发电部管理制度汇编印刷版.doc
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1、发电部管理制度汇编安徽华电芜湖发电有限公司2009年9月前 言 为强化发电部的运行管理工作,规范部门内部工作关系,建立合理、高效的工作流程,针对运行工作的特点和发电部的实际情况,根据公司相关制度、规定,在2008年1月发布发电部管理制度手册的基础上编写本发电部管理制度汇编。发电部管理制度汇编是发电部内部的纲领性文件和各项工作的实施依据,发电部全体人员必须认真学习并严格执行,以确保部门内部工作凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督,保证机组安全、经济运行。因公司尚处投产初期,相关制度和标准正在完善过程中,本汇编中的制度在执行过程中如与公司制度、规定不符者,应遵从公司规定。 本汇编
2、所含各项管理办法、考核办法解释权归属发电部。 本汇编于2009年8月发布,2009年9月1日起实施。 安徽华电芜湖公司发电部2009年8月目 录1. 发电部部门职责-42. 发电部人员岗位职责-73. 发电部安全生产管理办法-604. 发电部文明生产管理办法-625. 发电部操作票管理办法-636. 发电部工作票管理办法-687. 发电部运行交接班管理办法-758. 发电部巡回检查管理办法-789. 发电部设备定期维护与切换管理办法-8610. 发电部设备缺陷管理办法-8811. 发电部运行分析管理办法-9212. 发电部培训管理办法-9513. 发电部集控室管理办法-9914. 发电部规范化
3、值班管理办法-10115. 发电部燃油库区管理办法-10516. 发电部内部设备分工管理办法-10817. 发电部经济责任制考核办法-11518. 发电部职工请假、替班、调休、考勤管理办法-12919. 发电部四值竞赛办法-13220. 发电部发电量竞赛管理办法- 13721. 发电部燃油管理办法-13922. 发电部宣传报道管理办法-14223. 发电部安全学习管理办法-14424. 发电部三级管理考核办法-14525. 发电部人员岗位变动管理办法-14826. 发电部机组负荷电压调度管理办法-15127. 发电部氢站管理办法-15528. 发电部入厂煤、入炉煤化验管理办法-156一、 发电
4、部部门职责1 主题内容与适用范围1.1 本制度规定了安徽华电芜湖发电有限公司(以下简称公司)发电部的职责与要求。1.2 本制度适用于公司发电部管理的各项工作。2 内容与要求2.1 负责发电部的行政管理,生产管理和运行技术管理。2.2 组织编制和修订集控运行规程、调度规程、化学运行规程、除灰脱硫运行规程、燃料运行规程、卸船机运行规程、热力系统图、电气系统图、化学系统图、除灰脱硫系统图、燃料输煤系统图及各项运行管理制度,并组织贯彻、执行、检查与考核。2.3 开展设备安全、经济性管理和最佳运行方式的研究试验工作,及时提供月度及年度运行分析报告。2.4 定期对运行记录、数据、仪表、台帐、图纸资料,各种
5、操作进行分析评价,提出修正意见和报告。2.5 负责配备运行记录、报表、台帐、规章制度和图纸资料。2.6 对运行人员进行生产技术培训,提高运行人员的业务技术素质。2.7 组织贯彻并督促发电部职工执行党和国家的方针、政策、法令和华电集团公司、华电国际公司及安徽华电芜湖公司的有关指示文件、规定。2.8 督促运行人员严格执行安规、运行规程和“两票、三制”。2.9 组织参加公司及部门事故、障碍、异常分析会,提出相应的防范技术措施。2.10 组织发电部“反事故演习”与“安全性评价”、“节能评价”等工作2.11 负责发电部运行小指标竞赛的组织考核工作。2.12 负责发电部电量竞赛的组织考核工作。2.13 负
6、责发电部燃油管理办法的实施与考核工作。2.14 组织发电部的运行分析工作,参加运行分析会议,制定提高安全经济运行水平的措施。2.15 掌握重大设备缺陷和消除情况,负责设备缺陷消除后的验收和试运工作。2.16 组织完成公司分解下达的各项技术经济指标。2.17 参加设备大小修及设备改进前后的试验,随时提出设备安全经济运行改进意见和报告。2.18 发电部定期工作见附录。附录:发电部定期工作1. 星期五上午召开发电部周例会。2. 星期五下午安全学习。3. 每周六上午上报周计划完成情况及下周工作计划。4. 每月一号完成上月电量及各项经济指标数据统计上报工作。5. 每月二号号审查上报考勤。6. 每月四号统
7、计汇总上月宣传稿件完成情况。7. 每月五号完成上月各专业运行分析。8. 每月五号下达本月生产任务。9. 每月五号上报月考核情况汇总。10. 每月六号参加厂务工作例会。11. 每月十号班组管理情况检查。12. 每月十二号召开安全网会议。13. 每周参加一次运行人员学习班。14. 每月检查设备卫生、劳动纪律不低于四次。15. 每月召开一次值、班组长会议。16. 每月二十六号上报月度计划完成情况及下月工作计划。17. 每季末组织发电部内反事故演习。18. 每季度组织一次运行人员运行规程及业务知识考试。19. 每半年召开一次发电部职代会或发电部职工大会。20. 每年三月进行春季安全大检查。21. 每年
8、六月进行安全月活动及安规考试。22. 每年五月、十一月各组织一次发电部技术比武。23. 每年十月进行秋冬季安全大检查。二、 发电部人员岗位职责1. 主题内容与适用范围1.1 本制度规定了发电部管理人员及运行人员的职能和责任。1.2 本制度适用于发电部所属各岗位。2. 内容与要求2.1 发电部主任岗位职责2.1.1 在公司总经理、生产副总经理(总工)的领导下,全面主持发电部运行管理工作。2.1.2 领导发电部所属运行各岗位人员认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及华电集团公司、华电国际公司和芜湖公司的各项规章制度,保证安全生产、完成公司下达的生产计划和技术经济指标任务。2.1.3 负责
9、本部门企业管理标准、规章制度的审核和各项基础工作,督促推行现代化管理和方针目标的实现,不断提高本部门的管理实效,逐步建立、完善现代企业运行机制。2.1.4 负责审核、上报向公司及有关部门的请示、总结、报告及有关文件。2.1.5 组织制定运行各项管理制度。2.1.6 组织修编部门规程、系统图,组织制定本部门的年、季、月、周生产工作计划、“两措”及培训计划并组织实施,定期向主管领导报告工作。2.1.7 根据公司下达的生产计划和任务目标,安排制定生产计划及提高安全经济运行的措施,负责审核运行主机、主要辅机、化学、灰硫、燃料设备的停、复役申请计划。2.1.8 审核与运行有关的试验措施计划,组织主要设备
10、大、小修后的启动、调试及试验工作,参加大、小修的验收工作。2.1.9 每日进行生产现场巡视、查阅各种运行日志、记录,检查监督运行人员贯彻执行各项规章制度,检查考核文明生产情况。2.1.10 负责组织、审核部门月度安全分析例会、运行分析例会、节能管理例会、经济活动分析例会报告。按时参加公司生产例会,向上级领导汇报本部门生产情况。2.1.11 主持召开本部门生产例会,将公司生产调度会内容传达到有关班组、人员,将工作分解、安排、落实,督促本部门管理人员,深入班组掌握工作进度。2.1.12 负责审核发电部所属运行各岗位的培训、定岗考试、考核计划和定岗任命以及本部门内部人员的岗位调配。2.1.13 每月
11、召开一次班组长以上人员会议,研究部署安全检查、反事故演习,分析异常运行和误操作情况,分析小指标完成情况,制定对策和措施。2.1.14 主持召开本部门安全例会,组织本部门的安全生产大检查,审核有关事故调查报告和防范措施。2.1.15 监督检查本部门管理人员的工作,帮助管理人员解决疑难问题,保证各项工作的顺利完成。2.1.16 每周抽查三次以上管理及班组人员劳动纪律情况,查处违规现象。2.1.17 制定部门管理人员值班表,合理安排部门管理人员节假日休班。负责审核、批准本部门值长、专工以上岗位人员公休、事假申请以及本部门人员产假、长期病假申请。2.1.18 主持召开本部门月度考核会,根据本部门制定的
12、经济责任制考核细则,对本部门所辖单元及人员提出考核意见。2.1.19 积极支持党、政、工、团的工作,主动协调,排忧解难,并积极完成上级交办的各项任务。2.2 发电部党支部书记岗位职责2.2.1 组织本部门党员职工,贯彻执行党和国家的方针、路线、政策及上级的决议指示,完成公司党委交给的各项任务,对发电部支部工作负主要责任。2.2.2 了解党员、职工的思想、工作、学习和生活情况,有针对性的做好思想政治工作。2.2.3 负责召集、主持支部委员会和党员大会,研究安排支部工作,并将支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会、党员大会讨论决定。2.2.4 定期检查支部工作计划、决议的执行情况,定期向支部委员
13、会、党员大会、上级党组织报告工作。2.2.5 领导本部门工、团、民兵组织开展好各项活动,形成朝气蓬勃积极向上的局面。2.2.6 协助、配合本部门行政领导人制定生产、工作计划和有关决议,保持密切联系,共同完成任务。2.2.7 定期进行“三会一课”,做好培养、发展新党员及干部后备力量工作。2.2.8 负责本部门支部各种制度建立及活动的记录。2.2.9 负责支部的学习,按时召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,搞好团结,加强支委会的自身建设,充分发挥集体领导作用。2.2.10 负责本部门的通讯报道,宣传及思想研究工作。2.2.11 开展好对职工家庭走访、探视、谈心活动,解决职工后顾之忧。2.2.1
14、2 按厂党委统一规定,按时组织党员学习,主持召开支部委员会和党员民主生活会,认真组织民主评议党员活动,开好职工代表大会。2.2.13 抓好宣传教育工作,建立本部宣传网络。2.2.14 坚持做好职工思想动态分析,有的放矢,解决矛盾,开展好政治思想工作。2.2.15 每月安排二次及以上的家庭走访活动。2.3 发电部副主任岗位职责2.3.1 在发电部主任的领导下,协助主任抓好生产管理、运行调度工作,建立正常的生产秩序。2.3.2 根据公司下达的工作计划和方针目标,协助主任抓好运行全过程管理工作,全面完成各项任务和技术经济指标。2.3.3 协助发电部主任做好公司与电网调度机构的业务联系、协调工作。2.
15、3.4 负责制定公司各生产系统正常运行方式及特殊状态下的运行方式并组织实施。2.3.5 负责制定、修编各种运行技术管理制度、现场运行规程及各项反事故预案,负责划分各岗位运行值班人员的管辖范围和职责分工,并监督执行。2.3.6 负责组织运行人员的培训定岗及规程制度的学习与考试,针对季节性特点和运行工作的薄弱环节,研究布置特殊培训,组织反事故演习,安排好安全学习日的活动内容、计划,提高学习效率。2.3.7 每日进行现场巡视,查阅各种运行记录和数据,并进行系统分析,提出改进意见,参加全厂性运行分析会议。2.3.8 负责检查运行人员贯彻执行各项规章制度情况,查处违章现象,抽查交接班,经常检查生产现场所
16、辖区域的文明生产。2.3.9 负责组织制定机组运行、化学、灰硫、燃料运行各项试验方案,批准后负责组织实施。2.3.10 经常分析设备技术状况和不安全现象,每月组织召开值长、各岗位值班负责人会议,研究部署安全检查,反事故演习,分析异常运行和误操作情况,分析经济指标完成情况,制定对策和措施。2.3.11 负责现场监督复杂操作及系统性操作,参加机组、设备检修后的验收启动工作和运行试验。2.3.12 掌握设备缺陷,参加讨论编制检修计划,并提出检修设备与系统运行系统的隔离措施。2.3.13 负责组织、编写月度安全分析例会、运行分析例会、节能管理例会、经济活动分析例会报告。2.3.14 负责审核、批准本部
17、门值长、专工以下岗位人员公休、事假申请。2.3.15 定期向主任汇报工作。受主任委托代行主任的职责。2.3.16 完成领导交办的其他工作任务。2.4 发电部集控运行锅炉、汽机、电气专工岗位职责与权限2.4.1 专业工程师在发电部主任、副主任的领导下负责本专业的技术管理工作。2.4.2 负责贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规定、制度,负责编写运行规程、系统图、技术措施和技术管理制度,待批准后组织运行人员学习并贯彻执行。2.4.3 收集、整理、检查、审定本运行专业的各项原始运行数据记录,建立健全各项技术资料。2.4.4 参加事故调查分析,负责制定反事故措施,并积极组织落实。2.4.5
18、组织并审定本专业的技术革新、攻关计划,推广使用新技术、新工艺、新方法,促进技术进步,加强现代化管理。2.4.6 负责本专业内的技术归档工作,做好本专业内重要设备的过程管理。2.4.7 负责制定年度“两措”计划,并组织实施。2.4.8 审核、分析运行日志,进行指标耗差分析,随时改正不合理的运行参数,保持最合理的安全、经济运行方式。2.4.9 参加本部门和公司组织的分管专业的各种验收及试验项目,编制试运及试验措施,指导运行人员实施。2.4.10 现场有重大操作和系统运行方式异常以及现场进行重要的定期试验、切换等工作时,应及时编写相应技术措施、预案并赴现场进行指导、监护。2.4.11 制定反事故演习
19、措施,组织实施反事故演习,并做出评价。2.4.12 负责本专业生产培训,参加运行人员的考试,参加反事故演习,负责对运行人员的技术讲课,对班组技术人员的使用、晋级、调动和人员的配置应向部门提出建议。2.4.13 每日深入生产现场了解本专业设备的运行状况,掌握设备缺陷情况,针对现场设备问题,进行专题分析和安全、经济运行分析,制定技术措施,提出解决问题的方案,并指导实施。2.4.14 协助主任监督、检查现场文明生产情况及发电部人员执行“两票三制”和各项技术管理措施的执行情况。2.4.15 有权制止和纠正不符合规程的运行操作和参数调整。对检修质量不合格的设备,有权提出返工或拒绝投入运行。有权对运行技术
20、问题作出决定。2.4.16 指导和协助班组搞好生产管理、技术管理,指导运行人员的规范操作。2.4.17 负责对大小修后的设备进行对比分析,提出设备修后的运行报告。2.4.18 编写本专业月度运行分析报告,整理、准备月度安全分析例会、运行分析例会、节能管理例会、经济活动分析例会报告资料。2.4.19 参与专业技术监督,每月定期向监督主管部门汇报机组运行情况。2.4.20 完成领导交办的其他工作。2.5 发电部化学专工岗位职责与权限2.5.1 发电部化学专工在部门主任和副主任的直接领导下工作,是正副主任的助手,在技术管理上接受生产管理部化学专工的指导。2.5.2 负责发电部化学运行专业、化验专业的
21、操作、调整试验管理和技术管理工作,化学运行、化验各岗位进行技术指导。2.5.3 协助部门主任(副主任)分管化学运行专业、化验专业的行政管理工作。2.5.4 每日深入现场,审阅运行记录,检查设备安全,经济运行情况,发现问题及时提出改进意见并监督检查执行。如自己无法解决者,及时向生产管理部相关专业及发电部部门领导汇报。2.5.5 对影响化水系统正常运行的缺陷及隐患及时向生产管理部相关专业反馈,并指导运行配合检修维护进行处理。2.5.6 负责编制及修订化学、化验规程、技术措施和管理制度。2.5.7 负责绘制及修订化学运行系统图纸。2.5.8 负责建立健全化学运行及化验记录、日志、图纸、资料和技术档案
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