烟草专卖(公司)教育培训管理制度.doc
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1、烟草专卖局(公司)教育培训管理制度本质要求:培养造就一支满足市局(公司)发展需要的、适应新形势新任务所要求的干部员工队伍。第一条 教育培训工作,按照省局(公司)的整体部署和要求,结合实际工作需要,分级分类按计划组织实施,实行学分制管理。第二条 健全组织,明确责任。市局(公司)分管领导负责领导教育培训工作,人力部门配备一名教育培训管理人员;市局(公司)各部门、单位成立主要负责人为责任人的教育培训工作机构。第三条 市局(公司)人力部门为一级培训机构,负责组织实施一级培训工作;各部门、单位为二级培训机构,负责组织实施二级培训工作。第四条 一级培训机构主要是制订各类人员的培训规划、年度计划,组织实施岗
2、位培训、继续教育、学历教育以及职业技能鉴定培训等;开展培训效果评估,做好基础资料收集统计和信息库管理工作。 第五条 二级培训机构主要是协助一级培训机构进行培训需求调查,提出培训要求,组织员工参加各类培训及学分制管理,。第六条 教育培训对象是全市烟草行业的全体干部员工。第七条 教育培训目标。坚持为经营管理服务的方向,以职业技能培训为重点,开展岗前培训、在岗培训、转岗培训、待岗培训等,使员工本科以上学历人数逐步提高到20%以上;大专以上学历人数逐步提高到50%以上;高中以下文化程度的员工逐步降低到5%以下;技术工人技术等级结构基本达到以中级技能为主。第八条 教育培训手段和方法包括外委培训和内部培训
3、。第九条 教育培训内容。(一)岗前培训。由人力部门组织有关部门对新进人员进行市局(公司)基础教育和部门、单位岗位技能培训。培训合格者才能上岗,不合格者予以不录用。 (二)在岗培训。包括外委培训和内部培训。外委培训:主要是指行业、地方上级单位(部门)统一组织的外出培训,包括学历教育、特殊工种取证培训和继续教育等。内部培训:主要是指单位内部组织的培训等。(三)转岗培训转岗培训包括岗位职责,安全操作规范、业务规范等,由新岗位所在部门、单位或岗位主管组织进行,有针对性地进行岗位技能培训。(四)待岗培训。针对待岗人员岗位技能培训、业务规范等培训。第十条 经营管理人员培训。处级领导干部每年至少参加1次行业
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