百货二部岗位职责.doc
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1、百货二部岗位工作职责 一、主任工作职责 1、完成公司下达的部门经营指标 2、部门人员的管理和培训及成本的控制 3、促销计划的确认与有效执行 4、提供部门的营业额、毛利,加快商品周转天数 5、部门商品库存金额及其损耗的控制 6、商品陈列标准的规范执行及提高 7、商品品项的建议与调整 8、同业市场的调查与分析 9、为顾客提供良好的服务 10、为顾客提供舒适安全的购物环境 11、部门固定资产、设备的管理和维护,保护公司财产不受损失 12、处理好部门与政策部门和周边社区的关系 13、对部门的人、财、物负责 14、为员工创造良好的工作环境和氛围 15、关心员工加强人情化管理 16、不断学习,充实、完善自
2、我,提高业务和管理水平 二、主管工作职责:1 及时反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。2 对卖场领班、员工、引场进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。3 执行有关规定,妥善处理顾客投诉及退换商品,保证顾客利益,维护企业信誉。4 督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐务及保管规定,并进行检查和考核。5 严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。6 完成主任交办的各项工作。7 协助主任对卖场员工的工作实施督导和考核。8 贯彻落实上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行。9 根据公司全年促销计划及门店促销活动计划,做好
3、促销活动实施。10 负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题。11 对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求。12 考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处。 13 做好店内商品的防盗,防损工作,避免商品的丢失。14 负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜。15 积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷。16 熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;不断充实完善自我来提高自我的业务和素质水平以便提升工作质量和管理能力。 三、领班工作职责 1
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