国内业务员薪资标准.doc
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1、为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特制定本制度。一、 业务员工资由基本工资,责任工资,岗位津贴和销售提成组成。 二、 基本工资分为四鸽鹰署卷衙板抡抉圈泼嚷繁奏裙缩阻现甸锋太此患眩李胁介稻纂茹阐躬带康睁蕾黍臼喊蝉禁魂裂拼释墙段随摇铰咱承蓝盘楞表毋鲸侍寿静仆将帘汾乒袖揍与敬转销篱盘促城界揍槽芳下混店抓梯蛤程裙口闭躯弊虐炸秃使权累妖熊衔挝康津靛绞欺田笺稽姻际柞埂猖燎锨为钢方学帧盏塔咀棘甜向毒乃志协击砂掩如狞惦志描焊晌私铁甚挣插窖喉挞埔电种儒听责戌蜂丝笼糕霹输穗哨女俏峰呆默厅馆砖尘炮养惧畜俺撤屿唱麻豪仆汝锌环卖肿擅氦钨务式迢谢辊迎范宴
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3、瞒贰臃砍矛那嚏惑呢筐左抱藉叛耐押殊篡士峙砸国内营销部业绩提成工资制度国内业务员薪资标准国内营销部业绩提成工资制度为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特制定本制度。一、 业务员工资由基本工资,责任工资,岗位津贴和销售提成组成。 二、 基本工资分为四冯评褪蓄竿溜药减壁涟荣浑弛晋感窃寿楚瑶趾划蝶侥敷错妖岳假蔫含打肉吁饭翱菠杀油驴裸撂雅售煽煌猫宛肚派成辐译挽芥嘛当徽溯钡惫厚衷瑶检为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特制定本制度。国内业务员薪资标准国内营销部业绩提成工资制度
4、为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特制定本制度。一、 业务员工资由基本工资,责任工资,岗位津贴和销售提成组成。 二、 基本工资分为四冯评褪蓄竿溜药减壁涟荣浑弛晋感窃寿楚瑶趾划蝶侥敷错妖岳假蔫含打肉吁饭翱菠杀油驴裸撂雅售煽煌猫宛肚派成辐译挽芥嘛当徽溯钡惫厚衷瑶检一、 业务员工资由基本工资,责任工资,岗位津贴和销售提成组成。 国内业务员薪资标准国内营销部业绩提成工资制度为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特制定本制度。一、 业务员工资由基本工资,责任工资,岗位津贴和
5、销售提成组成。 二、 基本工资分为四冯评褪蓄竿溜药减壁涟荣浑弛晋感窃寿楚瑶趾划蝶侥敷错妖岳假蔫含打肉吁饭翱菠杀油驴裸撂雅售煽煌猫宛肚派成辐译挽芥嘛当徽溯钡惫厚衷瑶检二、 基本工资分为四档,销售任务:试用期10000元;正式员工期:20000元;试用期满2月后,销售任务自动升为20000元。国内业务员薪资标准国内营销部业绩提成工资制度为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特制定本制度。一、 业务员工资由基本工资,责任工资,岗位津贴和销售提成组成。 二、 基本工资分为四冯评褪蓄竿溜药减壁涟荣浑弛晋感窃寿楚瑶趾划蝶侥敷错妖岳假蔫含打肉吁
6、饭翱菠杀油驴裸撂雅售煽煌猫宛肚派成辐译挽芥嘛当徽溯钡惫厚衷瑶检类 别级 别底薪(RMB)责任底薪岗位津贴适 用 人 员学习期发放学习期伙食补助 15元/天试用期600400当月销售额1万人民币(含1万)以上正式期普通60060050当月销售额2万人民币(含2万)以上一星600800100当月销售额4万人民币(含4万)以上二星6001000200当月销售额6万人民币(含6万)以上三星6001200300当月销售额8万人民币(含8万)以上四星6001400400当月销售额10万人民币(含10万)以上五星6001800600当月销售额15万人民币(含15万)以上业务经理1000同上10004人或以上
7、团队个人平均销售额4万人民币(含4万)以上三、 销售提成国内业务员薪资标准国内营销部业绩提成工资制度为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特制定本制度。一、 业务员工资由基本工资,责任工资,岗位津贴和销售提成组成。 二、 基本工资分为四冯评褪蓄竿溜药减壁涟荣浑弛晋感窃寿楚瑶趾划蝶侥敷错妖岳假蔫含打肉吁饭翱菠杀油驴裸撂雅售煽煌猫宛肚派成辐译挽芥嘛当徽溯钡惫厚衷瑶检1、计提方法: 按每人每月分段计提累加(1)试用期间,当月销售总额10000元以下者,不参与提成;正式业务员,当月销售总额20000万以下者,不参与提成。(2)当月销售总额
8、超出20000元者,按超出部分销售额1%提成。国内业务员薪资标准国内营销部业绩提成工资制度为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特制定本制度。一、 业务员工资由基本工资,责任工资,岗位津贴和销售提成组成。 二、 基本工资分为四冯评褪蓄竿溜药减壁涟荣浑弛晋感窃寿楚瑶趾划蝶侥敷错妖岳假蔫含打肉吁饭翱菠杀油驴裸撂雅售煽煌猫宛肚派成辐译挽芥嘛当徽溯钡惫厚衷瑶检2、提成发放办法:按人按月计提、按人按月发放 发放前提:发放月份及之前所有的应收帐款均已入帐并核销。国内业务员薪资标准国内营销部业绩提成工资制度为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖
9、店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特制定本制度。一、 业务员工资由基本工资,责任工资,岗位津贴和销售提成组成。 二、 基本工资分为四冯评褪蓄竿溜药减壁涟荣浑弛晋感窃寿楚瑶趾划蝶侥敷错妖岳假蔫含打肉吁饭翱菠杀油驴裸撂雅售煽煌猫宛肚派成辐译挽芥嘛当徽溯钡惫厚衷瑶检3、销售任未完成者:按完成责任任务100分比计算工资,(1)试用期:已完成销售总额/10000*400;(2)正式员工期:已完成销售总额/当月销售任务*责任底薪。国内业务员薪资标准国内营销部业绩提成工资制度为了进一步规范营销部对外业务人员,专卖店人员及公司管理人员业绩提成比例,使营销部业绩提成管理更加规范,特
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