材料员岗位实务5月复习题.doc
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1、材料员岗位实务2012年12月复习题一、计算1、某工程在市区、所需内墙瓷砖800;甲地采购200,单价21元;乙地采购280,单价20.80元;丙地采购320,单价21.40元,运杂费0.5元,采购保管费率2.5%。试计算内墙瓷砖的材料预算价格。解:瓷砖加权平均原价:(21 200+20.8 280+21.4320)(200+280+320)=21.09元运杂费:0.5元采购保管费:(21.09+0.5) 2.5%=0.54元材料名称计量单位消耗数量材料计划价格(元)消耗金额(元)节约(-)超支(+)额超支(+)节约(-)率(%)应耗实耗应耗实耗水泥Kg949293000.323037.442
2、976-61.44-2.02中砂M36626680835.0023191238286372.75石灰膏Kg67205200.4082741.762374.56-637.213.39标准砖块10430108200.4805006.45193.6187.23.75合计-33976.634372.16395.561.16内墙瓷砖的预算价格:21.09+0.5+0.54=22.13元2、某企业2009年完成建筑安装工作总量6000万元,消耗水泥8000t,预计2010年将完成建安工作总量8000万元,按照经常储备天数为10天,保险储备为3天,求该企业水泥的最高储备定额和最低储备定额是多少?解:2009
3、年每万元建安工作量平均耗水泥量8000 /6000=1.333(t)2010年每天水泥消耗量(8000/6000)(8000365)= 29.224(t)2010年该企业水泥最高储备定额(8000/6000)(8000365)(10+3)= 504.42(t)取505 t2010年该企业水泥最低储备定额(8000/6000)(8000365)3116.9t取117 t3、某企业全年耗用某种材料总量为200t,每次采购费用是60元,年保管费率为材料平均储备价值的12%,材料单价为80元/t,试用公式法求总费用最低的经济采购批量。解:通过公式法计算,将题中各种数字直接代人公式得:Cj=50 ( t
4、 ),即最优经济批量为60t,全年宜分N=4次采购,其保管费用和采购费用支出为:年保管费0.5 50 80 12%=240(元),年采购费4 60=240(元),年总费用=240+240=480(元),Tg=360N=3604=90(天)。4、某企业全年耗用某种材料总量为200t,每次采购费用是60元,年保管费率为材料平均储备价值的12%,材料单价为80元/t,试用逐批测试法求总费用最低的经济采购批量。解:(1)设全年采购1次,则每次采购200t,由公式计算可得:年保管费0.5 00 80 12%=960(元),年采购费1 60=60(元),年总费用960+60=1020(元);(2)设全年采
5、购2次,则每次采购:200/2=100(t),年保管费0.5 10080 12%=480(元),年采购费2 60=120(元),年总费用480+120=600(元);(3)设全年采购3次,则每次采购:200/3=66.7(t),年保管费0.5 66.78012%=640.32(元),年采购费3 x 60=180(元),年总费用640.32+180=820.32(元);(4)设全年采购4次,则每次采购:200/4=50(t),年保管费0.5 50 80 12%=240(元),年采购费4 60=240(元),年总费用240+240=480(元);5)设全年采购5次,则每次采购:200/5=40(t
6、),年保管费0.5 40 80 12%=192(元),年采购费5 60=300(元),年总费用192+300=492(元)。由上计算可见,采购4次,每次采购50t,采购费与保管费之和为480元(年保管费用支出为240元,采购费用支出为240元)最低。因此得出50t为该材料的经济采购批量。另外可知:平均供应间隔期=360每年订购次数360 4=90(天)。5、某施工单位以M5混合砂浆砌筑一砖外墙工程共200m3,定额及实际耗料核算检查情况见表:材料消耗分析表材料名称计量单位消耗数量材料计划价格(元)应耗实耗水泥Kg94929300032中砂M3662668083500石灰膏Kg672052004
7、08标准砖块10430108200480合计请完成材料消耗分析表的相关数据计算并填写。解:材料消耗分析表6、某企业2009年完成混合结构住宅80000,消耗钢材3140t,顶计2010年将完成同类结构住宅98000,钢材供应间隔时间21d,平均误期8d,求该企业完成上述任务所需钢材的最高储备定额和最低储备定额是多少?解:应按供应间隔和供期天数确定储备定额:最高储备定额=(3140/80000)(98000/365)(21+8)=305.6t取306t,最低储备定额(3140/80000)(98000/365)8=84.3t取85t10、用1:1:6混合砂浆抹内墙面,水泥的表观密度为124.kg
8、/m3 ,砂子空隙率为30%,砂损耗率为2%,水泥、石灰膏损耗率为1%试计算每立方米混合砂浆的水泥、砂子、石灰的净用量及消耗量。解:砂子的净用量:6/(1+1+6)-630%=0.968m3 砂子的消耗量:0.968(1+2%)=0.987 m3水泥的净用量:11240/60.968=200.06 kg水泥的消耗量:200.06(1+1%)=202.061 kg石灰膏的净用量:1/60.968=0.161 m3石灰膏的消耗时:0.161(1+1%)=0.163 m312、计算标准砖一砖半外墙每一立方米砌体砖和砂浆的总消耗量(砖和砂浆损耗率均为1%).砖砌体材料用量的计算:解:每立方米一砖墙中净
9、用量=21.5/0.365(0.24+0.01)(0.053+0.01)=521.9块 每立方米一砖墙中砂浆净用量=1-521.90.240.1150.053=0.237 m3砖总消耗量=521.9(1+1%)=527.12块 砂浆总消耗量=0.237(1+1%)=0.239 m316、某工程需42.5级普通水泥由甲、乙、丙三地供应;甲地500t,出厂价格300元/t,乙地900t,出厂价格290元/t;丙地2000t,出厂价格295元/t 。42.5级普通水泥的地方预算单价为320元/t 。求解其采购成本降低(超耗)额及采购成本降低(超耗)率。解:42.5级普通水泥的加权平均采购成本:(50
10、0300+900290+2000295)/(500+900+2000)=294.41元/t42.5级普通水泥的地方预算单价为320元/t采购成本降低额=(320-294.41)(500+900+2000)=87006元采购成本降低率=该建筑企业采购该批水泥3400t ,共节约采购费用87006元,成本降低率为8.00%.二、案例分析1、某建筑企业材料供应商根据客户需要确定在2009年6月份向外地外地供应一批成品钢材,由于收到天气影响和钢材价格市场的波动,导致供应计划一再搁浅,最后导致工地钢材供应不上,影响到整个工期的进展。结果,不得不临时供应钢材,勉强完成任务,究其原因在于员工没有在供应之前做
11、好计划,没有考虑到潜在的因素。根据上面案例,请回答以下问题:(1)建筑企业材料供应工作的基本任务包括哪些?(2)本案例中材料供应存在的问题?如何完成一个合格的材料供应?答:(1)建筑企业材料供应工作的基本任务包括哪些?答:建筑企业材料供应工作的基本任务是:围绕施工生产这个中心环节,按质、按量、按品种,按时间、成套齐备,经济合理地满足企业所需的各种材料。并且通过有效的组织形式和科学的管理方法,充分发挥材料的最大效用,以较少的材料占用和劳动消耗,完成更多的供应任务,获得较多的经济效果。(2)本案例中材料供应存在的问题?如何完解决这一问题?答:存在问题:材料供应商在编制材料供应计划时没有考虑到潜在的
12、因素影响,比如市场价格、天气情况,最终导致供应出现问题。解决方案:供应计划是组织材料各项供应业务协调开展的依据,是材料供应工作的首要环节。为提高供应计划的质量,必须掌握施工生产和材料资源情况,运用综合平衡的方法,使施工需求和材料资源衔接起来,同时发挥指挥、协调等职能,切实保证计划的实施。同时,在材料供应上制定应急方案,考虑各方面因素影响。2、某建材企业的采购经理把开发新供应商当成自己每年的常规工作。每次招标都要求有新面孔出现,主要商品、材料的供货商至少有3家,而且每年应至少再发展一家。这么做是为了营造供应商之间的竞争局面,保证供货质量和降低成本,尽可能营造批量采购。试对上面案例分析并回答以下问
13、题:(1)材料采购对象的确定的内容的步骤。(2)选择供货单位应遵循的标准?答:(1)材料采购对象的确定的内容?答:材料采购对象的确定的内容为:(1)计划资源的订货;(2)市场采购;(3)加工与订货程序。(2)选择供货单位应遵循的标准?答:选择供货单位应遵循的标准:(1)质量适当:供货单位供应的材质必须符合设计要求,还需供货单位有完整的质量保证体系,保证材质稳定。应注意不能仅依靠样品判定材质,还应从库房中、所供货物中随机抽查;(2)成本低:在质量符合要求的前提下,应选择成本低的供货单位。即从买价、包装、运输、保管费等费用综合分析后选择供货单位;(3)服务质量好:除了质量、价格外,供应单位的服务质
14、量也是一条重要的选择标准。服务质量包括信誉程度、交货情况、售后服务等;(4)其他:如企业的资金能力、供应单位要求的付款方式等。3、重庆市某建筑施工企业根据工程需要,从附近水泥厂和砂石厂购进一批水泥和砂石料,有材料员现场分别对水泥和砂石进行验收入库保管,以核对数量、质量,并对保管场地和方法做出安排。作为材料员,请回答以下问题:1)水泥验收及保管注意哪些方面?2)砂、石验收保管方法有哪些?答:1)水泥验收保管应注意:质量验收:分生产厂家,分水泥品种、规格分别堆码。数量验收:袋装水泥要点袋记数,并对袋装量是否达到额量进行抽检。合理堆码,分库储存。妥善保管;防雨防潮防硬化,防止与石灰石膏等物同存。存放
15、期超过三个月者应抽样检查,重新确定其等级并按新确定的等级使用。2)砂、石验收保管:质量验收:主要是检查其粒径是否符合要求。数量验收:可进行量方验收、过秤验收、车上进行体积验收、再换算成重量验收。保管:重点是分品种、规格不同分别堆存,使用时要清底使用。4、目前在市场经济环境下,材料的采购常常已经正规化,根据市场的运行情况和采购方的需要来制定采购计划,使得采购方和供货方有着较好的选择余地,实现了资源的优化和分配。请针对以上现象回答:(1)市场采购的内涵和特点有哪些?(2)市场采购的程序内容为?答:(1)市场采购的内涵和特点有哪些?答:市场采购就是从社会材料经销部门、物资贸易中心、材料市场等地购买工
16、程所需的各种材料。市场采购的特点:(1)材料品种、规格复杂,采购工作量大,配套供应难度大;(2)市场采购材料由于材料生产分散,经营网点多,质量、价格不统一,采购成本不易控制和比较;(3)受社会经济状况影响,资源、价格波动较大。(2)市场采购的程序内容为?答:市场采购的程序为:(1)根据材料供应计划中确定的供应措施,确定材料采购数量及品种规格;(2)确定材料采购批量,按照经济批量法,确定材料采购批量,采购次数及各项费用的预计支出;(3)确定采购时间和进货时间,按照施工进度计划,考虑现场运输、储备能力和加工准备周期,确定进货时间;(4)选择和比较可供材料的企业或经营部门、确定采购对象。5、某建筑施
17、工企业承建了某校的基础设施的建设工程,在总平面图的基础上设计并绘制了施工现场的平面布置图,现场的施工平面布置规划,一般以施工技术部门为主组织编制,但由于材料堆场,仓库设置,道路布置是现场平面布置规划的重要内容,所以材料管理的有关人员必须主动参加,从加强现场材料管理的要求出发,参与讨论研究,确定一个合理的方案。试问,材料员在参与制定施工现场平面布置图时应注意哪些问题?答:1)材料堆场要以使用地点为中心,在可能的条件下,越靠近使用地点越好,避免发生二次搬运。2)材料堆场及仓库,道路的选择不能影响施工用地,以避免料场、仓库中途搬家。3)材料堆场的容量,一是能够存放供应间隔期内的最大需用量,二是要方便
18、施工。4)材料堆场,场地要平整,设排水沟,不积水。特别是构件堆放场地要夯实。5)现场临时仓库还要符合防火、防雨、防潮和保管的要求。6)现场运输道路要坚实,循环畅通、有回转余地。特别雨季施工要有排水措施。7)在现场淋制石灰的灰池,要避开施工道路和材料堆场,最好设在现场的边沿为宜。6、某建筑施工企业,按照计划要对未来一年的所需材料做好储备工作,以免影响后续工程的施工进度,由于场地、运输及天气条件等因素,要根据不同的情况进行材料储备,这就要依据不同的储备定额。请回到以下问题。1)按照储备定额中供应期限所包括的范围不同,分为哪几类?2)按照储备定额的计量单位不同,分为哪几类?3)简述材料储备定额的作用
19、有哪些?答:1)按照储备定额中供应期限所包括的范围不同,分为经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额。2)按照储备定额的计量单位不同,分为储备量定额、储备期定额、储备资金定额。3)材料储备定额是建筑企业编制材料计划的依据。材料储备定额是确定订货批量一、订货时间的依据。材料储备定额是监督库存变化,保证合理储备的依据。材料储备定额是核定储备资金的依据。材料储备定额是确定仓库规模、保管设施和管理人员的依据。7、目前,建筑施工企业对对瓦工、木工、抹灰工等专业工种的本企业工人所使用的个人随手工具,实行个人工具津贴费制的管理方法,在一定时期,发给个人工具津贴费。进而减少了工具的丢失与损坏,在一定程度上,节
20、约了工具成本。试问:1)实行个人工具津贴费制的管理方法有哪些优点?2)怎样确定工具津贴费标准的方法?答:1)实行个人工具津贴费制的管理方法使工人有权自选顺手工具,有利于加强维护保养,延长工具使用寿命。2)根据一定时期的施工方法和工艺要求,确定随手工具的范围和数量,然后测算分析这部分工具的历史消耗水平,在这个基础上,制定分工种的作业工日个人工具津贴费标准。再根据每月实际作业工日,发给个人工具津贴费。8、某公司首次承揽到三个建筑材料的集装箱运输业务,时间较紧,从上海到大连铁路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。该公司自有10辆10吨普通卡车和一个自动化立体仓库,经联系附近一家联运公司
21、虽无集装箱卡车,但却有专业人才和货代经验。请问如果将此业务交与这个集运公司来做的话,需要做好哪些工作?答:需做好以下工作:(1)对该联运公司做必要的调查,看看信誉度如何;(2)进行必要的合同磋商,解决好合同的执行标准、衡量标准、违约责任以及价格等;(3)努力避免双方合作失败,既交货又派专人关心此事;(4)讲明如果服务质量好,可考虑长期合作。9、重庆市某建筑施工企业根据工程材料需要,需大量购进水泥。而附近的某水泥厂只能提供部分货源,还需要外地的水泥生产厂家购进一批水泥。材料员在现场对水泥验收人库保管。作为材料员,请回答以下问题:1)不同厂家的水泥一起进货应注意什么?2)水泥进场后保管应注意什么?
22、答:1)不同生产厂家、不同品种、不同强度等级和不同出厂日期的水泥应分别堆放,不得混存混放,更不能混合使用。2)水泥保管时应注意:水泥的吸湿性大,在储存和保管时必须注意防潮防水。临时存放的水泥要做好上盖下垫,必要时盖上塑料薄膜或防雨布,下垫高离地面或墙面至少200mm以上。存放袋装水泥,堆垛不宜太高,一般以10袋为宜,太高会使底层水泥过重而造成袋包装破裂,使水泥受潮结块。如果储存期较短或场地太狭窄,堆垛可以适当加高,但最多不宜超过巧袋。水泥储存时要合理安排库内出人通道和堆垛位置,以使水泥能够实行先进先出的发放原则。避免部分水泥因长期积压在不易运出的角落里,造成受潮而变质。水泥储存期不宜过长,以免
23、受潮变质或引起强度降低。储存期按出厂日期算起,一般水泥为三个月,铝酸盐水泥为两个月,快硬水泥和快凝快硬水泥为一个月。水泥超过储存期必须重新检验,根据检验的结果决定是否继续使用或降低强度等级使用。11、四川省某施工企业承建某铁路段隧道工程的施工任务,该隧道地段复杂,场地狭小,材料需求也较集中。现场施工技术负责人和材料员商议后,决定对材料实行ABC分类储备管理法,以达到材料购进、储备、使用等费额消耗最低。试回答以下问题:1)何谓ABC分类管理法?2) B类材料包括哪些?3) A类材料包括哪些?怎样储备?答:1) ABC分类管理法,在建筑施工企业材料管理中的含义是:根据材料在施工生产中的重要程度和消
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