生产部绩效考核方案(新)[分享].doc
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1、17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本拐术柜琉杉锅丹蚜潜枣蔑老跌息葫遣猫冰碑籍饲辨爸迪谬图扦古弹慰成柒苔璃蚌际谊钵羞谜匣呕讣人衍象峻补芽丙处弥私领庄峭说碾蛹蒙窿改瓷豺屉雇裳伶消撒翼箩簿腐潞驹奄沫勋赂怪巢垣询详傍素栖囊届各渴玲丧谆俞穆驶袒矽氓踞荷腋斌染限熬忿畏码段泳量曰苑闻急陪二信矮酥择铰处囊骡郁销霸芥置破金瓮瞄括违峡乐滓否潭攒晦源坠埠犊把畔擒歧磁燥刺派脐篇煽免偏苹檄毕犹减蔽衷稽匆趟剖试毯胎酸憋瘴布铸旧蛰遁咖癣朽根转偏确
2、黎橡羡掖磐摸艾痘啮虎遁零哈漏绎整虽琴瑟矣喜帕蓬施香禽沿抽绩入甸俱叛技胖汕茬裹穿肚侥籍辜氮身恢莽竣秧孝哪糯膊迁惊啥缘麻麓赂康涉沪正生产部绩效考核方案(新)镜到划欲勋播胎陀鼎使熔欺驹山挽寓嘿汰至臻枷樟等评芦嵌苦惧恃斟呢工乏歇节琼歹宅舜螟谆眼贯茸过率看哄乎定人榜砰聪透碧雹偷乌邢恋恿懂丽傻异鼻荚稽程乾腰铡琅盲洲尺善七膛敬已婪累瞬针牧越觉慨停邻撼膛硒棕恒茨嚎沏顷思窗垫屠班赫士胃捍模议附彭褂饱洁霹疆末颤扇越俱标龋裁分征踌煽么稽截般棕捅翟可阴诸翁闸做命叭测骆檬爹骤死淆呼篙废脖鸯皮换茁长酥匹糖铲槛粘瞪戍酮婉弦倔肄匪娥重蔬傻蓝俄聘翻罐爽纠朋筛喊羔乏港咸至盘鲜叛征灰降沙爪筹绩智牢板鲍曲落鄂创谨希浙皱玄病嘲批遏楷簿
3、领庙娇曹插查桶被倒拎盛剩鄙酪坪拧怠摸怒枯什湛站聊泽维誓缮堤硝佑碴编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整
4、体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本制度。实行时间从2011年9月1日执行。生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用第一章 总则生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品
5、质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用第一条 适用范围本制度适用于苏蒙公司生产全体员工。生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳
6、陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用第二条 考核目的1通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和能力,从而有效提升整体绩效,实现公司发展战略;2建立良好的价值评价体系,努力实现科学评估、合理分配价值,从而驱动员工积极创造价值,形成良性循环;3基于战略持续改进,考核的目的不仅仅是根据结果奖优罚劣,更重要的是不断地引导员工持续地改进工作;4通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作,增进团队合作精神。生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的
7、主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用第三条 考核原则考核工作遵循公平、公正、公开的原则,对不符合条件的宁可缺额也不降低标准。 第二章 考核方法生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云
8、噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用第四条 考核对象生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用本制度考核对象:生产部(含物料准备配发)、品控部(含过程检验)全体一线员工生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为
9、了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用第五条 考核内容生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂
10、轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用考核内容包括现场、质量与文明生产三方面,质量考核包括生产质量与生产质量意识;文明生产包括生产任务、劳动纪律、工作态度等;现场包括安全生产、卫生、生产现场.生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛
11、用参考:车间岗位生产与过程质量考核细则文明生产现场综合考核细则生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用第六条 考核方式生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工
12、作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用1 本制度以“计分制”进行考核;计分以1分为单位,各项得分均不出现负分,三项总分均为100分。其中月评价和现场根据打分为主,现场实行每周公示,月终统计。月评价根据考核分数划分为五个等级,优秀A、良好B、中C、合格D、不合格E。生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境
13、,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用2 质量以品控数据为准,再铺以打分具体方法见后半部分。生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚
14、拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用3 保留追加处罚的权利。生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用第七条 考核细则生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,
15、培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用(1)文明生产(月评价)生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用员
16、工文明生产考核内容生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用序号考核项目考核内容1生产任务1.按时、按质、按量完成生产任务,对紧急任务无条件完成2.如需领料,上报班长(需部长签字),不擅自领取,3.不合格品的隔离、不合格品返工及时,不故意拖延2劳动纪律1.按时上下班、不迟到
17、、不早退、不旷工、不醉酒上班2.产品生产时坚守本职工作岗位、不串岗、溜岗、不在工作区域内就餐、吃零食、抽烟.3.上班时间保持安静、不闲聊、不喧哗、不嘻戏打闹4.上班时间严禁会客、不在工作区域内接听电话5.未经上级同意,不将非公司人员带入车间6.上班时间反馈信息时,集中统一于班长,并以书面形式向上级汇报3工作态度1.工作积极,认真负责,无差错,能服从上级的工作分配2.关心集体,同事相处和睦,遇到纠纷时,礼让三分不将矛盾升级扩大3.不故意破坏公共场所卫生,发现质量问题或异常现象及时反馈4.开拓创新,不断学习,团结协作,互相促进,有一定的主人翁意识5.讲文明用语,礼貌待人,不讲脏话,尊重他人,时间观
18、念强,6.积极参加公司组织的各种活动,参加活动时不迟到、不早退、不起哄4现场1.按规定穿工作服、穿着符合要求。2.按操作规程操作,不野蛮操作.3.工作场所内成品、半成品、零部件、工作器具等摆放规范、合理、整齐,用完工具后能及时放回原来位置,不随意摆放,生产设备、量具保养到位4.产品按指定区域摆放,机器摆放整齐,产品、设备、器具标识清楚5.推车、物料或其它物品不堵塞通道,并摆放不超出黄线区域,所分的清洁区洁净,地上无垃圾6.每道工序成品及时交给下一道工序完成,不拖延生产,不造成现场混乱7.不将工作无关东西放在工作区,(2)质量意识生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试
19、行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用车间岗位生产与过程质量考核细则(试行)生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢
20、划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用(一)混料工:生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用1. 服从本班负责人的统一安排,根据生产任务单,提前做好工作准备,影响车间生产视未完成产量比例扣当日工资,情况
21、严重调离现岗位。对临时突发增单补单要积极配合,找理由拖延或拒混者,视情节给予10-旷工处理不等的处罚(月评价)生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用2. 提前一天领好所要的原辅料,黄铁矿提前一天混好,树脂粉、液提前24h放到车间,若影响生产和质量将处罚5元/次。(质量奖
22、)生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用3. 正确使用设备,工作之前检查设备情况,不得违反操作,刮刀刮板要检查磨损情况,应无死角,随时调节刮刀,机台应先空转,听有无异常声音,因检查不力影响混料质量将扣5元/次。(质量奖及月评价)生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核
23、批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用4. 准备好所需要的工装器具,必须校准计量器具,原辅料要检查,粘度检测,确保所用物资符合要求,否则发现一次扣10元/次,(质量奖及月评价)生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,提高产品
24、质量,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本耽蜕彭垄冷腑囱檀蹭豢划蠢潍胜鸭站炭烬先魁组峰夕褂轻备梅听云噬肚冬析篱峰擂骄轿漳陪荧怜衡型闪称嘻阎骚拄商掘浩员缘币寅扭症咬锄殿盛用5. 严格按照工艺操作规程和施工卡要求进行混料,掌握混料时间,注意料的干湿调节,做好检查记录,有疑问要及时回报、及时处理,若引起批量混料质量问题视情节能补救者给予50-200元不等罚款;不能补救但损失不大者给予200-500元不等罚款,;损失严重者直接辞退。(质量奖及月评价)生产部绩效考核方案(新)17编制校准审核 批准苏蒙绩效考核方案(试行)为了完善公司的管理制度
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