基层医疗卫生机构医疗质量与安全课件.pptx
《基层医疗卫生机构医疗质量与安全课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基层医疗卫生机构医疗质量与安全课件.pptx(147页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、基层医疗卫生机构能力评价指南培训,医疗质量与安全管理,3.1 执业与诊疗规范管理,中华人民共和国执业医师法,中华人民共和国药品管理法,中华人民共和国传染病防治法,医疗事故处理条例,医疗机构管理条例,护士条例,麻醉药品管理办法,医院感染管理办法,医疗卫生机构医疗废物管理办法,执业管理,执业管理,执业管理,执业管理,执业管理,科学地规范医务人员的临床技术操作,是推动医疗卫生技术建设的前提,,是新形势下提高医疗质量、确保医疗安全、防范医疗风险的重要举措。【(-1】卫生院及其医务人员应当遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作。评价方式方怯:现场洲试。【(-2】定期
2、对相关人员进行培训 11、考核,知识更新及时。评价方式方锋:现场套看培训和考核记录。,3.1.2 规范诊疗,医务科及科教科,按规定每季度(至少每半年)对临床、医技、护理人员进行理论及操作 培训,培训结束后进行三基本考试,对优秀人员进行奖励,对不达标人员进行处罚。,3.1.2 规范诊疗,3.1.2 规范诊疗,3.2.1.1医疗质量管理体系,【C-1】成立医疗质量管理组织,有社区卫生服务中心医疗质量管理组织 架构图,中心主任是第一责任人。成立由中心主任为第一责任人的医疗质量管理委员会或者管理工作 小组。成员由医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、信息等相 关职能部门负责人以及相关临床、药学、医技
3、等科室负责人组成,有 适合本机构医疗质量管理的组织结构图。,3.2.1.1医疗质量管理体系,评价方式方法:1.现场访谈机构是否成立医疗质量管理委员会或者管理工作小组2.是否建立医疗质量管理组织结构图3.结构图设置是否合理及人员构成情况。,【C-2】有科室质量与安全管理小组,科主任为第一责任人。成立由科主任为第一责任人,由相关医务人员为成员的科室医疗质量与安全 管理小组,职责明确,责任到人。评价方式方法:1.现场查看相关科室是否建立质量安全管理小组2.组织结构设置是否合理(科主任为第一责任人)。,3.2.1.1医疗质量管理体系,3.2.1.1医疗质量管理体系,【C-3】有科室质量与安全管理制度、
4、工作计划和工作记录。各科室建立了适合本科室的医疗质量与安全管理制度,年初有年度医疗 质量与安全管理的工作计划,有活动的记录。评价方式方法:1.现场查看某科室是否在年初制定安全管理制度的工作计划2.查看相关工作记录及活动记录。,3.2.1.1医疗质量管理体系,【B-1】对科室医疗质量与安全指标进行资料收集和分析。职能部门至少每季度一次对科室医疗质量与安全指标进行资料收集和分 析,指标可包括:疾病诊断、处方和病历质量、合理使用抗菌药物和激素、合理输血、手术分级和围手术期管理、手术并发症、麻醉操作、医院感染、急危重症管理、医疗护理缺陷与纠纷等。,3.2.1.1医疗质量管理体系,评价方式方法:1.现场
5、查看职能部门相关材料2.现场查看历史处方(例如抗生素使用情况,有无过度使用等)3.与职能部门记录进行核对,3.2.1.1医疗质量管理体系,【B-2】对科室医疗质量与安全进行定期检查,提出改进措施并落实。职能部门至少每季度一次对科室医疗质量与安全进行督导、检查、总 结、反馈,有改进措施和落实。评价方式方法:1.现场查看职能部门每季度对科室医疗质量安全督导情况。,3.2.1.1医疗质量管理体系,【A】职能部门对质量管理工作进行定期考核,持续改进医疗质量管理水平,数据分析 质控有成效。职能部门每季度一次对科室医疗质量管理工作进行考核,持续改进医疗质量管 理水平,数据分析表明医疗质量改进有成效。考核结
6、果与绩效分配挂钩。评价方式方法:1.现场查看相关数据及分析报告(如抗生素使用占比等)。2.查看考核记录及落实医疗质量改进情况。3.查看考核结果是否与绩效分配挂钩。,3.2.1.2医疗质量管理制度,【C-1】有完善的质量管理规章制度,并有明确的核心制度。结合本机构实际情况制定相关医疗质量管理规章制度和医疗质量安全核心制 度,核心制度可包括:首诊负责制度、三级查房制度、会诊制度、分级护理制 度、值班和交接班制度、疑难病例讨论制度、急危重患者抢救制度、术前讨论 制度、死亡病例讨论制度、查对制度、手术安全核查制度、手术分级管理制度、新技术和新项目准入制度、危急值报告制度、病历管理制度、抗菌药物分级管
7、理制度、临床用血审核制度、信息安全管理制度等。,评价方式方法:1.根据机构实际开展诊疗项目制定相关制度2.制度要覆盖全部诊疗过程3.现场查看各科室相关规章制度。,3.2.1.2医疗质量管理制度,3.2.1.2医疗质量管理制度,【C-2】有持续改进实施方案及配套制度、考核标准和质量指标。建立适合本机构医疗质量与医疗安全持续改进的实施方案及配套制度,有 考核标准和质量指标。评价方式方法:1.结合本机构实际情况持续改进和完善相应制度2.根据制度制定考核标准3.查看医疗质量与医疗安全持续改进方案,【C-3】有医疗质量管理的考核体系和管理流程。建立适合本机构的两级医疗质量考核体系,制定相应的管理流程。评
8、价方式方法:1.查看医疗质量管理流程2.查看两级考核体系:一级应为中心对科室进行考核,二级应以科室内 部考核为基础,3.2.1.2医疗质量管理制度,3.2.1.2医疗质量管理制度,【C-4】有机构及科室的相关培训制度,医务人员掌握并遵循本岗位相关制 度。机构及科室围绕医疗质量管理规章制度加强培训,医务人员要掌握并遵 循与其岗位相关的医疗质量管理制度。评价方式方法:1.现场查看中心及科室培训计划及培训制度。2.根据培训记录抽查人员知晓情况。,3.2.1.2医疗质量管理制度,【B-1】各项医疗质量管理制度,重点是核心制度,能覆盖机构医疗全过程。机构医疗质量管理制度完备,应与机构的诊疗服务相一致,覆
9、盖诊疗全 过程。评价方式方法:1.查看核心制度是否根据本机构诊疗科目制定。2.是否存在缺项。,【B-2】利用多种形式对医疗质量控制的结果及成效进行反馈通报。针对医疗质量的结果和成效,机构应采用多种形式对结果进行通报,如中心内信息网络通报、会议、座谈等。评价方式方法:现场查看医疗质量控制结果通报记录。,3.2.1.2医疗质量管理制度,3.2.1.2医疗质量管理制度,【A-1】定期修订和及时更新制度。根据相关法律法规、标准规范等更新情况,结合本机构医疗质量管 理过程中发现的问题及时修订医疗质量管理制度 评价方式方法:1.机构相关制度应为本年度年初制定,制定方法应与政策法规一致2.根据国家指南要求结
10、合本单位实际情况对制度进行合理修订,【A-2】对方案执行、制度落实等有监督、检查分析、总结、反馈及改进 措施,医疗质量持续改进效果明显。对医疗质量持续改进方案执行情况和医疗质量管理制度落实情况,至 少每季度一次进行检查、总结、反馈,并有改进措施;有数据显示医疗 质量明显改进。评价方式方法:1.现场查看职能部门有无监管记录。,3.2.1.2医疗质量管理制度,3.2.2.1“三基”培训与考核,【C-1】有各专业、各岗位的“三基”培训及考核制度。建立本机构各专业、各岗位“三基”培训考核组织机构及培训考核制度。评价方式方法:1.应建立机构内各专业(临床专业、护理专业、中医专业等)2.各岗位(全科岗位、
11、护理岗位等)的培训,及其考核制度。,【C-2】有针对不同专业卫生技术人员的“三基”培训内容、要求、重点和 培训计划。结合本机构实际情况,制定分专业、分层次的培训计划。内容包括基础 知识、基础理论、基本技能,要求明确,重点突出。评价方式方法:1.制定培训重点(如新员工参加岗前培训)。2.针对专业、岗位、层次不同(如初、中、高级职称)。3.结合本机构实际情况制定培训计划(如季度考核)。,3.2.2.1“三基”培训与考核,【C-3】有与培训相适宜的培训设施、设备及经费保障。有“三基”培训设施设备,如培训场地、电脑及投影仪、医用模拟人等,有相关经费保障。评价方式方法:1.有三基培训设施、设备(如心肺复
12、苏模拟人、胸穿、腹穿等)2.结合机构实际情况设置相应的教学场地3.将三基工作经费纳入到年度财务预算,做到经费有保障,3.2.2.1“三基”培训与考核,3.2.2.1“三基”培训与考核,【B-1】落实培训及考核计划,在岗人员参加“三基”培训覆盖率90%落实培训和考核计划,内容包括培训通知、培训课件、培训场景照片、签 到册等,在岗人员培训覆盖率90%。评价方式方法:1.落实培训及考核计划2.培训后应现场考核或另选时间进行考核,现场查看记录3.在岗人员培训覆盖率90%,【B-2】有指定部门或专职人员负责实施。设有专门的部门或专职人员负责“三基培训”的组织实施工作。评价方式方法:1.设有“三基培训”专
13、职部门或有专职负责人员2.应成立以分管院长为组长,相关部门负责人为成员的工作领导小组。,3.2.2.1“三基”培训与考核,【A】在岗人员参加“三基”考核合格率90%。在岗人员参加“三基”培训有考核及相关资料,合格率90%。评价方式方法:1.考核合格率90%2.相关资料包括培训计划、培训内容、培训课件、培训照片等内容3.现场查看考核结果并抽查相关内容。,3.2.2.1“三基”培训与考核,3.2.2.2住院诊疗质量管理,【C-1】住院诊疗活动的医疗质量管理是在科主任领导下完成,实行分 级管理。-科主任是住院诊疗活动医疗质量管理第一责任 人,结合本科室实际情况进行分级管理。-评价方式方法:现场查看分
14、级管理相关材料。,3.2.2.2住院诊疗质量管理,【C-2】对卫生技术人员有明确的岗位职责与技能要求。-建立本科室各级各类卫生技术人员岗位职责,有相适应的技能 要求(如本科室常见病诊疗规范和操作技能),医务人员知晓 本岗位职责并执行。-评价方式方法:现场访谈、技能操作考核。,3.2.2.2住院诊疗质量管理,【B】符合“C”,并【B-1】根据床位、工作量、医师的资质层次 分成诊疗小组。-卫生院根据医疗许可证核准的床位使用率、卫生 院内医师的职称、专业等情况,逐步形成不同的 专业诊疗小组诊治病人-评价方式方法:现场查看资料。,3.2.2.2住院诊疗质量管理,【B-2】有院科两级的质量监督管理,对存
15、在 问题及时反馈。-有卫生院、科两级质量监督管理组织,至少每 季度进行一次督导、检查、总结、反馈。-评价方式方法:现场查看资料。,3.2.2.2住院诊疗质量管理,【A】符合“B”,并持续改进住院诊疗质量,确保医疗质量与安全。应用质量管理工具进行质量改进,有案例和数据 表明医 疗质量明显改进。评价方式方法:现场查看持续改进措施及效果分析报告。,3.2.2.3首诊负责制度,【C-1】建立首诊负责制度,有首诊处理流程。根据关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知(国 卫医发20188号)的要求,建立适合本机构的首诊负 责制度和处理流程。,3.2.2.3首诊负责制度,【C-1】评价方式方法:现场访谈、查
16、看首诊负责制度,处理流程。,例:,【C-2】制定转科、转院程序和流程。制定适合本机构的转科、转院程序和流程。评价方式方法:现场查看相关资料。,3.2.2.3首诊负责制度,【B-1】各科医务人员应知晓和掌握首诊负责制度和处理流程。各科医务人员应知晓和掌握首诊负责制的内容和流程。评价方式方法:1.机构应组织诊疗相关人员参加首诊负责制度和处理流程相关培训2.查看培训记录及抽查知晓情况。,3.2.2.3首诊负责制度,3.2.2.3首诊负责制度,【B-2】首诊负责制在日常工作中得到完全落实。首诊医师在接诊过程中负责患者全程诊疗。评价方式方法:现场检查诊疗记录(门诊日志、住院记录 或诊疗系统)。,【A】职
17、能部门履行监管职责,对落实情况有评价,持续改进。职能部门对首诊负责情况进行监管,每季度至少一次开展督导、检查、总结、反馈,持续改进。评价方式方法:现场查看相关评价结果和持续改进措施及效果分 析报告。,3.2.2.3首诊负责制度,3.2.2.4查房制度,【C-1】各临床科室均建立查房制度-评价方式方法:现场访谈、查看相关制度文件。,3.2.2.4查房制度,【C-2】住院医师对所管患者实行24小时负责 制,实行早晚查房,急危重症患者应随时观 察病情变化并做出处理。-评价方式方法:现场查看相关工作记录。,3.2.2.4查房制度,【C-3】对新入院患者,主治医师(上级医师)应在48小时内查看患者。新入
18、院患者,主治医师(上级医师)应在48小 时内查房,查房过程中注意沟通交流,保护患者隐私。评价方式方法:现场查看病历。,3.2.2.4查房制度,【B】符合“C”,并【B-1】各科医务人员应知晓查房制度并落实。-有查房制度培训且有资料,资料包括:培训通知、培训课件、培训场景照片、签到册等。-各科医务人员知晓和掌握。-评价方式方法:现场访谈、查看资料。,3.2.2.4查房制度,【B-2】统一制定记录本,记录规范、完整。-评价方式方法:现场查看病历。,3.2.2.4查房制度,【A】符合“B”,并【A-1】科主任或副高级及以上医师每周至少查房2次。评价方式方法:现场查看病历。,3.2.2.4查房制度,【
19、A-2】职能部门履行监管职责,对落实情况有评 价,持续改进。职能部门每季度至少1次督导、检查、总结、反馈,有 改进措施评价方式方法:现场查看总结分析报告。,3.2.2.5值班交接班制度,【C】【C-1】医务人员应知晓值班和交接班制度并落实。建立值班及交接班制度,有制度培训资料,各科医务人 员应知晓并掌握。有科室值班表及交接班记录本。评价方式方法:现场访谈、查看科室值班及交接班制 度等资料。,3.2.2.5值班交接班制度,【C-2】病区实行24 小时值班制,值班医师应按时接 班。-病区实行24 小时值班制,接班医生准时到岗,接班医生未 到岗时交班医师不得下班。-评价方式方法:现场查看交接班记录。
20、,3.2.2.5值班交接班制度,【C-3】护士交班时应共同巡视病人,进行床头交接。评价方式方法:现场访谈、查看交接班记录。,3.2.2.5值班交接班制度,【C-4】医护应有书面交接班记录本。,-医、护交接班记录本应当每天记录。-评价方式方法:现场查看记录本。,3.2.2.5值班交接班制度,【B】符合“C”,并【B-1】值班和交接班记录规范完整。交班医师将新入院、危重患者、手术患者、危急值患者作为 交班重点,提出注意事项,交班医生提出的注意事项接班医生 应给予回应。评价方式方法:现场查看交接班记录。,3.2.2.5值班交接班制度,【A】符合“B”,并 职能部门履行监管职责,对落实情况有评价,持续
21、 改进。-职能部门每季度至少1 次督导、检查、总结、反馈,有改 进措施,有落实,且有证据显示有持续改进。-评价方式方法:现场查阅总结分析报告。,手术、麻醉授权管理,手术、麻醉授权管理,限制临床应用的医疗技术,手术、麻醉授权管理,【C-3】对实施手术、麻醉相关人员进行授权。,申请人整改,医务科审核,医师可按相应权 限手术,医务科备案,同意后批示,交科主任,医务科回复原因,否决,医疗质量与安全 委员会审批,申请人职称、完 成一定手术例数,同意后上报医务 科,填写手术权限 申报表,流 程 图,手术、麻醉授权管理,手术、麻醉授权管理,3.2.2.7病历书写规范管理,【C-1】有病历书写基本规范与住院病
22、历质量 控制管理规定,医师按照规范书写门诊、急诊、住院患者病历。根据病历书写基本规范、电子病历基本规范 试 行)、国家基本公共卫生服务规范(第三版)等相关要 求,建立本卫生院医疗文书书写相关的质量控制管理制度。医师按照规范书写门诊、急诊、住院病历。评价方式方法:现场查看相关制度、抽查医疗文书。,3.2.2.7病历书写规范管理,【C-1】有病历书写基本规范 与住院病历质量控制管理规定,医师按照 规范书写门诊、急诊、住院患 者病历。,3.2.2.7病历书写规范管理,【C-2】将病历书写基本规范作为医师岗位培训的基本内 容和医师“三基”训练主要内容,医师知晓率100%。在本卫生院的医师岗位培训和医师
23、“三基”训练中,均将病 历书写规范作为主要内容加以培训和管理。医师对该项工作内容知晓率100%。评价方式方法:现场测试,3.2.2.7病历书写规范管理,【B】符合“C”,并【B-1】有院科两级病历质控人员,定期开展质控活动,有记录。成立卫生院和科室两级质控部门,或是有专(兼)职人员 负责病历书写质量控制。卫生院最少每季度1 次、科室最少每月1 次对病历质量进 行督导检查,并有质控工作记录。评价方式方法:现场查看质控记录。,3.2.2.7病历书写规范管理,【B-2】门、急诊病历书写合格率90%,住院病历书写合格率95%,甲级病历率90%,无丙级病历。医疗文书包括病历、门诊日志、处方、各种申请单、
24、检查报告单、居民健康档案等评价方式方法:现场抽查。,3.2.2.7病历书写规范管理,【B-2】医疗文书合格率=抽查合格的医疗文书份数/抽查的医疗文书份数100%。医疗文书:病历、门诊日志、处方、各种申请单、检查报告单等医疗文书 合格率90%。住院病历合格率=抽查合格的住院病历份数/抽查的住院病历份数100%。甲级病历率=抽查的甲级病历份数/抽查的合格病历份数100%。,3.2.2.7病历书写规范管理,【A】符合“B”,并 有职能部门监管记录,对落实情况有评价,持续改进。职能部门每季度至少1 次监管,且有证据显示有持续改进。评价方式方法:现场查阅总结分析报告。,3.2.2.7病历书写规范管理,【
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基层 医疗卫生 机构 医疗 质量 安全 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3786691.html