华盈恒信—金德精密—2005工程課日常管理計划表03.doc

《华盈恒信—金德精密—2005工程課日常管理計划表03.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华盈恒信—金德精密—2005工程課日常管理計划表03.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、工程課 日常工作要項管理表_2005_年 版號: 01 第 1 頁 共 1 頁改善要項名稱計算公式目標值歷史值負責人改善效益改善時段依據標準管理方法相關報表產出周期外發模具首次生產合格率待添加的隐藏文字内容3 合格外發模具套數 首次生產外發模總套數100/曾宇明減少調較時間 生產中斷時間2005.01-2005.12模具設計標准 工序檢驗指導書生產部產品編排生產及維修記錄單每月KFM/QR.GM - 025(REV:02)擬制: 曾宇明 審批: 潘大明日期: 02-Mar-05 日期: 02-Mar-05 工程課 日常管理績效計算表_2005_年 版號: 01 第 1 頁 共 1 頁NO改善要

2、項名稱目標值月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月平均1外發模具首次生產合格率100實際值100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%達成率%87.5%100%100%2實際值達成率%3實際值達成率%4實際值達成率%實際值達成率%監控欄NO監控要項名稱改善完成值改善前歷史值月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月平均實際值最低維持值實際值最低維持值注: 歷史值 X 1+ (改善完成後的實際值 歷史值) 歷史值 X 85% = 最低限度的維持值上月的改善對策完成情況跟蹤原定計划現時完成情況KFM

3、/QR.GM 026(REV: 02)擬制：曾宇明 審批：日期：11-Apr-05 日期： 工程課 管理差异分析表(2005年3月)公司目標管理 部門目標管理 g日常管理 版號: 01 第 1 頁 共 1 頁工作要項NO衡量指標目標值實際值負責人達成狀況達成率未達成原因說明對策(必須顯示5W1H)外發模具 首次生產合格率1 合格外發模具套數 首次生產外發模總套數100100%曾宇明達成100%-擬制: 曾宇明 日期: 2005.04.11審批人評語: 審批: 日期:KFM/QR.GM 024(REV:2)注解: 1. 達成率在80%或以下的, 必須附具體的改善計劃提交給直屬上司 2. 對策之完成日期最長不得超過1個月, 特殊情況另行說明.