会计学论文杭州卓萌科技有限公司固定资产管理方案设计.doc
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1、上海交通大学本科毕业论文杭州卓萌科技有限公司固定资产管理方案设计学 生: 学 号:专 业:导 师: 学校代码: 杭州卓萌科技有限公司固定资产管理方案设计摘 要杭州卓萌科技有限公司的固定资产具有其产品独特性,为了保证其固定资产管理的正确实施,本文中我们讨论了固定资产的整体分类,会计核算的完善与相关职责人员分工三个方向,并进行具体方案制定。从而可以知道固定资产管理方案的优、劣势并非是取决于书面上策划的正确与可落实性,而是确保固定资产管理方案的真正具体的实施。关键词:固定资产、公司、资产管理、方案设计Scheme design on the management of fixed assets in
2、 Hangzhou Zhuomeng Technology Co. LtdABSTRACTThe fixed assets in Hangzhou Zhuomeng Technology Co. Ltd have its own characteristics. In this thesis,we discuss about the classification about its fixed assets,developing relevant accounting framework, and the division of labour to keep the business runn
3、ing smoothly. Then we will work out plans from the three dimensions. The advantages and disadvantages of fixed assets management is not only decided by its meaning in written form or the chance to be practiced, but also emphasis on what would be like when its put into the real life. KEY WORDS:fixed
4、assets,corporation,scheme design,project design目 录1.引言181.1问题的提出181.2任务背景182.固定资产的概念及作用192.1固定资产的概念192.2固定资产的作用193.设计方案分析203.1固定资产管理存在的问题的描述203.1.1固定资产使用效率率低203.1.2会计核算不规范203.1.3固定资产管理的职责分工不明确213.2方案策划的总体目标213.3方案策划的总体思路224.方案初选224.1方案一完成固定资产整体分类224.2方案二完善固定资产的核算234.3方案三重新分配各部门的职责,安排固定资产这一条的整个流水线235
5、.方案的详细说明245.1固定资产整体分类245.2完善固定资产核算255.3重新分配各部门的职责,安排新流水线276/方案总结271.引言1.1问题的提出固定资产是公司治理环节中非常重要的一部分,在运营活动中扮演了重要的作用。固定资产是每个公司的日常业务的顺利开展的必不可少的物质条件。公司的盈利与否,很大程度上在与固定资产的管理水平。能有效进行固定资产管理,是公司的良好发展前景的决定因素之一。某类固定资产的投资与使用,有可能会出乎意料地影响公司的生产经营。尽可能减低固定资产的日常损耗,能为公司节省巨大的经济利益。杭州卓萌科技有限公司一直以来使用的是传统人工方式进行固定资产的管理,难以避免诸如
6、管理效率低下及核算差错,难以确保避免其人为折旧等管理缺陷。为了优化该公司的资产管理,减小运营成本并加强其有效配置。本文将就杭州卓萌科技有限公司的固定资产管理进行探讨,依据该公司的固定资产管理现状分三种方案进行固定资产的基本方案设计。1.2任务背景杭州卓萌科技有限公司作为一家科技公司,其主要经营业务为办公自动化设备的出售及其设备的文件方案型直修与直销,兼营二手复印机和工程机的销售和维修以及租赁服务。卓萌科技有限公司的主要经营产品品牌覆盖佳能,奇普等复印机,大型工程机,传真机,打印机。当地的政府亦有采购该公司所代理的产品,富美打印机硒鼓。据统计,该公司固定资产在总资产的比重中所占比例过半,且其目前
7、的固定资产呈不断上升趋势,同时给其固定资产的管理提出了性的挑战。为了确保该公司良好的的长远发展,就必须充分发挥固定资产的使用效率,保护其在经营活动过程中的完好安全。进行固定资产管理不仅是提高其他各种资源运用效益,从而来保证财务信息准确可信的途径,更是确保公司创造最终效益目标的必须方法。2.固定资产的概念及作用2.1固定资产的概念固定资产在字典中的基本解释是“公司用以经营的具有较长生命周期的有形资产为固定资产,如厂房、机器等。”根据财政部2006年2月颁发的企业会计准则第4号一固定资产规定:“固定资产是指具有为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度两项特征的有形资产
8、。”在现实的公司运营活动中的固定资产具体含义是:指在企业生产运营过程中使用时间超过一年的建筑物、机械设备、运输工具或是其他凡是与生产、经营有关的器具设备。使用年限超过两年的,并且单位价值在两千元以上但不属于生产经营使用主要设备的物品等。从会计的角度划分,固定资产一般被分为租出固定资产、未使用固定资产、生产用固定资产、非生产用固定资产。2.2固定资产的作用常见的固定资产分类有房屋和建筑物, 一般办公设备, 专用设备, 文物和陈列品, 图书。而在生产经营过程中,我们可以知道,固定资产是为了维持正常经营所必备的,可以给公司带来最终经济利益的存在形式。公司的固定资产的价值是长期发挥作用的,其作为拥有实
9、物形态的物品,可以将其价值变化成生产的产品的成本体现在其经营活动中,并最终成为经营产品的价值组成。对各种资产的属性进行明确定义,有利于公司各部门针对各种特殊情况作出区分和控管,防止公司的资产流失。规范固定资产取得、修理、改良、报废和处置行为,确保公司资产的安全完整,充分发挥公司的资源配置和使用效益,同时有利于盘活资产使之发挥应有的功能.。3.设计方案分析3.1固定资产管理存在的问题的描述3.1.1固定资产使用效率率低公司着重固定资产的购买,无法注重其固定资产的整体分类,忽视其保管会引发公司的疏于管理问题。此处,固定资产的使用效率是指公司特定部门或人员对固定资产的不了解而造成固定资产的闲置现象及
10、使用效率不足双方面困境。另一方面,在展开实际工作中,由于产品技术的更新速率加快,公司对市面上出现的新产品的购买会出现不同程度的喜好性,导致盲目跟风,造成购入设备的不合理利用,加快固定资产的折旧速率,资源浪费。3.1.2会计核算不规范这里的会计核算不规范是指对公司固定资产的计量存在问题。原因是公司的会计人员和物资管理负责人未对固定资产进行准确分类。仅仅将固定资产按其价值分类,会引起同样的资产在不同的年份由于其价格差异导致管理混乱,低值易耗品与固定资产难以区分。若是仅仅根据现行的会计准则,仅通过特定科目核算,会最终令公司提供的资金与经营过程中发生的损耗互相背离,无法提供真实的固定资产价值依据和正确
11、的反映单位资产的增减值形式,无法向外界提供其资产的剩余残值和转让价值等。3.1.3固定资产管理的职责分工不明确在公司的正常经营 活动中,制定的内部管理中缺少明确的责任制规划,没有相应的奖惩规定与相关责任人的明确分工,由此导致相关责任人的职权划分不明,因而在实际的运营过程缺少有效执行力,这样的情况下会导致在出现相关问题时,相关责任人会不愿承担自己的责任而责怪他方。而对于杭州卓萌科技有限公司而言,并没有设置专门管理固定资产的相关部门。其公司规模并不非常庞大,因此给予固定资产管理所配置的人员素质并非专业出身,素质不高。而且公司对固定资产管理方面业务要求不严,人员基本是兼职固定资产管理。而且,在公司内
12、部,其固定资产的使用人员有事与管理人员的权利与职责并不明确,相互之间并未有制约关系,所以在一定程度上会出现物资乱用,账实不符等现象。3.2方案策划的总体目标在进行方案策划时,要着重了解该公司的固定资产详细情况,并对此做出相应分析,解决公司固定资产管理方面的潜在问题。本问讨论的方案策划的总体目标是:第一,公司需加强对固定资产的整体分类认识,加强对固定资产的出入可手续,日常维护的管理,从而提高公司现有固定资产的使用效率,做到禁止盲目跟风采购;管理明确,避免重复购货。第二,依据相关的2011年颁布的现行相关会计准则与财务制度来核算固定资产,确保固定资产的价值与折旧能被可靠计量;第三,应结合其自身现状
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