银行自助设备维护管理操作规程.doc
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1、银行自助设备维护管理操作规程 目 录第一章 总 则第二章 部门职责第三章 岗位设置第四章 设备管理第五章 自助渠道建设第六章 日常操作流程第七章 风险控制第八章 投诉及应急处理第九章 档案管理第十章 附则第一章 总 则第一条 为提高我行自助设备管理水平,规范操作流程,根据上级行有关规章制度,制定本规程。第二条 本规程所称自助设备指自动取款机(ATM)、自动存款机(CDM)、存取一体机(CRS)、自助服务终端(BSM)等自助式的银行专用设备。第三条 本规程所称自助设备维护的内容 (一)负责对自助设备的钞箱状态、交易情况、运行状态进行监控;(二)负责自助设备加钞、卸钞、清机及简单故障处理;(三)负
2、责更换自助设备的客户凭条、流水纸带、打印色带;(四)根据监控及客户反映的吞卡情况,取出设备内吞卡,并将卡片交送有关网点或集中处理;(五)定期对设备进行保洁;(六)负责处理自助设备业务差错(包括跨行交易)的错账,以及错账引起的投诉问题的处理;(七)根据有关业务部门提供的设备变更情况,进行虚拟柜员等参数维护。(八)下面内容中的“辖区内”包括市县支行。第四条根据工作需要,在二级分行信用卡中心设立自助设备集中维护作业与管理的自助设备管理中心,负责保定市区自助设备的集中维护管理,并对市县支行自助设备维护提供技术支持。市县支行要配备自助设备日常维护与管理的业务人员,保障本辖区内自助设备的日常运行。第五条保
3、定市区信用卡中心集中维护管理的自助设备中,除Olivetti品牌外的所有ATM加钞采取更换钞箱的方式。Olivetti品牌的ATM、具备存款功能的设备仍采用传统加钞方式。第六条本规程适用于中国建设银行保定分行辖区内各机构自助设备的维护管理。第二章 部门职责第七条分行相关部门职责(一)信用卡中心是自助设备维护管理的组织管理部门,主要有以下职责:1.负责制定和实施本行自助设备发展规划和年度计划;2.负责全辖自助设备布点的测算、评估和制定选址方案,并负责对现有自助设备的布局进行调整和优化;3.负责管理全行自助设备台账,负责制定年度自助设备采购及报废计划;4.负责对自助设备安装施工进行监督,负责新安装
4、自助设备的上线运行;5.负责全辖自助业务的监督管理、风险防范、业务拓展、人员培训;6.负责保定市区自助设备账务核算、错账处理和长短款处理;7.负责保定市区的日常加钞、清机、离行设备吞没卡拿取;8.负责全辖自助设备的运行监控、维修,负责市区设备的日常维护;9.负责协调和处理自助设备使用过程中发生的业务纠纷;10.负责保修公司管理,与保修公司签订辖区内设备年度保修合同;(二)营运管理部负责自助设备用钞的清分、装箱、清点尾箱,并在必要时配合自助设备下柜模块的维修;(三)财务会计部负责自助设备固定资产管理,负责核定自助设备运营需要的费用指标,负责将自助设备业务管理纳入柜面日常检查范围,并定期进行检查;
5、(四)信息技术部负责自助设备建设所需的通信线路申请、网络运行环境的搭建、UPS设备的保障;(五)安全保卫部门负责自助设备运行的安全监督管理,并兼有以下职责:1.负责加钞清机过程中的武装押运及安全保卫,2.负责自助设备的安全巡视,3.负责自助设备所需监控设备的采购、安装与维修。第八条 市县支行的职责(一)负责本辖区内自助设备的加钞、清机、吞没卡拿取;(二)负责本辖区内自助设备的日常维护;(三)负责本辖区内自助设备的账务核算、错账处理和长短款处理;(四)负责本辖区内自助设备的使用过程中发生的业务纠纷;(五)负责本辖区内自助设备的日常巡视。第三章 岗位设置第九条 根据自助设备日常管理需要,在信用卡中
6、心设置综合规划岗、渠道建设岗、综合调度岗、解款及维护岗、现金调拨岗、设备巡视岗等工作岗位,在营运管理部设置配款及整点岗,在安全保卫部设置安全保卫岗。(一)综合规划岗:制定全行自助设备发展规划;自助设备选址的评估与申报;上线自助设备的布局优化与调整;在核定指标内制定年度设备定购计划,并制定年度旧设备报废计划;建立并管理自助设备台账;设置、申报增加虚拟柜员资料,维护监控参数;新设备安装上线;自助设备软件维护及防病毒工作;组织实施自助设备C端软件维护与升级。(二)渠道建设岗:自助设备的土建安装及拆迁;保修公司维修质量管理;组织监督公司设备巡检,管理巡检工作日志;自助设备年度买保工作,管理保修合同;负
7、责组织辖区内维护人员培训和考核。(三)综合调度岗:负责自助设备运行状态监控,合理匡算当日需出库现金,制定加钞计划;及时通知维修人员维修设备故障;受理客户吞卡、返卡、错账等投诉,并及时安排相关人员处理;设备停机管理;保管并配发当日当次自助设备钥匙;通过监控系统逐台核对当日加钞设备的加钞金额和钞箱个数。(四)现金调拨岗:负责现金调拨、账务核对及自助设备轧账;现金长、短款处理及手工台账登记;整理记账凭证,与稽核中心凭证传递人员的凭证账包交接;登记簿等档案资料保管;处理错帐及与现金相关的客户投诉。(五)配款及整点岗:负责自助设备所需现金的清分、配款,并根据自助设备加钞明细表对需要装钱箱的现金装箱;清分
8、、整点自助设备清机收回的现金。(六)解款及维护岗:负责设备钥匙、密码的保管使用;自助设备清机、加钞;现场长、短款查找;设备运行日常检查、维护及维修。(七)设备巡视岗:离行式自助设备日常巡视,巡视内容包括:检查设备运行情况、保证设备环境卫生、防范犯罪分子作案检查、自助设备的视觉形象检查、设备监控录像及回放是否正常、设备监控录像能否保证三个月、UPS维护、必要时更换耗材及补充备用耗材;离行式设备拿取吞卡;对于采用更换钞箱方式加钞的设备领取钥匙协助维修。(八)安全保卫岗:负责加钞、清机过程中的武装押运及安全保卫。第十条 岗位制约。以上岗位中,现金调拨岗与解款及维护岗、配款及整点岗不兼容,配款及整点岗
9、与解款及维护岗不兼容,安全保卫岗与其他所有岗位不兼容。上述岗位可视岗位组合的具体情况配置人员,但必须坚持不相容原则。第十一条 集中管理自助设备的市县支行应设置清分出纳岗、现金调拨岗、解款及维护岗、安全保卫岗;各市县支行因设备日常维修需要,还应设置专职或兼职的自助设备维护管理人员。市县支行具体岗位职责可参照分行岗位职责各行自行规定,但必须坚持岗位制约、双人操作的原则,其中现金调拨岗与解款及维护岗不兼容、安全保卫岗与其他所有岗位不兼容。第四章 设备管理第十二条 建立设备台账信用卡中心为辖区内每台设备建立台账,详细登记设备采购到货日期、供货商、安装地点、变更情况、硬件变动及升级情况、软件安装及版本升
10、级情况、报废日期等内容,设备台账的主体设备应与财务会计部管理的固定资产账相对应。第十三条 设备采购管理信用卡中心每年根据省行的采购计划及核定的指标,结合我行实际业务需求,确定我行来年的设备需求计划并报省行,根据省行最终确定设备数量测算周边设备如网络设备、UPS设备、监控设备等的需求,提交相关部门,相关部门应确保来年周边设备的采购量能满足自助设备安装需求。第十四条 设备报废管理信用卡中心对达到报废年限、运行状况较差的自助设备,在新设备到货后应及时替换,替换下来的旧设备按照相关文件规定的流程进行报废处置。第五章 自助渠道建设第十五条 自助设备选址管理为了改善用卡环境以及市场竞争的需要,满足客户日益
11、增长的自助金融服务需求,更好地优化我行自助网点资源配置,信用卡中心将在全辖范围内对适合发展自助业务的区域进行自助设备建设网点选址。分行各部门、市区各支行及网点、市县支行都可以根据自己业务拓展需要,向分行信用卡中心推荐自助设备安装地址。推荐的安装地址应有独立安装空间,单点ATM面积不小于5M2,自助银行不小于25 M2,并同时具备以下条件之一:1.繁华地段,商业区,人流量大;2.居民住宅区,人口规模及密度大;3.办学规模较大的高校、高级中学;4.代发工资单位,周边持卡人群测算在2000人以上。分行信用卡中心将对自选地址和被推荐的安装地址逐一考察评估,并对测算盈利前景较好的地址列入渠道建设计划。第
12、十六条 自助设备选址的报批每月上旬,信用卡中心综合规划岗对列入渠道建设计划的安装地址组织材料,通过正式文件上报省分行审批。第十七条 自助设备网点建设信用卡中心收到省行批文后,对省行批准的安装地址立即启动装机计划,在具备以下条件后开始施工:1.自助设备及监控设备到货;2.与所附单位协商好施工。开始施工的同时提请信息技术部申请通信线路、安全保卫部安装监控录像设备;土建安装完成,通信线路到位、监控录像安装后一周内开通设备。第十八条 自助设备网点的考核自助设备网点建设前期硬件投入、后期支持维护成本很高,已建设的自助设备网点必须具备一定的社会影响力和盈利能力。信用卡中心将对已上线运行的自助设备进行月度考
13、核,对于安装一年后月均有效交易笔数低于1500笔并且跨行交易不足300笔、服务对象单一的自助设备网点,分行将列入拆迁关注计划。第六章 日常操作流程第十九条 参数维护(一)增加虚拟柜员编号新增自助设备时,需要在设备挂靠的管理机构下增加虚拟柜员号。综合规划岗根据渠道建设进度情况,汇总需要新增加的虚拟柜员号,报省行个人金融部,同时抄送本级营运管理部在相应机构下增加虚拟柜员号。(二)监控数据维护综合规划岗负责监控自助设备信息的录入与变更,新增设备、设备参数变动时及时在监控上进行数据维护。(三)设备密钥申请监控数据维护过程中,新增记录或设备与密钥相关的字段进行变动后,综合规划岗负责将新增或变更内容的书面
14、材料传真报省行个金部,同时联系省行信息部生成新密钥。(四)停机管理停机管理是指设备因各种原因需要长时间停机时,为了降低停机对开机率造成的影响,在监控上对停机设备的停机日期做出设置的操作。 在营业网点装修改造或新安装设备生成密钥后需要停机时,相关人员要至少提前一天通过传真或邮件通知信用卡中心综合调度岗进行设备停机时间管理,通知内容要包括需要停机的设备、计划停机天数等信息;其它特殊情况自助设备需要停机时,综合调度岗应在得到通知后及时进行设备停机时间管理。第二十条 监控调度当日加钞现金总量需求申请每日,综合调度岗根据运行监控情况和监控系统中打印的自助设备现金存量统计表,合理匡算当日需出库现金,通知现
15、金调拨岗向金库办理请领现金手续。填制当日当次自助设备加钞明细表综合调度岗根据单台自助设备现金存量统计表,结合设备近期交易量和加钞周期,填制当日当次自助设备加钞明细表一式三联,一联交配款及整点岗,一联交现金调拨岗,一联交解款及维护岗。现金需求计划申请为确保自助设备现金的需要,综合调度岗可提前向金库中心报送用款计划,尤其是在可以预见到现金需求会大幅增加的日期,一定要提前通知金库中心及时增加现金备付量。第二十一条 现金调拨(一)金库向自助设备调拨业务现金自助设备的现金调拨岗根据当日加钞所需的现金总额向金库发起领款预约申请,金库审批记账后,管库员与配款及整点岗在监控下进行现金交接,自助设备的现金调拨岗
16、进行款项入账处理。(二)自助设备向现金调拨岗回拨现金自助设备的现金调拨岗根据清机时打印出的尾箱库存现金登记簿余额,办理从自助设备向现金柜员的现金调拨,将自助设备现金余额清为零。(三)现金调拨岗向自助设备调拨现金自助设备的现金调拨岗根据当日当次自助设备加钞明细表向自助设备调拨当日当次加钞金额。第二十二条 钞箱配款清分配款及整点岗按照监控调度岗当日当次自助设备加钞明细表中所列设备品牌、型号及加钞金额准备当天需加钞的空钞箱,将当天加钞现金进行清分。清分要求加钞现金必须符合ATM专用钞标准:无破损、无断裂、无透明胶纸粘贴、无皱折及卷角等7-8成新的人民币,禁止直接使用原装新钞和潮湿的现钞。装箱要求每个
17、钞箱必须按照钞箱设置统一装入同面额现金,核对装入现金金额与当天监控调度岗当日当次自助设备加钞明细表中所列是否相符。装箱完毕后进行钞箱清点、查验并加贴封条、签章。未封箱现金对于存款机、一体机等不能采用更换钞箱方式加钞的设备,配款及整点岗按照自助设备加钞明细表中分配的数额进行清分后与解款岗办理交接。第二十三条清机加钞款箱出库金库管库员将配款及整点岗上日寄库保管的钞箱和尾箱出库,与配款及整点岗在监控所及指定交接区域清点箱数、核对箱号办理交接。配款及整点岗与解款岗交接配款及整点岗与解款岗按当日当次自助设备加钞明细表在监控所及指定交接区域办理钞箱交接,同时需交出空的在途用钞箱。未封箱现金的清点与装箱解款
18、员必须对未封箱现金进行拆包清点及验伪,并将现金按自助设备加钞明细表中分配的金额装入该设备在途用钞箱。解款员清机、加钞解款员双人将钞箱搬上专用运钞车,在武装护卫下前往设备装机地,在对设备外观进行检查,确认设备运行正常后,进行清机、加钞:1.将设备切换到管理员状态,停止对外营业。2.进行自助设备本地轧账,打印出设备会计周期统计值,将该会计周期的流水记录卸下。3.通知现金调拨岗做该设备虚拟柜员轧账并打印出尾箱库存现金登记簿,作为与清机现金实物对账的依据。4.清机操作步骤:(1)对于采用更换钞箱方式加钞的设备操作流程:打开设备下箱体保险柜,逐一取出钞箱和废钞箱,钞箱要保证签封完好,不得打开,废钞箱现金
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