岗位竞聘流程及实施方案WORD版.doc

《岗位竞聘流程及实施方案WORD版.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位竞聘流程及实施方案WORD版.doc（5页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、2011年助理岗位竞聘流程实施方案根据XXX2011XXX号文件相关要求，人力资源部对报名参加助理岗位的人员进行了第二轮竞聘资格审核工作，现岗位竞聘前期准备工作已经结束，现将岗位竞聘工作的第二阶段工作流程及实施方案，作出计划： 一、竞聘工作的组织实施2011年助理岗位竞聘工作，在XXX党委的领导下，由XXX“中层干部竞聘工作领导小组”负责组织实施，竞聘工作小组成员组成为：组 长：XXX副组长：XXX XXX XXX组 员：XXX XXX XXX XXX XXX 二、竞聘考试对象符合XXX2011XXX号文件竞聘要求，通过XXX初步审核及XXX第二轮竞聘资格审核的，具备助理岗位竞聘条件的报名人员

2、。 三、内部竞聘的目的1、发现有潜力的员工，定向培养，建立XXX人才储备库；2、给有积极向上意愿的员工提供发展的机会；3、激励员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力；4、丰富企业晋升渠道，提高员工竞争意识； 四、内部竞聘的原则 1、公正、公平、公开。 2、双向选择、任人唯贤、择优聘用。 五、内部竞聘考察流程内部竞聘考察流程主要为笔试考试、面试考试、民主测评三个部分。根据竞聘岗位的特征，安排笔试、面试的内容和顺序。 1、笔试笔试时间初定为2011年X月XX日北京时间10：00 12:00,笔试测试为全程闭卷测试。考生在进入考场后，一律关闭且上交移动通讯设备。笔试考试严格按照闭卷考试要求进行

3、，考生在考试过程中不得使用任何移动通讯设备，不得夹带与考试有关的书籍和资料，不得出现干扰考试现场组织秩序的行为，出现上述行为一律按作弊处理，取消考试资格。参加考试的人员持有XXX人力资源部印发的考试准考证进入考场，并根据考号对号入座。参加考试的人员关闭并且上交移动通讯设备。笔试考试过程中，出现疑问，需举手示意。考试开始后1个小时可交卷离场，不得提前交卷。笔试考试为综合性能力测试，主要测试考生的综合素质水平、银行从业基础知识，逻辑思维能力及基础写作能力。 2、面试由XXX负责设计面试测评表，面试内容涉及竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路、方法的表达和沟通能力、计划能力和应变能力

4、等。参加面试的考试人员为，笔试结束后按照相应比例筛选合格的竞聘人员。面试考试时间初步订为2011年X月XX日北京时间16：00开始。面试结构为：自我介绍、竞聘演讲和压力问答三个部分。面试考试全程封闭，旨在为竞聘人员创造公正、公平的考试环境。 面试的形式和时间：（1）竞聘演讲：岗位认识、工作思路讲解5分钟，包括自我介绍；（2）接受面试小组提问10分钟； 基本流程：准备、安排竞聘考试休息室、竞聘考试考场。考生在考试前在竞聘考试休息室等候考试，考试完毕后，考生不得离开面试考试区，在休息区等候休息，面试考试结束后，方可离场。参加面试考试的人员确定后，进行面试考试出场顺序摇号，确定面试考试人员出场顺序。

5、面试考试面试考官填写面试测评表，打分结束后，进行成绩汇总。 3、民主测评民主测评作为助理岗位竞聘工作的第三个环节，充分的体现了群众公认、注重实绩的原则；民主集中制的原则；笔试考试和面试考试结束后，对于竞聘人员进行民主测评工作，听取员工意见，此环节民主集中、严格为测评人员保密的原则。对竞聘人员进行客观评价。 六、竞聘岗位人选的最终确定步骤1、中层干部竞聘工作领导小组根据笔试、面试和民主测评的分项成绩统计出综合排名，并将考试结果提交XXX党委会，进行研究。2、根据审批结果，发布关于内部竞聘结果公示文件，接受员工评价；3、公示完毕，确定最终人选。 七、内部竞聘反馈面谈内部竞聘活动结束，对于未竞聘成功人员，由XXX安排进行内部竞聘反馈面谈作好员工的思想工作。 八、最终确定人选的工作安排步骤1、最终确定人选将与地区分行领导进行面谈；2、最终确定人选办理调动审批手续和调动手续；3、安排工作交接等相关事宜4、XXX进行岗位任命文件宣布 九、内部竞聘资料的处理所有在内部竞聘考核活动中产生的员工考核资料由XXX人力资源部统一存档，分类保管。 XXX人力资源部 二一一年XX月XX日