餐饮企业管理有限公司供应商管理制度与流程手册.doc
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1、餐饮企业管理有限公司供应商管理制度与流程手册 供货商管理制度与流程XX餐饮企业管理有限公司目录1 总则32 适用范围和要求33 供货商的选定34 定价管理55 XX原材料采购招标书样本66 XX原材料采购合同样本77 XX供货商质量保证协议98 XX供货商信息资料表101 总则为保证供货商能够及时提供符合质量要求的产品,特制定本制度。2 适用本适用于给提供产品和服务的所有供货商。供应商资讯来源一般有下列方式:各种采购指南。新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。各种产品发表会。各类产品展示(销)会。行业协会。行业或政府之统计调查报告或刊物。同行或供应商介绍。公开征询。供应商主动联络。其他途径。原则
2、上一种材料,需两家或两家以上的合格供应商,以供采购时选择。货比三家供应商签订质量保证协议供应商每年一次评定评定删除评定不合格供应商,供应商不符合要求符合要求不合格 合格4 定价管理(一)由供货商报价。蔬菜、水果、海鲜等生鲜活品报价每10天一次,报价时间有效期为10天。其它原辅料报价每季度一次,报价时间有效期为一个季度。(二)市场采价每周由采购人员会同厨师长到当地各大批发市场进行价格调查,掌握第一手资料。(三)采购人员初步定价根据供货商报价和市场采价对比,并综合考虑各种价格变动因素(如:合理损耗、运输费用等)后初步制定采购价格,报店长、加盟商审核。(四)加盟商最终定价加盟商根据采购初步定价和监控
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