广州黄沙海鲜水产品交易市场的战略管理调研报告.doc
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1、关于广州黄沙 海鲜水产品交易场 的战略管理调研报告目录一、市场简介1(一)市场背景及发展历程11、广州黄沙海鲜水产品交易市场的背景12、黄沙海鲜水产品交易市场的发展历程2(二)市场目前的经营主体、经营模式、业务、经营状况31、黄沙海鲜水产品交易市场经营的基本介绍32、黄沙海鲜水产品交易市场的经营状况3(三)市场的定位、目标、作用、影响51、黄沙海鲜水产品交易市场的定位52、黄沙海鲜水产品交易市场的目标53、黄沙海鲜水产品交易市场的作用和影响6二、外部环境分析6(一)宏观环境分析(PEST分析)61、政治与法律环境62、经济环境73、技术环境84、社会文化环境10(二)行业环境分析(五力分析)1
2、01、潜在进入者102、替代品113、供应者114、购买者125、现有企业之间的竞争12(三)该类农产品的生产与贸易情况分析(含政府政策支持)131、生产情况分析132、贸易情况分析13(四)该农产品专业市场的政府政策及支持14三、内部环境分析15(一)市场资源分析151、有形资源分析152、无形资源分析16(二)市场能力、核心竞争力分析171、市场能力分析172、市场核心竞争力分析18(三)价值链分析191、基本活动192、支持性活动20(四)SWOT总结201、市场管理层202、经销商21四、市场经营状况及存在问题分析22(一)公司层战略实施状况及问题分析221、纵向一体化战略222、反一
3、体化战略23(二)业务层战略实施情况及存在问题分析231、成本领先战略232、差异化战略243、最优成本供应商战略24(三)市场的有关管理制度及分析251、短秤两次将清除出市场252、清洁路面促使经销商自律253、定期座谈会促进经销商的交流26五、建议26(一)对市场的战略定位、目标、作用、影响方面的建议261、市场定位方面262、市场目标263、市场作用与影响27(二)对经营战略方面的建议271、黄沙水产品交易市场的发展经营战略是272、经销商经营战略分析与建议(以下企业指经销商)27(三)经销商新战略的各个关键要点28(四)经销商实施新战略所需要的资源29六、参考文献29七、附录29附录一
4、 关于广州市黄沙海鲜水产品交易市场管理人员的调查问卷29附录二 关于广州市黄沙海鲜水产品交易市场经销商的调查问卷30附录三 关于广州市黄沙海鲜水产品交易市场客户的调查问卷31附录四 访问的总结稿32关于广州黄沙海鲜水产品交易市场的战略管理调研报告一、市场简介(一)市场背景及发展历程1、广州黄沙海鲜水产品交易市场的背景(1)广州黄沙海鲜水产品交易市场的介绍广州市黄沙水产交易市场是目前华南地区最大的水产综合市场。该市场是在原广州港集团新风港务分公司1994年开办运营的黄沙水产交易市场的基础上,于2006年底与广州粤恒丰水产品综合批发市场合作共同开发的大型水产品中心批发市场。黄沙海鲜水产品交易市场在
5、改革开放市场经济浪潮的推动下,市场由原来的自发的水产品批发零售集散地逐步发展成为在华南地区同行业中拥有极高知名度的水产品批发市场。黄沙海鲜水产品交易市场响应市政府“还路于民、引商入室”和响应了党中央、国务院关于国有大、中型企业转换经营机制的号召,是广州市重点建设工程项目之一、是国家级三大水产品批发市场之一。(2)黄沙海鲜水产品交易市场的地理优势广州市黄沙海鲜水产品交易市场座落于中国改革开放的前沿城市广州,位于拥有悠久历史的白鹅潭畔,东邻全国重点文物保护群洋溢欧陆情怀的沙面旅游文化区;南望一水之隔的白鹅潭风情酒吧街,西靠广州重要铁路交通枢纽火车南站旧址、北邻集休闲、购物、娱乐于一体的一站式大型购
6、物中心“西城都荟”。是广州市新荔湾集商贸、旅游、休闲、购物、饮食于一体的现代化新商圈的核心点。(3)黄沙海鲜水产品交易市场的布局广州黄沙海鲜水产品交易市场规划总占地面积为51788平方米,总建筑面积约18996万平方米(其中地下20200平方米)。市场交易区建筑面积约39260平方米,其中活鲜交易区22600平方米,冰鲜交易区16660平方米,总的交易档口达460个。信息服务区建筑面积8400平方米。设置智能服务区是“高起点、高档次”建设水产品中心批发市场的要求,也是国家经贸委对我国市场体系健康发展,加强管理的要求。智能服务区设网络信息中心、智能型交易中心、拍卖结算中心、期货交易中心。在该区可
7、以进行网上交易、网上拍卖、期货交易等现代化交易方式,通过现代化的设备及时提供交易市场行情、量价动态、卫星通信、商情咨询等,创造良好的经营环境及条件,为本市场提供全方位的水产信息联网,随时掌握全国水产货源、价格等行情。商务服务区餐饮服务:建筑面积192万平方米,以方便交易双方的客商、以及旅游观光人士和市民购买海鲜,提供即点、即加工、即食的餐饮服务,以鲜活水产品为基点,体现“吃在广州”的南国风味特色,引导消费。旅游娱乐服务:建筑面积192万平方米,为市场客户及游览观光人士提供沟通、聚会及娱乐的场所。写字楼:建筑面积448万平方米,提供销售商务服务,同时为来本市场逆行商务洽谈或有需要在本市场设置办事
8、机构的外地客户提供商住之用。市场配套市场办公及配套设施:建筑面积2800平方米,内设市场各部门办公室、银行、工商、税务、卫检、邮电、海关、边检等国家职能机构。水产品市场内设建筑面积约431万平方米的室内停车场和设备用房4000平方米,设污水处理站、海水储备池、变电所、柴油发电机房、空调机房等配套设施及设备用房。2、黄沙海鲜水产品交易市场的发展历程(1)黄沙海鲜水产品交易市场成立的过程第一步:转型现在的黄沙海鲜水产品交易市场,十几年前是码头,供给着新风港务公司2000多号人的生计。上世纪90年代,随着铁路和公路的飞速建设以及大型码头的兴起,黄沙码头和新风码头航运量都渐渐萎缩,一半的码头空置,几千
9、人的饭碗就快捧不住了。在这个时候,有人建议搞水产批发市场,考虑到当时广州的确没有集中的水产批发市场,公司决定以此来解决困局。一开始只是将原来的仓库改建成档口。最初只规划了码头的三分之一,结果一开张就反应强烈,吸引了分散在全市的海鲜档,规模很快扩充至二分之一,而两年内就扩建至了整个码头。现在,整个黄沙市场占地面积2.6万平方米,进驻了260个经营商铺,,整个就业人数达10万人。第二步:向国家级大型水产市场迈进黄沙海鲜水产品交易市场的发展有个很大的契机。1996年左右,国家农业部到各地考察,计划在沿海地区建立三个国家级的大型水产批发市场,地点分别选在大连、上海和广东。当考察人员来到黄沙后,为这里畅
10、旺的交易景象所感染,就产生了在这里定点的初步想法。随后农业部与广州市政府进行沟通,希望将市场扩建。幸运的是,当时市政府也十分关注黄沙市场的发展,由市长带头,多次与农业部沟通,终于把这个项目争取回来了。经过市、省、国家计划委员会的层层审批,黄沙市场开始扩建,向国家级大型水产批发市场迈进。第三步:成立股份制公司1998年,黄沙市场被国家农业部定为第四批全国鲜活农产品中心批发市场和国家重点“菜篮子工程”。1999年,经国家计委批准立项,规划建设成为全国三大水产品批发中心之一;同年被国家国内贸易局确认为全国重点联系批发市场。2002年,公司计划耗资8亿元动工兴建“广州水产品中心批发市场”。2006年1
11、1月,原来合作的两大集团广州港集团和粤恒丰水产市场有限公司合资正式成立广州黄沙水产交易中心有限公司,使水产交易市场升级。(2)黄沙海鲜水产品交易市场的年事表表一 黄沙海鲜水产品交易市场的年事表时间事件1994年广州港集团新风港务分公司开办经营黄沙水产交易市场。1996年在各级部门、领导的关怀下,经国家农业部定点、国家计委批准立项、广东省和广州市人民政府核准,于原水产市场西北方向地域扩征2.5万平方米,建设占地面积5万平方米,实际使用面积18万平方米的国家级的广州水产品交易中心批发市场,是广东省重点建设工程项目之一、是国家级三大水产品批发市场之一。1997年被广东省工商局评为9596年度全省文明
12、市场。1998年被农业部定为第四批全国鲜活农产品中心批发市场和国家重点菜篮子工程。1999年被国家国内贸易局确认为全国重点联系批发市场;经国家计委批准建立国家级三大水产品批发中心之一。2001年被广东省海洋与渔业局评为“广东省渔业产业化龙头企业”;被广东省经济贸易委员会、广东省发展计划委员会、广东省工商行政管理局班评为“广东省重点农产品批发市场”。2002年被市工商局、市消委会评为 “客户满意市场”。2004年在各级政府部门的关怀和指导下,市场完成了升级改造一期一段建设工程,成功地将业户迁移至室内经营,创造了水产市场入室经营的先河;被国家商贸部评为全国水产品批发行业十强市场第一名;被全国城市农
13、贸中心联合会评为“2003年度全国水产品批发行业十强市场”。2006年11月20日,在广州市政府有关领导和有关部委的见证下,广州港集团有限公司与广州粤恒丰水产品综合批发市场有限公司共同成立广州黄沙水产品交易中心有限公司,负责广州黄沙水产品交易中心市场的扩建工程,扩建工程的启动,使市场进入了一个跨越性的“统一建设、统一经营、统一管理”的新时代;被广东省水产流通与加工协会评为“广东省水产品交易行业十强市场”。2007年被广东省企业联合会、广东企业创新纪录审定委员会确认创国内水产和活鲜批发市场交易量和交易额新记录。(二)市场目前的经营主体、经营模式、业务、经营状况1、黄沙海鲜水产品交易市场经营的基本
14、介绍黄沙海鲜水产品交易市场是一个私营企业,其主要业务为物业管理何场地租赁。黄沙海鲜水产品交易市场拥有大小档户约200到300家,主要经营以批发为主,零售为副的经营模式,销售鲜活的和冰鲜的水产品。黄沙海鲜水产品交易市场的货源来自全国各地和世界二十多个国家的200多种水产品,包括:鱼、虾、蟹、贝类及其他各种水产品,2007年成交量达21万吨,成交额超72亿元人民币,居全国同行业首位。而每日销售量为500吨,每日销售额可高达2000万。2、黄沙海鲜水产品交易市场的经营状况黄沙海鲜水产品交易市场的经营状况多年来是基本持平。但由于中国水产业的迅速发展、中国城市的规划(菜篮子工程),所以这类的水产品市场在
15、不断地增多,但中国的水产品资源是有限的。所以总体来说,黄沙水产品市场这几年的盈利是不断在增加。(1)水产业的迅速发展中国是海洋国家,海洋经济自古就是中国国民经济不可分割的有机组成部分。改革开放以来,尤其是进入90年代以来,海洋经济发展更是突飞猛进,在国民经济发展进程中发挥着越来越重要的作用。我国海洋产业产值平均增长率80年代为17%,90年代为22.4%,超过国民经济增长率一倍以上。1995年海洋产值为2400多亿元,1996年达到2900亿元,1997年又增至3700亿元。这充分显示,海洋产业已成为我国重要的支柱产业之一,海洋经济将是21世纪新的经济增长点。在中国海洋经济的持续高速发展进程中
16、,海洋渔业可谓是立下了汗马功劳。众所周知,渔业从来是海洋经济最重要和最基础的产业,现代海洋渔业更是一马当先地牵引着海洋经济的蓬勃发展。以1995年为例,全国海洋产业总产值为2463.9亿元,海洋渔业就占了其中的47.77%,达1176.9亿元,专家们预计,到2000年海洋产值将达到4823.9亿元,渔业仍将是排头兵,达到2127.8亿元,占其中的44.1%。现在我国海洋渔业经济发展的现状是:渔业产量、产值持续、快速增长,渔业经济发展势头常盛不衰。从偏重近海捕捞转变到合理利用近海资源,积极推向外海和远洋,合理调整作业结构,使海洋捕捞持续、快速增长。海水养殖成绩喜人,有效驱动着中国海洋渔业由传统的
17、“采捕型”向现代的“生产型”转变。由内向封闭式转向开放型渔业经济。海产品有效供给大幅增加,吃“海味”难的问题初步得到解决。海洋渔业由生产型向管理型方向发展。(2)中国城市的规划(菜篮子工程) 为缓解我国副食品供应偏紧的矛盾,农业部于1988年提出建设“菜篮子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水产和蔬菜生产基地及良种繁育、饲料加工等服务体系,以保证居民一年四季都有新鲜蔬菜吃。 到二十世纪九十年代中期之前,“菜篮子工程”重点解决了市场供应短缺问题。“菜篮子”产品持续快速增长,从根本上扭转了我国副食品供应长期短缺的局面。除奶类和水果外,其余“菜篮子”产品的人均占有量均已达到或超过世界人均
18、水平。 从1995年起开始实施的新一轮“菜篮子工程”,主要有四大特点:加大基地建设,向区域化、规模化、设施化和高档化发展;城乡协手共建“菜篮子工程”。不仅城郊发展“菜篮子”,而且广大农区也积极发展“菜篮子”,一批全国性的农区基地正在形成和发展;提高科技含量,优化结构,增加花色品种。为了适应城镇居民对“菜篮子”产品“鲜活、优质、营养、方便、无虫害”的消费要求,各地在生产中广泛采用良种、良法、以提高产品的产量和质量;探索新的流通方式,积极推进产供销、贸工农一体化经营。 1995年,农业部公布了全国23家首批定点鲜活农产品中心批发市场。同年,农业部实施了大、中城市“菜篮子”产品批发市场价格信息联网。
19、到同年9月,该信息网已与28个大、中城市和主产区的33个批发市场联网。 1996年,“菜篮子工程”批发市场体系建设试点工作开始启动。武汉、广州、沈阳、西安四个城市入选为首批试点城市。试点工作由农业部和国家体改委联合成立的领导小组组织实施,试点的总体安排时间为2至3年。 1997年底,全国农副产品批发市场发展到约4000家。全国已初步形成了以中心批发市场为核心,连接生产基地和零售市场的稳定的“菜篮子”市场体系。 1998年,中共十五届三中全会通过的中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定指出,“菜篮子”产品生产要推广优新品种,降低成本,提高效益,实现均衡供给,努力创造名牌农产品。 1999年
20、9月,全国10大城市第12次“菜篮子”产销体制改革经验交流会透露出这样一个事实:国内“菜篮子”供求形势已经从长期短缺转变为供求基本平衡、丰年有余,这标志着我国“菜篮子”工程正进入一个新的发展阶段。 2000年11月17日, 全国十大城市菜篮子产销体制改革经验交流会提出21世纪初“菜篮子工程”的主要目标任务:以优化结构、提高“菜篮子”产品质量和增加农民收入为中心,以深化改革、扩大开放和加快推进农业现代化为动力,实现“菜篮子工程”与生态环境协调发展,努力提高城乡居民的生活质量。 我国水产业的迅速发展,使得黄沙海鲜水产品交易市场的竞争增大,但是我国的水产品资源是有限的。这就正如蛋糕就只有这么大,开始
21、时可能只有几个人在吃,可是后来变成十几个在吃,如果你还能吃这么多,那就证明了你比别人吃得多了。同时,由于“菜篮子工程”的实施要求,每个省和大型城市都要求有自己的一套完整的民生生活配套。这样子就造成了类似黄沙海鲜水产品交易市场的这类水产品批发市场增多,同时也造成了黄沙海鲜水产品交易市场的竞争增大。所以黄沙海鲜水产品交易市场在这么多年来一直保持着基本持平,其实就是一种盈的状态。(三)市场的定位、目标、作用、影响1、黄沙海鲜水产品交易市场的定位广州黄沙海鲜水产品交易市场按照广东省以及广州市人民政府关于高标准、高档次、上规模和建立现代价格机制的要求规划设计的,形成不仅对广东省、国内乃至东南亚地区水产行
22、业具有指导性的 “广州价格”的大市场、大流通的物流中心和电子商务信息中心,成为管理先进、配套完善、运作规范、信息灵敏、安全卫生、文明交易的现代化大市场和集交易、饮食、娱乐、旅游观光为一体的综合市场。2、黄沙海鲜水产品交易市场的目标(1)形成自己的黄沙文化一般批发市场给人们的形象一直以来都是比较脏、乱、差的场所,是一个缺乏文明的场所,是一个缺乏文化的场所。其实这是对市场的一种误解。作为广东省重点建设工程项目之一、是国家级三大水产品批发市场之一的黄沙水产品交易中心市场,我们销售的不仅是水产品,而是在销售一种文化。营养文化鱼类是一种将美味、易消化以及高营养价值结合起来的食品,同时吃鱼是人们的一种爱好
23、。作为广州人,我们不但喜欢吃鱼,而且会吃鱼,更是吃出了一种鱼文化。鱼文化的精髓在于鱼具有较高的营养价值,吃鱼其实就是吃其营养文化。众所周知,鱼类对于人体的生长、发育、预防疾病都具有十分重要的意义。 作为世界闻名长寿之地的日本,患心血管病、癌症、糖尿病的人远远少于其他地区,健康人群比例较其他国家大,据调查这与其长期大量食用水产品有很大关系,而世界另一长寿人群爱斯基摩人的食品也主要以水产品为主。可见,吃鱼可以吃出强壮体质,吃鱼可以吃出健康,吃鱼可以有效的提高国民素质。所以说,吃鱼吃出了一种营养文化,一种健康文化。 市场文化随着水产业发展,人们也对市场流通平台提出了更高要求,为此,2006年11月2
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