山东临床重点专科解读课件.ppt
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1、山东省临床重点专科评分标准解读,德州市第二人民医院,医务科,前,言,一、本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占分,,“医疗技术队伍”占分,“医疗服务能力与水平”占分,“医疗质量状况”,占分,“科研与教学”占分。,二、标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度,的数据。,三、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。,四、“基础条件”中对床位数有专项要求,服从专项要求标准,前,言,五、学科带头人是指具有正高级职称、临床水平高、教学和科研组织,管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。,六、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水,
2、平、作为学术带头人后备力量的正高级职称人员。,七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。,其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责年以上、年工作时间个月以,上的人员。,八、试点专科的专科部分评分标准另行下发。,前,言,一、基础条件,二、医疗技术队伍,三、医疗服务能力与水平,四、医疗质量状况,五、科研与教学,评,分,标,准,分,发展环境,专科规模,支撑条件,科室管理,分,分,分,一、基础条件,一、基础条件,序,号,检查内容,标准,分,检查方法,评分标准,一,基础条件,发展环境,(),医院专科建设发展,规划,查相关医院文件、会议纪要等材,料,组织完善、规划健全合理、执行,效果
3、好,得满分;无组织机构不,得分,无发展规划不得分,医院有扶持专科建,设的政策或措施,查有关资料,政策、措施齐全,得满分;无明,确的政策或措施不得分,专科规模,(),独立单元,科室布,局合理,现场查看科室布局、就诊流程指,示、科室标识,专科设置符合相关标准,科室标,识规范、清楚,得满分;达不到,上述标准,酌情减分,床位数,具有至少个护理单元、张床的独,立病区,张床,得分,每增加张床加分,每张病床净使用面,积平方米,(,业务,用房不包括辅助用,房,),每床使用面积业务用房面积床位,数。查医院有关文件,并实地查,看,平方米得分;平方米得分;,少于平方米不得分,一、基础条件,支撑条件,(),相关科室能
4、够满足,专科发展需要,查看临床检验、辅助治疗、科,研实验室,能够满足,得满分;不能满足,,酌情减分,医疗设备能满足专,科开展全部技术项,目需要,具有先进,性和适宜性,现场检查,医疗设备具有先进性和适宜性,,得满分;不具备,酌情减分,医院对专科经费投,入情况,查医院账薄、报表,核对有关,数据,评估前年投入万元得分,每少,万元减分;无专账、无专款、未,专用均不得分,序,号,检查内容,标准,分,检查方法,评分标准,一、基础条件,科室管理,(),科室有详细的发展规划及,具体实施计划,查看资料,科室规划现实合理,得满分;不达标,酌,情扣分,病区整洁,管理有序,看现场及有关资,料,病区整洁,管理制度落实到
5、位,各项工作,合理有序,得满分;不达标,酌情扣分,依法执业,落实医疗核心,制度,查看资料,包括医疗核心制度在内的规章制度健全,,得满分;不达标,酌情扣分,遵守诊疗技术操作规范,查看资料,制定标准操作规程,执行到位,得满分;,无操作规范不得分,不达标,酌情扣分,科室有质量管理方案和有,风险防范预案,并组织落,实,查看资料,质量安全有保障和处罚机制,安全管理到,位,效果好,得满分;不达标,酌情扣分,岗位职责明确,行业作风,优良,科室人员团结协作,,有良好的医德医风,查看资料,岗位职责明确,分工合理,职责落实,无,违规违纪,作风优良,得满分;不达标,酌,情扣分,序,号,检查内容,标准,分,检查方法,
6、评分标准,二、医疗技术队伍,整体实力,30,分,学科骨干,60,分,护理队伍,20,分,医师队伍,30,分,学科带头,人分,人才培养,分,二、医疗技术队伍,整体实力,(),形成技术团队,整体技,术实力较高,各级医师,掌握相应技术能力,并,能得到持续提高,查有关资料,医师,技术能力考核,整体实力强,技术水平高,持续发展能力强,得,满分;不达标,酌情扣分,学科带头,人(),学术地位,查有关资料,同时具有以下条件:正高专业技术职称、博士生导师、,国家级学术委员会副主任委员以上、国家级期刊副主编,以上,得满分;不达标,酌情扣分,临床能力:主持科内专科,查房每年不少于次,应邀,参加三级医院间疑难危重,病
7、例重大会诊次数不少于,次,查有关资料,熟练掌握本专科特色技术,主持开展新技术新业务项以,上,年应邀在省级以上学术会议上做临床学术报告次以,上、主持科内专科查房每年次以上,应邀参加三级医院,间疑难危重病例重大会诊次数不少于次以上得满分,不,达标,酌情扣分,教学科研水平,培养研究生等级、数,量,承担科研课题、,发表学术论文、获得,科研成果、专利,同时具有以下条件:指导毕业博士生名以上,承担在研,国家级课题项以上,,收录论著篇,两年内获得省级科研,成果二等奖项以上,得满分;不达标,酌情扣分,二、医疗技术队伍,学科,骨干,(),数量,查有关资料,能够满足专科临床技术可持续发展的需要,得满,分;不达标酌
8、情扣分,学术地位,查有关资料,任省级学术团体委员以上职务,具有较高知名度,临床能力,从事临床工作(出门诊、,查房、病历讨论、手术等),情况;主持开展新技术新,业务情况;查有关诊疗记,录,应邀做临床报告次数、,被邀请参加院外会诊次数,从事临床医疗工作,全年累计周,其中门急诊周,,病房周。工作量无法达到的每差一项减分,查房、,病历讨论、手术等情况能体现较高临床医疗技术,水平,得满分;不达标,酌情扣分,教学科研,水平,查有关资料,承担临床教学和带教任务,指导硕士研究生毕业,名,承担局级以上课题,三年内获得科研成果,,收录论著篇,得满分;不达标,酌情扣分,序,号,检查内容,标准,分,检查方法,评分标准
9、,一、医疗技术队伍,医师,队伍,(),年龄结构,查档案资料,老中青层次分明,结构合理,,得满分;不达标,酌情扣分,学历结构,查学位证书原件,研究生学历人员比例,不低于,研究生学历人员比例,得,满分;不达标,酌情扣分,职称结构,查职称证书,高级、中级、初级人员占,医师总数比例为(注解初级医师),各级人员比例可上下浮动范围,,酌情打分,序,号,检查内容,标准,分,检查方法,评分标准,二、医疗技术队伍,护理队伍,(),人员数量、年龄结,构、学历结构,查有关资料,人员数量、结构合理,能够满足科室临床需要,,得满分;不达标,酌情扣分,护士长能力,查有关资料,护士长业务水平高,管理能力强,符合科室工,作要
10、求,得满分;不达标,酌情扣分,护理专科业务培训,及能力,查有关资料,经常性开展业务培训,整体护理业务能力强,,得满分;不达标,酌情扣分,人才培养,(),有专科人员培训计,划并保证落实,查人才培养计划及,落实情况,培养方向明确,规划合理,落实到位,得满分;,不达标酌情扣分,进修学习情况,查看有关资料,全科人员继续教育达标率,每年人次以上参加,进修培训,得满分;不达标,酌情扣分,序,号,检查内容,标准,分,检查方法,评分标准,三、医疗服务能力与水平,400,分,三、医疗服务能力与水平,总体水平,(),亚专科设置合理,,整体实力强,特,色突出,查阅相关病历和资料,评,价专科技术的总体水平和,其地位,
11、具有合理的亚专科设置,能够独立开展三,级医院常规临床技术项目,总体技术水平,高,专业特色显著,有项或种以上疾病诊,断、诊疗技术达到国际先进或国内领先地,位,得满分;不达标,酌情扣分,平均年出院人数,查有关资料,根据专科医师数量和专科规模,酌情打分,平均年门诊人次,查有关资料,根据专科医师数量和专科规模,酌情打分,平均住院日,查有关资料,根据专科情况,酌情打分,病床使用率,查有关资料,,得满分;每下降扣分;低于不得分,收费情况,抽检份出院病历,要求同,时提供出院结算单及收费,明细单,住院病人结算账单没有分类及细目,或分,类不明确的扣分;发现例违规收费不得分,序,号,检查内容,标准,分,检查方法,
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