酒店管理 采购部经理岗位职责.doc

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1、文件名采购部经理岗位职责电子文件编码CYFW052页 码1-1主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

2、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。 月份式赔偿处理报表.doc 月份经营利益检核表.doc 本 日 授 订 表.doc 条 件 变 更 报 告 书.doc 每 周 活 动 报 告 书.doc 每 周 销 售 报 告.doc 每月巡回调查状况报告书.doc 汽车音响竞争厂牌调查表.doc 消费者意识变化分析表.doc 深入市场可能性判定表.doc 物品调查报告.doc 研究开发管理革新计划表.doc 竞 争 商 店 比 较 表.doc 竞争厂商调查表.doc 竞争厂牌价格调查表.doc 第三讲 市场营销变量与环境分析.doc 第六节 销 售 单 据.doc 第四讲 市场营销分析与客户管理.doc 经销商购置营业用车辆申请书.doc 经销店促销活动计划书.doc 缴 库 验 收 单.doc 营业情报情况报告书.doc