。6、执行设备管理奖罚1出现事故时对积极抢救设备的人员根据具体情况给予一定的奖励2发现隐患防止事故发生者给予一定的奖励3由于违章、玩忽职守造成设备损坏的对有关单位和责任者给予罚款。二配件管理制度1、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据矿动力科每月月底所做机电设备大修理计划做出配件购置计划报动力科和机电副矿长及供销部审批后领用和保管。2、机电设备大、中修理计划的配件只能用于设备的大中修不得私自挪作它用。3、配件由供销部统一购置其它单位和个人不得私自采购。4、各单位正常生产过程中使用的机电设备日常维护中所更换的小型配件由各使用单位自己出费用大中型配件在规定的使用期内损坏更换的由动力

29、科出大修费用。5、采掘工作面新安装的机电设备由动力科验收合格后检修单位配齐所有零部件搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的由损坏单位照价赔偿费用划入机电设备大修理。6、机电设备零配件的更换原则上交旧领新各单位更换下的配件应统一交供销部不得私自进行处理。供销部要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管且只能由公司统一进行处理。 宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 19 7、编制配件计划要深入了解生产任务了解设备检修和设备更新计划了解设备的使用台数和技术状态切实掌握配件的库存数和配件的消耗规律。8、配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。年计划结合生产需要提出下月需要计划并填

30、报申请写明主机名称、图号、规格、数量等。自制配件提供图纸一式三份。9、抓好配件的定额管理特别是对用量多价格高易损坏丢失的配件必须制定消耗定额。每年年初按公司下达的定额指标严格定额管理。10、供销部要备有日常生产中需要的易损配件做到三定一有定指标、定品种、定数量有专人保管。11、 严格执行配件验收制度验收人员认真做好验收工作对质量不合格、数量不够、交货期不符要及时报告相关部门。12、对于因主机淘汰、粗制滥造、质量低劣、损坏变质确实失去使用价值的配件每年按时申请报废。13、企划科根据年初制定的内部经营考核实施方案逐月对各单位配件消耗情况进行审核并给予相应的奖罚。三材料管理制度1、材料入库必须认真填

31、写材料入库登记薄必须写清材料名称、规格、价格、发货单位、地点、购货人名。当地进货当天当面验收完毕外地进货应码放到待检区三日内验收完毕。根据验收情况做好验收记录写清质量情况查清数量存好材料。2、验收后认真填好入库单字迹必须清楚名称、规格、数量、单位宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 20 必须写清入库单必须有采购员、保管员、供销负责人签章。否则财务部不予报帐。3、用料单位认真填写领料单写清名称、规格、数量、时间、使用项目经供销部负责人签章后方可生效。4、必须执行交旧领新的制度领料单必须有收旧人员盖章否则不予发放。5、保管人员必须审查领料单按审批的规格、数量发给决不允许克扣。第六

32、条 每月按时做出消耗、收支、库存报表领料单分类整理送交统计员。7、材料入库后将材料码放整齐。露天码放的大型材料如钢材、胶带、电缆等要上有盖下有垫放好严防日晒雨淋。8、各种材料必须有材料卡帐、卡、物要相符。9、库房必须保持清洁卫生货架无灰尘地面无垃圾积水。仪表、测量器具、轴承等精密器材必须有防潮、防锈措施。库房要有防火、防盗设施严禁闲杂人员进入库房。四设备设备运行、维修、保养制度1、机电设备的维修、保养必须严格遵守煤矿安全规程、机电设备检修质量标准和机电设备完好标准的要求。2、机电设备维护保养内容是指设备日常的运转状况、响声和润滑情况以及安全保护装置是否正常使用对这些项目所进行的检查和有计划的预

33、防性修理。3、设备维护人员必须注意以下各点1只有在设备完全正常的情况下方可运转。 宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 21 2设备检修后启动时需注意设备各部件是否正常。3定期清除设备内外部的灰尘、污垢及水杂质防止锈蚀4对设备的修理禁止在运转中进行。4、设备的检查和维护1当班负责必须每天对设备进行一次检查并做好记录为检修做好第一资料。2班组长和技术人员每周进行一至两次的定期检查结合小修。对于电气、动力设备可按指示仪表电流表、功率表、压力表、温度表等的读数确定是否符合规定对于机械设备则应注意紧固件是否松动机件、机体是否震动响声是否异常查部件的温度以及关键部位有无裂缝等。3每隔半年

34、对机器进行一次大检查与修理队长、技术员、包机人员全部参加检修内容是更换某些部件、润滑油脂配电部分做细致的检查调整。4每年进行一次定期检查由队长、技术员安检部门对隐蔽部位、基础等作详细检查认真做好记录为检修时提供参考。5、维护保养人员的配备和要求1机房每天必须有两名专职的机电维护人员协同值班人员做好维护工作。2维护人员必须要求业务技术精有丰富的工作经验。3协同值班人员对备用设备每月做运行操作并做好记录及时汇报运行中出现的异常情况4要认真做好以上各种记录。五设备巡回检查制度 宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 22 1、巡回检查由包机人员和值班人员按巡回检查路线认真执行。2、交接

35、班时由交班人员填写巡回检查记录接班后每两小时配电每小时进行巡回检查一次并填写定期巡回检查记录。3、填写记录时要详细填写检查情况有数据的应如实记录有关数据。4、巡回检查记录应装订成册并保存两年。5、在巡回检查中发现问题除认真填写记录外应立即组织处理重大问题应请示上级处理。六机电设备包机制度1、全矿所有机电设备必须专人负责负责人变更时必须经矿机电业务部门同意。2、三班运转时实行圆班包机做到小班分片责任到人。集中控制的设备应配专职维修工负责设备的维护保养。3、包机人员应严格执行岗位责任制和矿上的各种规章制度保证安全使用正确操作。4、包机人员应认真维护保养所负责的设备维护保养的方法和质量必须符合操作工

36、艺和质量标准的要求。5、设备的日常维护保养应及时填写记录包机组必须进行日检、周检、月检、半年检、年检制度。由于包机人员责任心不强造成漏检者要追究责任视情节轻重给予相应的处罚。七防爆设备入井安装、验收制度1、各单位领用电气设备包括五小电器时该设备必须具备煤矿防爆专用标志方可领用该设备否则不能领用。2、各单位安装的电气设备包括五小电器在入井前必须由检修单宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 23 位、使用单位、动力科三方人员进行防爆性能能检查验收防爆性能符合要求后由动力科出示防爆合格证后方可入井。3、各单位安装电气设备包括五小电器时必须按照安装规定、接线工艺、防爆性能规定要求进行安

37、装在安装过程中杜绝失爆杜绝不完好设备出现。4、各单位安装电气设备包括五小电器时必须严格执行煤矿电气设备防爆性能、设备完好标准等有关规定。5、各单位安装电气设备包括五小电器在投入运行前必须由动力科、调度室、生产科、安监处和机电管理人员使用单位到现场进行接线工艺、防爆性能、完好状况等检查验收验收达到有关标准规定合格后开具验收报告单方可投入使用。6、验收人员对新安装的电气设备包括五小电器验收时必须坚持标准认真把关达到标准开具报告单有验收人员签字后方可生效否则该设备不准投入运行。八新购设备或检修后设备验收管理制度1、新购设备由设备管理员负责验收并认真填写好设备到货验收记录检修后的设备由检修设备验收人、

38、检修单位技术负责人共同验收并填好竣工验收单。2、新购设备或检修后设备严格按照“检修质量标准”和“设备完好标准”进行检查验收。验收合格的设备可投入使用或入库存放并做好标识经验收不合格的设备隔离存放。3、大型固定设备的修理要有专项安全措施检修完后要按规定进行设备的空、轻、重、负载运转试验。 宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 24 4、检修后的设备有条件时可及时进行技术测定。测定其工作能力、精度等应达到出厂要求。5、对检修后的设备要进行全面仔细地检查机械部分和电器操作系统应灵敏可靠油质、油量应符合技术要求润滑状态良好等。6、对检修后的设备严格检查各种安全装置和必要的附件是否配备齐全是否有详细的修理技术文件。7、外观检查坚固螺栓是否牢固可靠外壳喷漆质量完好无缺陷。8、对于各种原因检修后仍难达到出厂标准的设备或经两次以上修理的老旧设备、严重损坏的设备或原设备本身的严重缺陷经主管部门鉴定后可适当放宽验收使用标准。9、设备检修涉及的土建、受压容器高压电器等检查验收工作应有专业技术人员负责。10、修理后的设备一般不得少于三个月的保修期在保修期内的质量问题进行事故追查查明原因后属检修单位责任应由检修单位再修理其发生的费用由检修单位负责。11、矿井专用设备无“煤安”标志不得验收。宁鲁煤电公司任家庄煤矿本质安全管理体系-管理制度汇编 25 矿井主要灾害预防管理