《办公室管理》期末复习资料.doc
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1、办公室管理2012期末复习资料第一章 办公室实务概述一、办公室的含义。政务性和事务性。关键是 事务管理特征:服务型、分散性、专业性、主动性、繁杂性。二、我国文秘工作、国际文秘人员工作、我国外资企业与合资企业办公室实务内容。(不做具体要求)三、办公室环境布置1. 目的(67)页:(1)创造舒适而又工作效率高的环境(2)塑造组织形象(3)建立挡驾制度(4)有利于保密工作。2. 办公室整理(1113页)报纸、期刊是否过期,时钟是否准四、办公器械使用:传真机使用要点(P16)等。 长文件、保密文件、唁电、唁函、表扬信等不适用于传真。五、办公室零用现金管理(P25-26)两人、签字、收支分开第二章 文员
2、实务一、文员的工作顺序计划的步骤、实施的步骤、检查的步骤二、“优先顺序”处理工作 第一阶段三、文员管理时间的方法四、文员的工作方法:1. 请示方法与报告方法(P35-36) 请示要对口、要单一、一事一请示。请示必须是做事之前进行,不能先斩后奏。2. 计划方法和总结方法(P36-37) 计划:(1)要有科学的、明确的工作计划:工作目标、内容步骤、方法、标准、完成的时间。如果是要你写计划,应该如何写。(2)分清轻重缓急,决定工作次序,有条有理地去进行。受制约的工作应置于前,自己支配的工作则置于厚;重大工作优先考虑,集中精力去做;日常工作空余时间分散去做,任何工作既有严肃性,又有灵活性,使计划有一定
3、余地。注意一定的灵活性。 计划是如何做,总结是怎么做的。 总结:总结方法是文员每隔一段时间就要对自己的工作作及时的回顾,以便肯定成绩,得出经验,找出不足,吸取教训。从时间上、规律上进行。3受益方法(P37) 受益是文员接受和领会上司意图。一种是直接受益,即领会上司在会议讲话文员要善于领会上司的意图,但要防止把上司酝酿过程中的意图当作上司的授意,把上司的质疑、设问误认为上司的指示。4. 传达方法(P38)要注意不折不扣 5进言方法(P38-39) 适合出简答题 进言是指文员主动对上司提出意见、建议、批评或规劝。它不同于工作上发生疑难或处理权限问题而提出的请示,也有别于例行工作制度所规定的报告,或
4、应上级要求而作的汇报。 适事、适时、适地、适度6变通方法和挡驾方法(P39-40) 知道什么是变通(1) 变通方法(2)挡驾方法7分工方法与合作方法(P44-46)这是整本教材中唯一一点理论性的知识。第三章 电话、电子通讯一、电视、交互式电话会议;二、接打电话的方法(P44-45)礼貌、快捷、耐心、清楚、回答问题有效三、筛选电话的一般做法(P53-55)怎样为领导筛选电话?第四章 邮件收发一、邮件的收取二、邮件的分拣(P63) 简答题文秘人员收到邮件后应该按照一定的标准进行分拣:1. 按照收件人的姓名分拣;2. 按照收件部门的名称分拣3. 按照邮件的重要性分拣三、邮件的拆封上司不在时的邮件处理
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