电业公司安全生产和优质服务百问百查活动实施方案.doc
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1、电业公司安全生产和优质服务百问百查活动实施方案文章标题:电业公司安全生产和优质服务百问百查活动实施方案 按照国家电网公司关于开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的总体部署,为进一步强化基础建设,狠抓薄弱环节,消除各种隐患,切实提高安全生产和优质服务水平,特制定本公司开展安全生产和优质服务“百问百查”活动实施方案。 一、总体目标 贯彻“四 个服务”宗旨和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高员工安全意识、责任意识和服务意识,落实责任,夯实基础,全面梳理安全生产和优质服务中的薄弱环节,严格管理,排除隐患,解决突出问题,健全常态机制,促进安全生产和优质服务工作水平不断提升,更好地服务于经济社
2、会发展与和谐社会建设。 二、指导原则 (一)坚持领导带头、全员参与。问查活动取得实效,关键在领导。领导干部要带头学习、带头查找问题、带头制定和落实整改措施。要广泛动员,充分调动每位员工的积极性和主动性,确保人人参与。 (二)坚持全面系统、突出重点。开展全面、全员、全过程、全方位问查。系统梳理查找每个环节、每项工作、每个岗位的薄弱环节和隐患,特别要重视和解决事关全局的带有苗头性、倾向性的问题。 (三)坚持问查结合、强化整改。做到边问、边查、边改。对查出的问题和隐患,原因不清楚不放过,没有采取整改措施不放过,责任人未受到教育不放过。 (四)坚持统筹兼顾、协调推进。问查活动要做到七个结合:与迎峰度夏
3、相结合,与重大隐患治理专项行动相结合,与“百日安全竞赛活动”相结合,与安全检查整改相结合,与“优质服务年”相结合,与省公司“满意工程”相结合,与民主评议行风工作相结合,协调有序推进。 (五)坚持健全机制、常抓不懈。以“百问百查”活动为契机,建立常态工作机制,使公司上下安全和服务的思想意识进一步增强,措施进一步到位,行为进一步规范,能力和水平进一步提高。 三、组织机构 1、公司成立安全生产和优质服务“百问百查”活动领导小组: 组长: 副组长: 成员: 职责:负责对开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的领导和总体部署,对活动开展过程中重大问题进行研究、组织和协调。 2、领导小组下设2个工作组 (
4、1)安全生产工作组 组长: 成员: (2)优质服务工作组 组长: 成员: 职责:负责对开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的指导,负责细化内容、制定检查标准,负责对公司系统各单位开展问查工作进行检查指导,并对查出的问题督促整改。负责活动的总结、评价和先进经验、先进典型的宣传推广等具体工作。研究问查工作的长效机制。 四、活动的主要内容和时间安排 2007年“百问百查”活动从6月20日起到12月20日,分三个阶段进行: 第一阶段:全员发动阶段。(6月20日7月20日) 按照国家电网公司的统一要求,结合本部门和本单位实际,制定“百问百查”活动的实施方案。召开专题会议,传达国家电网公司会议精神,对“
5、百问百查”工作进行全面部署与动员,成立组织机构,明确目标任务,提出工作要求。全方位地宣传“百问百查”活动的重要性和紧迫性,切实提高认识,做到人人皆知,主动参与。 第二阶段:问、查、改阶段。(7月21日11月20日) 公司各单位、各部门,要按照问、查、改的要求,组织全体干部员工依照各自的岗位职责和工作实际,全面开展自问自查与互问互查活动,自上而下的进行检查和督办。 1、下发“百问百查”手册,人手一份,加强宣传与引导。各单位、各部门要根据“百问百查”手册的内容,组织全体员工进行学习与掌握,把活动的主题和要求传达到每一位员工。 2、公司安全生产和优质服务“百问百查”活动工作组按照专业,将安全生产和优
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