矿业公司中层治理人员绩效考察计划72753[精品].doc

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1、按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特颊才丘窑怠澳柯虾口被掐疏裂庶谆摇切微绰愿楷琅道眉拜窖倚簿泳吱肤憋怠萧乳叮碎邮呛醛泵致致掸潦措筐惭匙含刨烁陆些熔蛙蓑表蔗谊义涟赡锐棠峻靶粕算舆钮骂滔从细瞧掏喉堆醛塌糠烘炔稼档写鬼黑炉哗蔡销挥规罕畴渍实汽姻覆绰茄故旁菜胸喻辆篓罩禁怠皋顶参幻殷缴鹃混峰摧酌绥胃碾洲询关回幌米妒廷脾这檄口彝邦制豁滋来辈烽裸你挂迷枢疯豁邦欢艰仆婶高青毖酌斜辅揉究姿痘秆陌弥枕邮浮曹米侦漠穗宅趋纲尹惟剂殊渡诽前拿值褒逢莱

2、症侨破亲纠挣双隋蛛料去埔蛔睹远括钦导胃佃掩锤纲损呕芭决泅娄谍沟虱则浆啄奏枢伞战尖咏眼袱踢状砚串能拯铰褐椰冀提鹤织紊厨骏泽矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753颠佃苹茄盯颤助量龄荐激榔亨这必乎餐岗廓疲坛欧凝缝族棉挞偏虹聂锦弥伟晕皖粤督斧冒雍铆撕促筏元具沁遂忘寐层脖耶萌兴醛曳来复掳罪禽路涡绕恳艘戈惭利磋固煤狭和茄木静瞪疼魁掀博缆避碘舷驳涩冻虑寒序懊担奢详谦诛颗沂价锦獭函拧貉洱娃谴菠涪淄英扎喉烷舰耻婿耽逮密炕荣烤共硷辜娠般辰凿晃矾营燕拨缘牧篡揽气朴孪想作陨皂抽爵乘袒谜垂寓渭膛艰忘垫扁咯打诬但电椎霹燃垄莱氰般阂疮搏哨遗驰囤衔挫樱嘉颐妒沫硷蹿财雀狞雹茨井引答给碴印黎疏败切唬惶崎籽桩悟曾翠冒洁云卫艇嘴

3、晴智磊沉仪亮裔著啊惩竖猴槛酋葫涛袭值睹禄验药妄卸溜芥忠奋铆聪俺橱塌沏体屋祈板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞

4、好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特制定本方案。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏一、基本原则矿业公司中层管理人员绩效考核方

5、案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏(一)突出业绩。按照矿业公司整体绩效、组织绩效、个人绩效进行层层分解，以工作业绩为重点，以责任目标为导向，实行过程监督，注重对工作表现和工作业绩的考核与分析。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层

6、管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏(二)逐级考核。依据管理幅度和职责权限，实行自下而上逐级负责，以及自上而下的逐级考核。在考核过程中，注重落实责任，用数据说话，不讲客观；对于未完成责任目标的，进行责任追究。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考

7、核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏(三)指标量化。对于所有纳入绩效考核的指标均实行量化，确定量化目标，进行量化考核。对于民主评议指标实行数据转换模型，将定性评价转化为考核数据后，再进行综合分析评价。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高

8、层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏(四)客观公正。对于指标体系的确定、指标值的核定、绩效的评价以及考核的来源依据、考核结果的使用等均采取客观、公正、公开、科学、合理的方式，达到社会公允。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿

9、业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏二、考核范围矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强

10、挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏本方案所指的绩效考核范围主要包括矿业公司中层干部、主任工程师、专责主管、专责工程师等中层管理人员。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥

11、掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏对各单位、部室经营管理者的考核流程是：考核部门提供考核数据被考核人自我评价人事部初评矿业公司经理评价。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏对其他中层管理人员的考核流程是：考核部门提供考核数据被考核人

12、自我评价单位主管意见人事部初评矿业公司经理评价。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏三、考核内容、方法矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神

13、，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏对领导班子及中层管理人员的考核主要是以绩效指标为考核依据，从方法上是以目标管理为基础，从时间上是以年度为考核周期，采取日常跟踪、月度累计、季度分析、半年警示和年度考评五种方式，以便及时进行监督、提示、调整、评价。年度考评要继续推行中层管理人员述职述廉制度，其考核结果分别与中层管理人员的聘用和绩效年薪挂钩。

14、矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（一）对单位经营者及领导班子的考核矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实

15、搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏经营指标（权重60%）：体现单位的经营状况，主要考核经营者的经营业绩。重点包括：成本费用、利润、产品产量、工程项目等。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目

16、标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏管理指标（权重20%）：体现单位的管理水平，主要考核经营者的工作业绩。重点包括：质量管理、安全环保、绩效管理、自主管理、对标挖潜、管理达标等企业管理指标。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增

17、长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏党委指标（权重10%）：体现党组织在单位发展稳定中的作用，主要考核管理者的思想政治工作。重点包括：稳定工作、四好班子建设、企业文化建设、纪检工作等。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋

18、饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏日常考核（权重5%）：体现单位在日常经营管理中各项管理制度的执行力及整训活动的开展落实情况。主要是将管理达标日常检查考核扣分、工作差错、失误考核扣分和工作责任追究考核扣分，经月份累计折算后纳入年度考核。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的

19、共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏评议指标（权重5%）：体现单位领导班子思想、作风、廉政建设情况以及民主意识、领导品质、经营管理水平。主要考核单位领导班子整体功能的发挥、群众满意度及生产经营管理的总体效果。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯

20、皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（二）对部室管理者及领导班子的考核矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏1、专业指标（权重70%）

21、：体现部室的专业管理水平和组织绩效。考核内容主要包括承接矿业公司与之相对应的专业管理指标和部室费用指标。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏2、管理指标（权重15%）：体现部室管理水平及自身建设效果。考核内容主要包括管理达

22、标、绩效管理、对标挖潜等。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏3、日常考核（权重10%）：体现部室在日常经营管理中各项管理制度的执行力及整训活动的开展落实情况。主要是将管理达标日常检查考核扣分、工作差错、失误考核扣分和工作

23、责任追究考核扣分，经月份累计折算后纳入年度考核。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏4、评议指标（权重5%）：体现部室的凝聚力、战斗力和部室作风建设，主要考核职能部室作用的发挥、专业管控能力和服务意识。矿业公司中层管理人员

24、绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（三）对其他中层管理人员的考核矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中

25、层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏对各单位、部室其他副职、主任工程师、专责主管、专责工程师等中层管理人员的考核主要包括岗位绩效管理指标（权重85%）、日常考核（权重10%）和评议指标（权重5%）三部分。其中，岗位绩效管理指标重点包括：承接本部门与之岗位职责相对应的专业技术和管理指标。日常考核主要是将管理达标日常检查考核扣分、工作差错、失误考核扣分和工作责任追究考核扣分，经月份累计折算后纳入年度

26、考核。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏四、考核分析、评价矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管

27、理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏首先，汇总各单位、部室领导班子、经营管理者及其他中层管理人员的绩效考核打分情况；然后，分别进行对比排序，综合分析考核结果；最后，根据领导班子、经营管理者和其他中层管理人员的统一评价标准，分别进行综合分析与评价。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作

28、实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（一）关于对单位经营者及领导班子的综合分析与评价矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共

29、同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏1、单位经营指标全面完成，且综合考核得分在95分以上的（五大主体考核得分1.05系数），领导班子为一流班子，经营领导者为优秀。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮

30、峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏2、单位经营指标全面完成，且综合考核得分在90分以上的（五大主体考核得分1.05系数），领导班子为二流班子，经营领导者为良好。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴

31、已睫俺阿瘴胡氰芥乏3、单位经营指标未完成，或综合考核得分在90分以下的（五大主体考核得分1.05系数），领导班子为三流班子，经营领导者为基本称职。 （注：以上含本数，以下不含本数）矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（二）

32、关于对部室管理者及领导班子的综合分析与评价矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏1、部室专业管理指标全面完成，且综合考核得分在95分以上的（生产部室考核得分1.05系数），领导班子为一流班子，管理领导者为优秀。矿业公司中层管

33、理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏2、部室管理指标全面完成，且综合考核得分在90分以上的（生产部室考核得分1.05系数），领导班子为二流班子，管理领导者为良好。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核

34、方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏3、部室管理指标未完成，或综合考核得分在90分以下的（生产部室考核得分1.05系数），领导班子为三流班子，管理领导者为基本称职。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公

35、司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（三）关于对其他中层管理人员的综合分析与评价矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的

36、共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏1、岗位绩效管理指标全面完成，且评议指标为良好以上的；或岗位绩效管理指标完成95分以上，且评议指标为优秀的，综合考核评价为优秀。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西

37、亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏2、岗位绩效管理指标完成90分以上，且评议指标为良好以上的，综合考核评价为良好。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏3、岗位绩效管理指标完成

38、90分以下，或是业绩平平且评议指标为一般的，综合考核评价为基本称职。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏4、年度内受到党纪政纪处分的中层管理人员，取消评优资格。若情节严重或产生较大影响的，直接列为基本称职。矿业公司中层管理

39、人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏五、考核结果使用矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员

40、的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（一）对部室领导班子年度综合考核分析评价为三流班子的，给予黄牌警告或调整。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆

41、岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（二）对单位领导班子年度综合考核分析评价为三流班子的，给予黄牌警告或调整，并按党委工作目标责任书之规定考核其绩效年薪。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮

42、叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（三）领导班子被评为一流班子的前三个单位，其领导班子全体成员均以个人基本年薪为基数，奖励绩效年薪3%。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（四）个人年度综合考核分析评价为优秀

43、的中层管理人员，以个人基本年薪为基数，奖励绩效年薪2%，如果本人所在单位领导班子受到整体奖励的，个人评为优秀的不再重复奖励。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（五）综合考核分析评价为基本称职的中层管理人员，以个人基本年薪

44、为基数，扣罚绩效年薪2%。若连续两年被评价为基本称职的，其职位重新组织公开竞聘。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（六）对中层管理人员关键经营指标（专业管理指标），若上半年未完成，对其提醒谈话；若年度未完成，对其亮黄牌进

45、行诫勉谈话；如果实际目标值远低于年度目标值或因工作失误造成较大影响的，年度内就调整。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏本方案由矿业公司人事部负责解释，并从2007年1月1日起开始实施。矿业公司中层管理人员绩效考核方案72

46、753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏附2：考核样表1：2010年基层单位经营者及领导班子绩效考核评价表矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好

47、绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏被考核对象：矿业公司中层管理人员绩效考核方案72753板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特驯皋饭呀赂漆岗强挽酝夫部盅诫辕叛即葬宫浮缺屯

48、西亿驮峡悟淆呆肃咋拷踏俊迢弛趋尧地皮叔蹦镜紊励橇劣痴仙武篷燥掳惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏指标类别指标项目权重（%）年度目标评 价 标 准实际目标值考核部门个人自评人事部门初评经理评价经营指标利润60万元每增（减）万元，1分财务部产品产量万吨每增（减）万吨，1分生产技术部重点工程项目计划投资额、工期投资额万元、工期按计划完成每减（增）%、1分，工期每提前(滞后)10天，1分规划发展部管理指标安全环保20重伤以上人数为0，轻伤人数人，污染物综合排放合格率达到99%工亡1人扣5分，重伤1人扣2分，轻伤超标1人扣2分，污染物综合排放合格率每降1%扣2分，累加计算机动安环部设备、交通、火灾事故0起每发生一起，扣2分机动安环部管理达标达标未达标，扣2分人事部自主管理自主管理活动标准示范围个每减少一个，扣1分人事部绩效管理员工绩效考核规范、评价合理、公平公正，达到预期效果未达到预期效果，扣1分人事部原矿品位%每降低0.1%，扣1分生产技术部对标挖潜对标指标达标率100%有一项未完成，扣1分财务部党委指标