各级安全生产制三项制度.doc
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1、各级安全生产责任制目 录1、企业经理. 52、公司党委书记. 83、主管生产副经理. 94、企业技术负责人(总工程师). 115、财务科长126、团支部责任人137、项目经理148、项目技术负责人169、工长1710、安全科长岗位责任制 .11、项目安全员岗位责任制1812、材料员岗位责任制2113、项目机械管理员岗位责任制2314、质检员2415、库管员2616、班组长2717、生产工人28一、企业经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准及上级部门有关指示和决议,掌握本单位安全生产动态,定期召开安全生产会议,对本单位安全生产负法律责任。 2、建
2、立、健全本单位安全生产责任制并督促安全生产责任制的落实。 3、组织制定本单位安全生产规章科度和操作规程。4、保证本单位安全生产投入的有效实施。5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故。 8、严格审核下属单位安全生产计划,检查其安全资金投入和使用情况。 9、在同下级单位或项目签定项目承包协议时,必须有安全生产指标及措施,并监督其落实。10、在事故调查组的指导下,领导、组织本单位有关部门或人员做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。11、组织制定
3、本单位的安全目标、规定、规划,审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。12、主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况,提出本年度安全目标,在组织编制、审批、布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置本单位的安全工作。13、保持安全保障体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。14、组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件,减轻体力劳动,消除或减轻噪声,治理尘毒,保护环境的措施和规划,保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。二、公司党委书记安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家在安全生产、文明施工方面的法规、方针
4、、政策,加强党在安全生产、文明施工方面的领导,提高我公司安全生产、文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,使我公司的安全生产、文明施工上台阶、上水平,尽快的实现安全生产标准化、规范化。 2、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产治本的各项规章制度,狠抓安全生产的基础建设,优化安全生产要素,纠正忽视安全片面单纯追求利润的错误思想,为安全生产保驾护航。 3、加强党在安全生产、文明施工方面的领导,大力支持安全生产管理人员的工作,充分发挥他们在安全生产方面的能动作用,给他们创造一个良好的工作环境,使他们真正有职、有权、有责,把安全生产真正落到实处。 4、把安全生产当作头等大事来抓,安全
5、生产是指令性和强令性工作,要安全与生产的关系,遵循生产必须保证安全的原则,把安全生产纳入重要议事日程,作到长计划短安排。 5、对于违反政策、法令和规章制度的或工作思想麻痹不负责任而造成事故的责任人,根据情节轻重分别给予不同处分,决不姑息迁就。三、公司主管副经理安全生产责任制1、对本单位安全生产负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实本单位各项安全生产管理制度。 2、组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全工作计划、目标,组织落实安全责任制。 3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,即做到“五同时”。 4、
6、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案,审批本单位工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划,并监督实施。 5、组织本单位安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。组织分包企业人员的培训、考核与审核工作。 6、组织本单位定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题,制定预防事故发生的措施和制度,总结推广安全生产典型经验。 7、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本单位安全生产保障体系的正常运转。 8、组织参加特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理。9、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查,组织有关部门和
7、单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。10、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定,对安全措施进行审核。11、每月组织召开安全生产专业会议,分析安全生产状态总结经验教训,制定防范措施,研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作所存在的问题。四、总工程师安全生产责任制 1、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、 法规、规范标准,不断提高公司安全生产技术水平,对本企业的劳动保护和安全生产在技术工作上负全面领导责任。2、在组织编制审批项目施工组织设计时,要针对工程项目特点
8、编制相应的安全技术措施,审核安全技术措施的可行性,并提出决定性意见。3、参加公司每月召开的安全生产、文明施工工作会议,参加公司组织的定期安全生产、文明施工检查,负责编制重大伤亡事故防范技术措施,防止同类事故再次发生。4、负责对使用的新材料、新设备、新工艺、新技术编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。 5、在检查施工和生产的技术工作的同时,负责安全技术检查、指导工作。及时解决生产中的安全技术问题主管的职能部门,进行安全责任制教育,并检查执行情况。6、组织工程技术人员和有关部门对劳动保护工作、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的项目的实施措施,并督促检查取得实施。7、事故发生后,要立即赶赴
9、事故现场,组织抢救伤员及财产, 排除险情,参加事故调查组,对事故进行调查分析,从技术方面制定防范措施,防止同类事故再次发生。五、财务科长安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准,充分发挥财务在安全生产方面的职能作用,提高我公司安全生产的管理水平,预防伤亡事故的发生,使我公司的安全生产、文明施工上台阶,上水平,尽快实现标准化、规范化。 2、按照上级规定,公司每年由固定资产更新和技术改造资金中不低于2 0%的标准提取安全技术措施费,做到专款专用,有计划、有步骤地增强施工现场安全防护设施,使其达到标准化、规范化。 3、坚决执行公司在安全生产、文明施工方面
10、制定的各项舰章制度,大力支持安全生产领导委员会的工作。4、在汁划安排使用资金时,优先安排投入安全生产、文明施工方面的资金。 5、规范财务制度,拒绝各级领导、各部门用各种手段和各种理由挪用安全生产、文明施工方面的资金,监督资金的使用。 6、参加月安全生产、文明施工工作会议,即时提出合理化建议,充分发挥财务在安全生产、文明施工方面的职能作用。7、按有关规定标准,保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支,同时实行财务、监督。8、凡因工伤发生的一切费用,必须有医院证明、安全处签署意见后报经理审批后方能报销。9、确保安全教育经费的开支,必须专款专用,不得挪用。六、团支部负责人安全生产责任制 1、
11、认真贯彻执行党和国家颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策和本公司制定的各项规章制度,充分发挥团组织在安全生产方面的作用,提高我公司安全生产、文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,使我公司的安全生产、文明施工上台阶、上水平,尽快实现标准化、规范化。 2、积极参加安全生产的各项活动,自觉遵守安全生产劳动纪律,服从领导,听从指挥,做到不违章指挥、不违章作业,努力提高安全生产的业务技能,搞好安全生产。 3、协助各级领导作好对职工安全生产的宣传教育工作,坚持安全技术培训与安全教育相结合,坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,搞好安全生产, 4、事故发生后立即赶赴事故现场,协助组织抢救
12、伤员及财产,排除险情,保护事故现场,协助搞好事故的调查工作。七、项目经理安全生产责任制1、是承包项目安全生产的第一责任人,对承包项目安全生产全面负责。2、坚持“管生产必须管安全”的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司的规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定承包项目工程安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。3、组织项目工程劳务承包时,应明确各分包企业的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作,根据不同工种进行相应的培训和教育,做好特殊工种持证上岗工作。4、健全和完善用工管理手续,录用的分包企业必须经考棱。认真做好内部专业队伍和分包企业上岗安全教育。5、组织落
13、实中安全生产技术措施,组织并监督项目工程中安全生产技术交底制度和设备设施验收制度的实施。6、组织施工现场定期和不定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定施、及时解决。对上级部门提出的安全生产与管理方面的问题,要“定时、定人、定措施予以回复或解决。7、提取和使用好安全技术措施赞,落实各项安全防护措施,实现工程项目安全达标。8、组织编制项目级应急救援预案,施工中发生事故,及时上报,做好现场保护与抢救工作。9、负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作,经验收合格后方能使用,并履行交验签字手续。10、项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议,组
14、织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。11、有权拒绝不安全的指令,作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员,根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分,使责任者和职工受到教育。12、保证本项目安全防护用品和施工用电气产品的质量,对本项目安全防护用品及施工用电气产品,执行准用证制度,严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。八、项目技术负责人岗位责任制1、严格遵守建筑法、建筑管理条例、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律法规。2、项目技术负责人对项目的安全技术工作负责,配合项目 经理全面
15、开展工作,熟悉施工图纸、施工规范及验收规范。3、负责施工组织设计、临时用电设计、专向施工方面(包括各类脚手架工程、土石方开挖工程、模板工程、深基坑支护、起重吊装等专业性强、危险性大的分部分项工程)及各项安全技术措施编制报批工作。4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、负责施工现场各类安全生产资料的编制、申报、审批及管理和归档工作。6、负责分部分项工程的安全技术交底工作,各类交底应具有针对性、全面性、并履行签字手续。7、会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育培训。8、参加安全检查和验收
16、,对查出的隐患提出技术改进措施,并检查执行。9、对施工项目要制定奖罚措施,并且奖罚要有依据,最后由项目经理签字,从财务处结算。10、对劳务施工队有建议权。11、参与事故调查,针对事故原因提出安全技术措施。12、审核劳务班组的施工材料计划书,制定节约用料、降低生产成本计划。12、核算各分包劳务班组施工工作量,向项目经理提供准确数据。14、制定有效的安全预案,防止重大安全事故发生。15、参加安全合同、安全责任书的编制。九、工长岗位责任制 1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程和规章制度,对所管工程的安全生产负直接责任。 2、组织实施安全技术措施向班组进行书面安全技术交底,并监督班组实施情况。 3、
17、经常检查施工现场的安全设施,不违章指挥,发现隐患及时消除,坚持文明施工。 4、树立安全第一、预防为主的思想,坚持经常性的安全生产教育工作,组织工人学习全操作规程,教育工人不违章作业,督促班组开好班前教育会。 5、发生工伤事故,立即上报,保护现场,参加调查处理工作。十、安全科长安全生产责任制1、根据公司规定的安全管理部门工作职责,对本部本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。2、认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规定制度。3、协助经理组建公司各级安全生产、文明施工和消防组织,狠抓安全生产文明施工的基础建设,优化安全生
18、产要素,强化安全管理。4、负责起草,编制公司关于安全生产、文明施工的各项规章制度和各级领导安全生产责任制,编制完成后,报经理审批,打印下发执行。5、参加公司组织的定期安全生产、文明施工检查及本部门管理工作的检查和考核工作。组织公司干部、职工安全培训、安全教育,随时掌握公司安全生产、文明施工和消防工作情况,按时向主管经理汇报工作。6、负责组织进行对现场环境保护工作的监督检查,协调外部关系。7、负责组织对安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品;负责制定保用的配备标准,并对其执行情况进行监督。8、协助公司、项目部做好施工中出现的伤亡事故善后处理工作。9、负责组织项目部在工程开工前对施工现场按安全生产
19、、文明施工标准进行全面规划布置,为安全生产、文明施工奠定良好基础。10、主持部门内的同常工作,制定每月的具体工作计划,组织每月的安全生产例会,研究总结提高安全生产管理工怍。完成公司领导交办的工其它工作。11、事故发生后,立即赶赴事故现场,组织抢救伤员及财产,排除险情,保护好事故现场,协助经理组成事故调查组,搞好事故调查工作,编写事故调查报告并上报。十一、项目安全员岗位责任制 1、努力学习掌握业务知识,不断提高业务水平,做好本职工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作。 3、认真做好日常检查,做到预防为主,监督实施各项安全措施安全交底,
20、制止违章指挥、违章操作。 4、督促指导检查各生产班组搞好班前、班后安全活动,配合有关人员搞好工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育,负责安全生产的宣传、组织安全活动。 5、参加脚手架、龙门架、安全网、塔吊安装等各种安全设施的验收及配合上级检查工作。 6、参加项目部工伤事故和未隧事故的调查分析工作。 7、完成领导交办的其它工作。十二、现场材料员岗位职责1、施工前的材料准备工作(1)了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求;(2)了解材料供应方式;(3)做好现场材料堆放平面布置规划;(4)做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。2、施工中的材料组织管理工作(1)合理安排材料进场,做好现
21、场材料的数量、规格、质量的验收工作;(2)履行供应合同,保证施工需要;(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;(4)加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失;(5)组织督促料具的合理使用。3、施工验收阶段材料管理(1)根据收尾工程,清理料具;(2)组织多余的料具退库;(3)及时拆除临时设施;(4)做好废旧物资的回收和利用;(5)及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。4、能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单,落实货源。5、能
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