现场安全确认制度及考核办法.doc
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1、现场安全确认制度及考核办法为落实现场安全责任,严格准入安全生产标准,强化源头治理安全隐患,严控现场安全生产,做到预防为主,在各井下作业地点实行班前、班中、班后的安全确认,经队研究,特制定本制度。一、班前安全确认内容(一)由排班值班队干负责1.确认排查不安全人员:生病人员、喝酒人员、情绪低落人员等,结合班组心情看板进行全面排查。2.确认上一班存在的安全生产隐患的整改、布置本班安全生产重点、安全高危工序重点、安全注意事项等。布置上班安全生产隐患整改、验收情况。(二)由班组长负责1.确认当班安全生产持证上岗特种作业人员,维持正常生产所需要的人力、工具,机具等安全生产必备条件是否齐全。2.确认师带徒,
2、确认关键岗位的安全负责人,安全互保联保人利益风险共同体成员,指定各工种地点的安全负责人。3.确认穿戴和带齐国家规定的劳动保护品和人员定位仪,确认无穿化纤衣服人员。(三)由班组长、安全员、跟班队干共同负责确认1.开工地点安全设施、通风设施,设备、作业机具管路完好可靠。2.开工地点安全环境符合法规、规程、措施、标准要求,有经批准的开工复工票,现场确认无安全隐患。3.确认步骤:(1)现场开工确认;(2)高危工序和重点隐患管理确认;(3)现场工程质量确认;(4)确认流程:共同排查(认定)整改(明确)确认。二、安全确认实施程序(一)现场班前开工确认制第一步:隐患排查。当班职工到达作业点后,由当班现场跟班
3、队干、班长、安全员和现场瓦斯检查员按照安全确认牌上的内容,对工作现场存在的安全隐患进行全面细致的排查,多头作业的排查可由现场当班班长、安全员、瓦斯检查员进行隐患排查,跟班队干巡回认定。第二步:隐患整改。对现场排查出的安全隐患,当班跟班队干或班长及时安排人员对查处的隐患加以整改达开工要求。对排查的安全隐患现场不能及时处理整改的,跟班队干要分别向矿调度室和队地面值班人员进行汇报。第三步:开工确认。通过对隐患的排查、处理,确认无危险后,由班组长和当班的跟班队长电话汇报并请示矿调度室,经过调度室同意后,方可全体作业人员进入工作面作业。(二)重点隐患和高危工序盯防确认制第一步:重点隐患和高危工序认定。根
4、据当班现场的作业情况,明确当班高危工序和重点隐患。1.采煤工作面高危工序和重点隐患(1)工作面回柱;非综采工作面移溜与回柱;(2)工作面割煤;放炮作业、工作面检修班多工种作业;(3)工作面上隅角回柱,两巷回撤工字钢支架(4)工作面过断层、老巷、采空、工作面施工防突措施孔等;(5)工作面起吊采机、安设和回撤液压支架,运输、起吊“四超”物资;第二步:明确措施。由跟班队干依据规程和措施,分别对重点隐患和高危工序明确具体措施,安全员和瓦斯检查员负责监督,搞好过程安全管理。第三步:确认盯防负责人。1.对确认出的重点隐患和当班所要从事的高危工序,由跟班队干或班长明确落实专人进行整改或盯防。2.高危工序或重
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