电子信息软件行业上市公司组织架构及部门职能设计.doc
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1、电子信息软件行业上市公司组织架构及部门职能设计2012目前,公司共设置了董事会办公室、审计部、财务部、采购部、总经理办公室、人力资源部、市场企划部、大客户销售部、解决方案销售部、技术中心、金融事业部、软件开发部、行业实施部、行业咨询部、集成服务部、业务管理中心、IT 服务管理本部、上海分公司、武汉分公司、西安分公司、广州分公司21 个部门,各部门具体职能如下:1、董事会办公室主要负责公司股东大会、董事会的筹备和会议文件保管;负责公司信息披露工作;负责公司投资者关系管理等工作。2、审计部负责公司内部审计工作,包括开展各项常规审计、专项审计和调查、公司制度和流程的建设,参与公司的风险管理和控制活动
2、,在各个关键的风险领域实施有效监控。3、财务部主要负责财务会计工作,包括编制各种会计报表,完成税金的申报缴纳等工作;定期进行会计资料汇总、整理、统计,进行财务分析,及时提供准确的财务信息和合理化建议;组织会计核算等工作。4、采购部主要负责产品供应;负责供应商评估;负责采购成本控制;负责采购合同管理;负责新供应商开发等工作。5、总经理办公室主要负责投标及合同文本的评审;负责公司有关法律咨询、联系工作;负责公司印鉴、文印的管理;负责公司内部行政管理工作。6、人力资源部主要负责公司人力资源管理,具体内容包括人员招聘、薪酬管理、绩效考评、员工培训等工作。7、市场企划部公司整体品牌形象树立;公司自有产品
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