客房做房提成奖励分配方案.doc

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1、客房做房提成奖励分配方案根据客房做房提成奖励方案相关内容，为了激发部门员工的工作积极性，本着只看工作表现公平分配的原则，经部门集体讨论通过，特制定客房做房提成奖励分配方案，具体如下：一、 分配原则1. 坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。逐步形成内部激励和约束机制，奖勤罚懒，奖优罚劣；2. 坚持“公正、公平、公开”的原则。考核结果公开透明，与分配直接挂钩。二、 适用人员 根据客房提成奖励方案规定，符合条件的客房楼层工作人员。三、 奖金来源以月为单位，酒店根据我部做房总量给予提成的专款。四、 分配项目及方法（一） 仪容仪表（10%）部门从每月提成奖励总量中提取20%，除以当月在岗人数得分

2、总和，再根据个人得分比例计算个人奖励，按月下发到个人。部门管理人员根据酒店现行工作制度及管理方法，结合仪容仪表具体要求，对员工进行严格考核。（二） 工作态度（20%）部门从每月提成奖励总量中提取30%，除以当月在岗人数得分总和，再根据个人得分比例计算个人奖励，按月下发到个人。 工作态度的考核依据为：遵纪守法、爱岗敬业、尽忠职守、组织纪律。部门管理人员每月参照员工日常工作表现进行考核评分。（三） 工作效率（30%） 工作效率占每月提成奖励总量的40%，个人奖励计算方法同上。工作效率的考核依据主要为：做房卫生考核、业务能力考核、设备设施管理、节能降耗考核、对客服务考核。部门管理人员每月参照员工以上考核内容进行评分。（四） 流动奖励（40%）部门每月提成奖励总量的40%为部门集体奖励（流动奖励），作为部门活动经费，不发放到个人。五、以上分配方案自酒店领导审批统一后正式执行，其解释权归房务部。 房务部 二0 一0 年十二月三日