红岩乡综合绩效考核工作情况汇报.doc
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1、红岩乡2010年综合绩效考核工作总结为了贯彻落实市委、市政府综合绩效考核工作目标任务和要求,全面加强乡机关行政效能建设,不断改进机关工作作风,充分发挥全乡干部职工的积极性、创造性和主动性,提高办事效率和管理水平,促进我乡经济社会跨越式发展,今年以来我乡党委、政府坚持以科学发展观为指导,统一思想认识,加大工作力度,平稳有序地推进各项工作顺利开展,绩效考核各项指标逐一落实完成。现将近一年来的绩效工作开展情况简单地小结如下:一、开展绩效考核工作的基本情况(一)加强组织领导成立了以党委书记任组长,乡长任副组长的红岩乡政府综合绩效考核工作领导小组,领导小组成员由党政分管领导组成,领导小组下设工作小组,工
2、作小组由各职能部门负责人组成。工作小组负责组织实施全乡综合绩效工作的开展,乡领导小组负责督促、检查工作落实。(二)科学分解项目与市委、市政府签订绩效考核工作目标管理责任书以后,乡党委政府及时研究分析市对乡考核项目和指标,充分结合红岩乡情,将考核内容、考核方式吃透消化,科学设置工作目标,分解细化工作指标,发挥干部职工能动性,实现人人有事做,事事有人做,件件能落实的良好工作局面。(三)完善考核方案在以往三个文明建设考核方案的基础上,乡党委政府广泛听取多方意见,进一步明确岗位分工和职责,细化完善考核指标,明确考核指标完成时限,力争使绩效考核方案更具可操作性、客观性。(四)全面组织实施首先明确工作分组
3、和职责要求。2010年,根据红岩乡工作实际,全乡工作分成七个大组开展,对应市里考核目标与要求,明确每个工作组的任务目标;其次是人员安排能位适应。在充分酝酿、自我分析评估的基础上,全乡干部职工根据自己的意愿,自行选择适合自己的工作岗位,并与乡党委、政府签订工作目标管理责任书;三是督促检查工作落实。乡领导小组每季度对七个工作组的工作开展情况进行检查指导,没有按进度落实到位的,督促其加快落实,没有按质量要求完成的,督促其加以整改。截至目前,全乡各项工作完成情况较好。二、绩效考核工作落实情况(一)经济建设稳步发展(1)狠抓了财源建设。以财源培植为重点,以本地资源为依托,激发民间资本参与经济建设,成功开
4、办一家年产值300余万元的机制砖厂,现已投产见效。利用“红岩冰糖橙”品牌优势,乡政府园艺场成功引进麻阳县“百富果业”战略合作商,签约共同开发红岩冰糖橙产业,预计投入资金500万元组建红岩牌冰糖橙产、供、销一体化的龙头企业。加大招商引资力度,与湖南永丰生物科技有限公司达成合作协议,在红岩乡营造3000亩油茶林基地,其中门溪村、菊花村600余亩已在炼山整地中。(2)经济指标稳步增长。预计今年GDP增速可达10%,达到4200万元,农民人均纯收入增幅可达8%以上,达到2432元,粮食总产量稳定增长,预计增长5%,达到8270吨。(3)农业农村工作巩固发展。一是加大了优质高效农业的发展力度。新建了大堂
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