某房地产公司工程部工程师岗位责任制.doc

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1、工程部工程师岗位责任制 1、协助工程部主任做好日常事务性工作，负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关工程管理条例及各项计划的实施。2、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和所属系统设备有全面的管理责任。3、负责所管辖范围的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标，提供分析报告，提高工作效益。4、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与操作人员研究改进措施。大胆革新创造，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能源消耗。5、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件的采购计划，定期报送工程部主任审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制

2、定工作标准，监督下属保证工作质量。6、切实招待载工程部主任指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度。按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏油、不漏气、不漏水；五良好：使用性能良好、密封良好、滑润良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属。7、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设计和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案，验收工程质量。8、定期对本单位进行巡视、检查以及调整工作计划和增设新的维修项目，参与设备、设施的技术更新及改造。加强单位竞争意识教育和专业技术

3、知识的培训工作。9、设备发生故障及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备始终处于优良的技术状态，当重要设备发生故障或影响正常营业时，迅速赶到现场组织处理，并及时向工程部主任报告。10、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及整改工程施工，实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。11、针对下属员工的技术状况和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德的教育。12、对各项工作安全、维修问题进行讨论，提出表扬批评，负责填写过失单，对不听从工作安排、工作中违章、违例事件有权做出各种奖罚处理，直至开除。13、每天编制一份“设备运行、维修、保养状况一览表”提交工程部主任。14、坚守岗位，忠于职守，耐心细致，讲求效率。