总包对各分公司管理办法.doc
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1、 总包对各分包公司管理办法各分包公司:中电大厦装修改造项目,我司作为总包方,为使工程圆满、有序按业主要求顺利交付使用,特制定如下管理办法,望各公司遵照执行。1 要确立正确的施工指导思想,不能在施工范围内进行有损我司及业主、监理形象的任何活动。2 要对各自区域内所发生的火灾、水患、失窃、用电等一切能造成损失的经济责任、刑事责任及后果负责,我司对此类行为将视情节给予处罚。3不得在工地发生打架、斗殴、酗酒闹事等行为,要做好文明施工的各项措施。4 要保证持证上岗,对于不符合国家规定要求的限期补办,超期将责令其退场,造成的损失各公司自己负责,我司保留处罚权。5 所有入场员工必须认真执行国家劳动保护有关条
2、例,彻底消除各种人、财、物安全隐患。6 工地管理要纳入规范化轨道,现场物料堆放有序,禁烟、禁火等各种标志要醒目,位置明显。7严格遵守工地施工规范及工艺和我司技术作业指导书要求,杜绝各种违规现象发生。8要按时、按要求参加我司组织的各种会议、工地检查工作,并严格遵照会议指示要求完成下达的任务指令。9对我司要求办理的各项手续、提交的资料要及时完成,做好配合工作,例如:动火证,出入证及各种要报验的资料、图纸、样品。10对我司下达的工期、进度、质量、整改、施工要点等指令,要不折不扣的执行。11对各种不可预见的事故要及时想办法解决,并汇报我司。12要健全工地质保体系,安全防护体系、资料编制、员工培训、竣工
3、验收等机构,并责成专人负责。以上办法,我司有随时补充的权利,对于严重违反者,不排除采用经济处罚的手段,目的在于引起各公司的高度重视,希望能积极配合,以保证胜利完工。 现 场 文 明 施 工 管 理 办 法一、文明施工工作的期限和范围 分包单位从进入施工现场开始施工至竣工,从管理层到操作层,全过程,各方位,都必须按照文明施工管理规定,开展进行工作。二、文明施工责任各分包单位驻现场代表为本施工专业文明施工工作的直接负责人。设文明施工检查员,并报送总包项目经理部备案。各分包方的专业施工员负责现场文明施工,对现场文明施工负管理责任。三、各分包单位文明施工工作的保证项目 3.1 无因工死亡、重伤和重大机
4、械设备事故 3.2 无重大违法犯罪事件;无火警火灾事故 3.3 无严重污染扰民 3.4 无食物中毒和传染疾病3.5 现场管理中的工完场清等工作3.6 维护已完成分项工程的成品保护工作四、各分包单位文明施工工作的管理项目4.1 安全防护 4.2 料具管理 4.3 环境卫生 4.4 环境保护 4.5. 临时用电4.7. 现场管理4.8. 保卫消防49 后勤管理五、项目经理部对各分包单位文明施工工作的考评标准 5.1 北京市建设工程施工现场管理基本标准、北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准和国家施工规范与工程质量检测评定标准。 5.2 北京市建设工程现场管理问题性质的认定及处罚规定、建设部 第
5、号国际劳工公约及第号国际劳工建议书。六、文明施工检查及考评形式 6.1 项目经理部自查: 项目经理部文明施工领导小组不定时组织巡查,各分包单位文明施工检查员应届时参加,接受总包方提出的各项整改通知,进行自我考评和诊断,并做好记录,对本施工专业的问题要及时下达整改,并督促落实,落实后的结果及时返馈至项目经理部文明施工领导小组。 6.2 各分包单位的专业报表,按公司专业部门(项目经理部)的要求填报。七、文明施工处罚文明施工处罚规定:参照北京市建委(94)380号文件的有关标准及附件,凡每次检查中某分包单位作业区存在一项严重违章或重大隐患,对该分包单位罚款500-1000元;存在三项(含三项)严重违
6、章或重大隐患,对该分包单位罚款3000-5000元;在处罚单要对有关责任者同时给予处罚。 在部、市、局、公司不定期检查中出现上述现象,将加倍处罚。对于一般问题,需立即整改,如整改不及时罚款50-500元。八、文明施工奖励 8.1 在项目经理部开展的劳动竞赛评比中优胜的单位,按劳动竞赛奖励条例执行。 8.2 在公司季度文明施工检查考评中,项目经理部被评为第一名,按考评结果给予主要分包单位5001000元奖励。 8.3 经北京市检查通过,给予主要分包单位10003000元奖励。 8.4 经国家级检查通过,给予主要分包单位30005000元奖励。九、附则 9.1 此办法由总包项目经理部起草,并负责解
7、释、修订。 9.2 此办法从发文之日起开始执行。9.3 如遇与本规定条款相抵触之其它项目管理相关规定,一律以最新颁发文件为准。十附件10.1 现场管理部分10.1.1 施工现场大门和围挡牢固整齐;处罚额度:500元10.1.2 临设工程牢固整齐,材质符合要求;处罚额度:500元10.1.3 工地主要出入口有施工单位标牌;处罚额度:400元10.1.4 大门内有一图三板;处罚额度:800元10.1.5 现场运输道路平整,通畅,有排水设施;处罚额度:500元10.1.6 料具和构配件码放整齐,符合要求;处罚额度:500元10.1.7 楼梯,休息板,阳台不得堆放材料和杂物;处罚额度:500元10.1
8、.8 施工现场内无大小便迹;处罚额度;1000元10.1.9 建筑物内外零散碎料和垃圾渣土清理及时;处罚额度:500元10.1.10 成品保护措施健全有效;处罚额度:500元10.1.11 责任区分片包干,个人岗位责任制健全;处罚额度:400元10.1.12 施工区和生活区域有明确的划分;处罚额度:400元10.2 临时用电安全部分10.2.1 施工区,生活区架设配电线路应符合有关规范;处罚额度:500元10.2.2 施工区、生活区按规范装设照明设备。处罚额度:500元10.2.3 照明灯具和抵压变压器的安装使用符合规定。处罚额度:300元10.2.4 特殊部位的内外电线路按规范采取安全防护。
9、处罚额度:500元10.2.5 施工区实行分级配电,配电箱、开关箱位置合理。处罚额度:500元10.2.6 配电箱、开关箱安装和内部设置符合规定。处罚额度:500元10.2.7 箱内电器完好,选型定值合理,标明用途。处罚额度:500元10.2.8 箱体牢固、防雨、内无杂物、整洁、编号、停止后断电加锁。处罚额度:500元10.2.9 配电系统按规范采用接零或接地保护系统。处罚额度:500元10.2.10 电力施工机具做可靠接零或接地。处罚额度:500元10.2.11 现场的高大设施按规范要求装设避雷装置。处罚额度:500元10.2.12 配电箱、开关箱设两级漏电保护,选型符合规定。处罚额度:80
10、0元10.2.13 值班电工个人防护用品穿戴齐全,持证上岗。处罚额度:300元10.2.14 施工机具电源入线压接牢固整齐,无乱拉、扯、压砸现象。处罚额度;500元10.2.15 手持电动工具绝缘完好,电源线无接头破损。处罚额度:500元10.2.16 电焊机及一、二次线防护齐全,焊把线双线到位,无破损。处罚额度:800元10.3 机械安全部分10.3.1 路基轨道铺设要符合规定。处罚额度:800元10.3.2 塔式卷线器运转正常,电缆线无破损、压接牢固。处罚额度:400元10.3.3 塔式等起重机的安全装置齐全有效。处罚额度:800元10.3.4 附着式、内爬式起重机的锚固应符合规定。处罚额
11、度:500元10.3.5 信号指挥人员有明显标志,不能兼作其它工作。处罚额度:400元10.3.6 施工电梯的限位装置应灵敏有效。处罚额度:500元10.3.7 施工电梯有可靠的制动器。处罚额度:400元10.3.8 施工电梯导轨、井架及附墙拉接点符合规定。处罚额度:400元10.3.9 起重机械运行中按规定保持安全距离。处罚额度:400元10.3.10 中小型机械的使用应符合规定。处罚额度:500元10.3.11 撑拌机设置及安装应符合规定。处罚额度:500元10.3.12 卷扬机的地锚及设置符合规定。处罚额度:400元10.3.13 机械设备传动外露部分要有防护装置。处罚额度:400元10
12、.3.14 机械设备维护保养符合规定。处罚额度:500元10.3.15 机械设备电气控制箱齐全有效。处罚额度:400元10.3.16 吊索具应按规定使用,处罚额度:500元10.4 保卫、消防管理部分10.4.1 现场重要出入口应设警卫室,昼夜有值班人和记录。处罚额度:400元10.4.2 建筑物内外消防道路和通道通畅。处罚额度:500元10.4.3 现场有明显的防火樗。处罚额度:400元10.4.4 消防设施、工具、器材设置符合规定。处罚额度:600元10.4.5 施工现场内禁止吸烟,或设吸烟室。处罚额度:400元10.4.6 工程内不准做仓库,不准积存易燃可燃材料。处罚额度:500元10.
13、4.7 工程内不准安排职工和他人居住。处罚额度:500元10.4.8 现场临时建筑符合防火规定。处罚额度:500元10.4.9 仓库内易燃性油料和料具不能混放。处罚额度:500元10.4.10 剧毒、易燃物应有严格的领退手续。处罚额度:400元10.4.11 油漆库和油工配料房分开设备。处罚额度:300元10.4.12 氧气瓶、乙炔瓶(罐)使用符合规定。处罚额度:400元10.4.13 24米以上建筑按规定设置消防立管和专用水泵电源。处罚额度:600元10.4.14 明火作业符合规定要求。处罚额度:600元10.4.15 建筑材料、机具和成品保卫健全有效。处罚额度:500元10.4.16 施工
14、现场未经批准,不准使用电热器具。处罚额度:300元10.4.17 电、气焊工必须持证上岗。处罚额度:400元10.5 环境保护管理部分10.5.1 施工应搭设封闭或垃圾道及采用容器吊运。处罚额度:1000元10.5.2 应有防扬尘措施。处罚额度:500元10.5.3 搅拌机应按规定安装除尘装置。处罚额度:500元10.5.4 茶炉、大灶整治。处罚额度:1000元10.5.5 烟尘黑度监控。处罚额度:500元10.5.6 搅拌机前台及运输车冲洗应设沉淀池。处罚额度:500元10.5.7 水磨石污水应经沉淀池沉淀后外排。处罚额度:400元10.5.8 乙炔污水应经沉淀池沉淀后外排。处罚额度:400
15、元10.5.9 食堂污水应按规定设隔油池,除油后外排。处罚额度:400元10.5.10 油料库应有防渗漏措施。处罚额度:400元10.5.11 强噪声机械设备应有降噪措施。处罚额度:1000元10.5.12 人为活动噪声应有控制措施。处罚额度:500元10.5.13 低噪声小区噪声监控。处罚额度:500元10.6 环卫、卫生管理部分10.6.1 施工现场整齐清洁,无积水。处罚额度:500元10.6.2 车辆不带泥沙出现场。处罚额度:500元10.6.3 办公室内清洁整齐,窗明地净。处罚额度:400元10.6.4 宿舍、更衣室要清洁,床铺上下整齐卫生。处罚额度:800元10.6.5 生活区周围不
16、随意泼污水、倒污物。处罚额度:500元10.6.6 生活垃圾按指点地点集中,及时清理。处罚额度:400元10.6.7 冬季取暖炉设施齐全,有验收合格证。处罚额度:500元10.6.8 伙房内外整洁卫生,饮具干净,无腐烂变质食品。处罚额度:500元10.6.9 伙房要有食品卫生许可证。处罚额度:500元10.6.10 炊事人员要有身体健康证。处罚额度:500元10.6.11 炊事人员上岗必须穿戴工作服帽,保持个人卫生。处罚额度:400元10.6.12 操作间仓库食堂清洁卫生,无蝇无鼠无蛛网。处罚额度:500元10.6.13 加工、保管生熟食品要分开,食品有遮盖。处罚额度:500元10.6.14
17、职工饮水要卫生。处罚额度:500元10.6.15 厕所屋顶墙壁严密,门窗齐全有效。处罚额度:500元10.6.16 现场厕所按规定采用冲水或加盖措施。处罚额度:400元10.6.17 厕所有专人清扫保洁,有灭蝇、蛆措施。处罚额度:400元 10.7 安全防护部分 10.7.1 土方工程安全防护符合标准。处罚额度:500元10.7.2 脚手架支搭符合标准。处罚额度:800元10.7.3 脚手架作业面安全防护齐全有效。处罚额度:500元10.7.4 安全网支搭符合标准。处罚额度:800元10.7.5 防护棚、架设置合理,符合要求。处罚额度:1000元10.7.6 楼梯安全防护牢固可靠。处罚额度:5
18、00元10.7.7 孔、洞、坑有牢固防护措施。处罚额度:500元10.7.8 阳台、楼层、屋面、临边防护措施可靠。处罚额度:800元10.7.9 电梯井口有固定防护门。处罚额度:500元10.7.10 井字架、龙门架、照明架支搭符合标准。处罚额度:500元10.7.11 高车吊笼、卸料平台安全防防措施可靠。处罚额度:1000元10.7.12 材料、设备放置安全合理。处罚额度:500元10.7.13 施工现场无违章作业。处罚额度:2000元10.8 料具管理部分10.8.1 现场外堆料要有批准手续关码放整齐,不妨碍交通和影响市容。处罚额度:1000 元10.8.2 建筑内外存放各种料具要分规格码
19、放整齐,符合要求。处罚额度:500元10.8.3 材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。处罚额度:500元10.8.4 贵重物品应及时入库。处罚额度:500元10.8.5 水泥库内外散落灰必须及时清运。处罚额度:400元10.8.6 现场和搅拌机四周无废弃砂浆和混凝土。处罚额度:500元10.8.7 砖成丁,砂石和散料成堆,随用随清,不留料底。处罚额度:500元10.8.8 钢材,木材等料具合理使用,优材不劣用。处罚额度:600元10.8.9 工人操作能做到活完,料净,脚下清。处罚额度:500元10.8.10 施工垃圾集中存放,及时分拣,回收,清运。处罚额度:600元10.8.11 现场余料、包
20、装容器回收及时,堆放整齐。处罚额度:500元10.8.12 现场无长流水、无长明灯。处罚额度:600元施工现场管理制度考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤;2、工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人请示,获准后方可外出;3、部门负责人外出需向项目经理汇报;4、病假出示病假证明书;5、事假要向部门负责人申请,获准假后方可休息;6、无故矿工三次或连续三天者除名。工作人员着装制度1、公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡、2、全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服,戴安全帽、工作卡、施工卡。3、注意工作服的整洁,保持公司形象;4、工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地;施工
21、现场每日例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会;2、每日例会人员由项目经理部及各职能部门负责人,施工队负责人参加;3、每日例会由项目经理召集,工地办公室记录归档;4、项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围;5、施工中发现的问题必须提交例会讨论报工程总指挥批准;6、例会中做出的决定必须坚决执行;7、各种需要协调的问题提交每日例会协调解决;8、在每日例会中及时传达有关作业、各部承包商、监理公司及总指挥最新精神及工程动态。工地仓库管理制度1、根据施工进度和材料清单,备齐工程所需各类材料;2、材料入库必须验收 ,购入材料要与样品一致,不合格材料决不入库;3、购入任何材料
22、必须清点后方可入库,登记进账;4、材料出库必须填写领料单,由领料人签名;5、材料账册必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目;6、每批材料入库要登记材料单价,以利于同类材料的价格比较;7、按ISO9001管理要点要求仓库内材料应分类存入,堆放整齐、有序、并做好标识管理。8、仓库内须留有足够的通道,便于搬运和应付突发事件;9、油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库;10、危险品仓库需配备足够的消防器材,不得使用明火;11、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作;12、仓库重地严禁闲杂人员入内。工地档案管理制度1、严格按ISO9001管理要点要求做好资料档案工作;2、做好工程现场每日例会记录
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