手术室绩效计分方案.doc
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1、手术室绩效考核方案为促进科室的制度化、标准化、规范化管理,规范科内护理人员职业行为,树立严谨的工作作风,培养良好的工作习惯,修成良好的职业素养,提高人员整体素质,进而进一步提高手术质量,保障手术安全,以优质的服务获得大众的满意。结合院部绩效分配方案、指南和本科室实际综合考评,特制定本科绩效考核方案。 一、指导原则1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评。 2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 二、分配原则 1、职级系数:参照医院人事处职称系数分配方案,无科室技术准入者(未定岗N0级)无绩效。护士长1.4 副护士长1.3副主任护师(
2、N4 N3)1.2主管护师(N4 N3)1.1护师(N3 N2)1.0护士(N2 N1)0.6-0.8新护士(N1未定岗)0.2-0.5 2、班次系数行班0.9夜班1.0。3、特殊班次奖金:器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班等其他职员绩效发放护士绩效平均奖。护士平均奖=(总绩效-护士长绩效)(护士总人数-护士长数)4、无科室技术准入者(未定岗N0级)夜班补助费本科室标准的50%5、岗位:占50%;班次:占30%;职级:占20%。 6、护士绩效考核得分=月班次总分0.3+职级0.2+岗位0.5质量考核得分。 护士总绩效=个人实际分数分数值。个人实际分数=绩效考核分综合系数分数值=(总绩效-护
3、士长、器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班其他职员)绩效考核总分注:未取得执业证书的护理人员或未定岗人员不发放绩效工资。 二、考核方法:1、建立工作质量督查制度以及绩效考评登记表。2、建立科室绩效考评小组。2、建立考勤签到登记本、加班时间本、工作量本、奖励性加班本附件:1手术室护理人员绩效考评登记表项目 项目内涵点扣分备注德能评分热心为患者服务,有较强的事业心和良好的职业道德,无患者投诉。大局观念强,服从安排,听从指挥。1、晨会提问一次不会1分连续两次不会扣2分连续3次不会扣5分。2、院部提问一次不会扣5分三基考核不及格者扣20分。 3、遭到患者投诉一次扣20分。 4、出现护理缺点一次扣罚2
4、分发生护理差错轻微者扣奖金5分情节严重者扣罚当月奖金。 5、休公休者按天数扣发绩效工资。遵守医院各种规章制度。不迟到,不早退,不空岗,不私自调班。1、7:50更完以后参加科室交班,迟到每次扣2分,3次以上每次扣5分2、早退每次扣2分3、有事外出请假30分钟60分钟扣2分;未请假加倍扣分。不在手术间接听电话。每次扣2分,3次以上每次扣5分严格遵守手术室着装要求,外出换外出鞋,外出衣。1、进出手术室未更衣、换鞋扣1分;进限制区未戴帽子、口罩扣1分;外出未系衣扣和未戴胸卡扣1分接到急诊电话通知后20分钟到位。院部级表扬加10分核心评分手术室患者安全管理制度交接班制度消毒隔离制度手术间管理制度手术室参
5、观制度无菌物品管理制度感染手术管理制度药品管理制度卫生清洁制度手术室查对制度个人原因造成医疗方式更改或医疗行为无法进行扣10分不合理用药和用材造成本科室以及其他科室、院部经济损失者扣10分个人违规操作仪器设备每次扣5分,损坏仪器设备造成巨大损失的交医院处理。一项做不到均扣分五分质量评分巡回护士评分物品准备:物品准备齐全,性能完好,手术间温度适宜。病人准备:检查术前准备,核对病人无误,与病人沟通良好,静脉通道建立有效,体位摆放熟练规范,无体位压伤。手术配合:了解麻醉及手术方式,主动配合,及时给药,维持有效循环,及时提供手术所需物品,督促无菌操作。术中巡视:及时到位,观察病情,了解不适,心里安慰。
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