车间生产管理制度.doc

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车间生产管理制度1. 员工按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。2. 车间管理人员严格按照生产计划保质保量完成生产任务。3.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,员工加强自检意识，每道工序没按规定尺寸生产的由操作员工自己负责。4员工一切问题向车间主任反应，车间主任应着实处理，不是车间主任职权范围的由车间主任报上级处理。待添加的隐藏文字内容25.车间生产安排、车间产品质量、车间环境卫生整理安排由车间主任全面负责，车间主任具备完成以上任务的相应人事权力。6.员工之间应团结协作，车间不得有打骂现象出现，对于擅自动手打架者罚款500元，情节严重的报执法机关处理。7. 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，下班前清扫干净自己工作台面及地面上铁渣，保持清洁干净。车间员工下班前务必关掉机床、电灯、风扇等电器设备。不打扫卫生和不关机器者每次扣款5元。