麻醉科绩效工资发放方案.doc
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1、麻醉科效益工资发放方案为了加强效益工资的激励作用,进一步促进效益工资与岗位、工作业绩、绩效等挂钩,建立公正、公平、科学、系统的效益工资发放体系,根据我院关于效益工资发放改革精神,结合我科室实际情况,特制定以下效益工资分配方案。一、绩效工资范围:绩效工资范围包括:医务人员个人技术绩效和个人岗位绩效。科室在进行内部分配前按照奖金5%10%的比例(根据发放方式的实际情况予以调整),提取科室基金,作为科室公益金,用于科室奖励性资金、对外学术交流及社会公益活动。如本次发放效益工资时尚有结余,则将余款按科室人数平均分配。(一)个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目,按其实现的综合效益按比例
2、计入个人绩效部分。充分体现按劳分配、多劳多得的原则。对高技术、高风险、高强度、责任重的岗位将纯利的10%计算到相关医务人员,按技术含量、劳动强度和风险责任大小分配金额不同。无痛人流术麻醉纯收入200余元的10%为20元,分配给麻醉医师,术后镇痛麻醉纯收入50元的10%为5元,分配给麻醉医师。手术麻醉纯收入400元的10%为40元,分配给麻醉医师30元,另外10元分配给护理人员。手术护理纯收入100元的10%为10元,合计20元分配给护理人员。(二)个人岗位绩效:科室绩效工资减去个人技术绩效和提取的科室基金,剩余部分即为个人岗位绩效。个人岗位绩效分配按制定的系数和考核分数发放。对违规违纪者将按考
3、核细则给予批评和惩罚,罚金纳入科室基金。对工作积极认真、受到患者好评、为科室和医院创造良好效益,表现优秀的医务工作者给予表扬和奖励。奖励资金从科室基金中发放。二绩效工资管理制度科主任和护士长将所负责管理的部分按照考核细则,发现问题做好日常登记,如实记录发生的时间、人员、事件,每月底汇总情况。做到公平、公正,实事求是、并及时指出,责令整改,应注意批评场合。科室人员应互相监督,善意指出,目的是提高认识,不断完善,更好地服务于患者,保障医疗安全。被罚者应自觉承认错误并及时改正,不能顶撞、谩骂、打击、报复管理者。对不服从管理,屡教不改者,取消绩效工资分配资格。情节严重者报医院领导给予停岗反省,直至认识
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